آمار
| تعداد نشریات | 8 |
| تعداد شماره‌ها | 293 |
| تعداد مقالات | 3,688 |
| تعداد مشاهده مقاله | 6,382,428 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 2,239,651 |
| 1. | تدوین مدل ساختاری تفسیری توسعه ورزش‌های سنتی و بازی‌های بومی و محلی | |
| صفحه 17-34 | ||
| پیمان کاکاویسی؛ شهاب بهرامی؛ حسین عیدی | ||
| 2. | طراحی مدل ساختاری‌تفسیری برای جانشین‌پروری در ادارات ورزش و جوانان | |
| صفحه 35-58 | ||
| حانیه سبزواری یوسف اباد؛ حسن بحرالعلوم؛ سید رضا حسینی نیا | ||
| 3. | واکاوی پدیدارشناختی عوامل مؤثر بر موفقیت صادرات کالاهای ورزشی ایرانی | |
| صفحه 59-74 | ||
| ریحانه صالح نیا؛ حسین بخشنده؛ مینا حکاک زاده | ||
| 4. | درک پیامدهای پاسخگویی مدیران در سازمان‌های ورزشی با استفاده از نظریه داده بنیاد | |
| صفحه 75-104 | ||
| زینب معصومی جدید؛ علی محمد صفانیا؛ رضا نیک بخش؛ محسن باقریان | ||
| 5. | شناسایی ابعاد مدل راهبردی SOAR در ورزش مددجویان کمیته امداد امام خمینی (ره) و ارائه راهبردها | |
| صفحه 105-132 | ||
| محمد باسره؛ فرزام فرزان؛ مرتضی دوستی؛ کریم زهره وندیان | ||
| 6. | راهبردهای نوسازی کسب و کارهای ورزشی در دوران پساکرونا | |
| صفحه 133-156 | ||
| نگار قلی پور؛ ابراهیم علیدوست قهفرخی | ||
| 7. | تدوین مدل کیفی ارزیابی عملکرد در فدراسیون ورزشی بولینگ، بیلیارد و بولس | |
| صفحه 157-180 | ||
| رحیم جنت نیا؛ فریده اشرف گنجویی؛ علی زارعی؛ سارا حاجی انزهایی | ||
| 8. | شناسایی و ارزیابی عوامل موثر بر فساد رقابتی | |
| صفحه 181-210 | ||
| علی ناصری؛ بهرام یوسفی؛ زهره حسنی؛ علی اشرف خزایی | ||
| 9. | تدوین مدل مدیریت بحران در اماکن ورزشی بر اساس سیستم پشتیبان تصمیم | |
| صفحه 211-236 | ||
| سیدفرشید علوی؛ غلامعلی کارگر؛ غلامرضا شعبانی بهار؛ سارا کشکر | ||
| 10. | طراحی الگوی توسعه دیپلماسی ورزشی دیجیتال در جمهوری اسلامی ایران | |
| صفحه 237-266 | ||
| سهیلا صفاتی؛ سعید قربانی؛ رضا رضایی شیرازی | ||
| 11. | شناسایی و سطح بندی عوامل موثر بر ارتقاء جذابیت محیط فروشگاهی برندهای ورزشی | |
| صفحه 267-294 | ||
| امیر شهریاری علی آباد؛ احسان اسداللهی؛ حسن فهیم دوین | ||
| 12. | بررسی رابطه بین سلامت سازمانی با عملکرد کارکنان وزارت ورزش وجوانان | |
| صفحه 295-312 | ||
| غلامرضا شعبانی بهار؛ ابوالفضل فراهانی؛ لقمان کشاورز؛ حیدر حسینی | ||