آمار
| تعداد نشریات | 8 |
| تعداد شماره‌ها | 273 |
| تعداد مقالات | 2,850 |
| تعداد مشاهده مقاله | 2,421,989 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 1,556,790 |
تدوین مدل ساختاری تفسیری توسعه ورزش‌های سنتی و بازی‌های بومی و محلی | ||
| مطالعات مدیریت ورزشی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 30 فروردین 1401 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2021.10624.3412 | ||
| نویسندگان | ||
پیمان کاکاویسی1؛ شهاب بهرامی  2؛ حسین عیدی 3
| ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران. | ||
| 2استادیار گروه مدیریت ورزشی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران. | ||
| 3استادیار گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران. | ||
| چکیده | ||
| هدف از این پژوهش تدوین مدل ساختاری تفسیری توسعه ورزش‌های سنتی و بازی‌های بومی و محلی بود. با توجه به هدف پژوهش، روش انجام پژوهش روش کیفی بود. جامعة آماری در این پژوهش شامل خبرگان حوزة مدیریت ورزشی و ورزش‌های سنتی هستند. با بهره‌گیری از روش نمونه-گیری هدفمند و تکنیک اشباع نظری، آگاهی‌دهنده‌گان کلیدی (شامل 14 نفر از خبرگان) برای شناسایی چارچوب مدل انتخاب شدند و با انجام مصاحبه نیمه ساختارمند (با گروه های کانونی)، مؤلفه ها و عوامل توسعة ورزش‌های سنتی و بازی‌های بومی و محلی شناسایی شدند. سپس الگوسازی ساختاری تفسیری نیز به عنوان یکی از روش‌های اجماعی مورد استفاده قرار گرفت. یافته‌های پژوهش نشان داد که 42 کد مفهومی در قالب 8 مقوله بر توسعه ورزش‌های سنتی و بازی‌های بومی و محلی موثر هستند. همچنین با استفاده از تحلیل ساختاری تفسیری مشخص شد که مدل توسعه ورزش‌های سنتی و بازی‌های بومی و محلی متشکل از هفت سطح است که در سطح اول عوامل برگزاری مسابقات و زیرساختی قرار دارند و عوامل همکاری سازمان‌ها، مدیریتی، نیروی انسانی، آموزشی، رسانه و منابع مالی به ترتیب در سطوح دوم تا هفتم قرار گرفتند. بنابراین پیشنهاد می‌شود که شاخص‌های شناسایی‌شده براساس مدل پژوهش مورد توجه مسئولان ورش کشور قرار گیرد تا شاهد توسعه ورزش‌های سنتی و بازی‌های بومی و محلی در کشور بود. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| بازی های بومی و محلی؛ ورزش های سنتی؛ بازی های سنتی؛ ورزش های باستانی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 101 |
||
