طراحی مدل اثر تناسب فرد-سازمان، رهبری تحولگرا و اشتراک دانش بر رفتار نوآورانه در سازمانهای ورزشی ایران | ||
| مطالعات مدیریت ورزشی | ||
| دوره 17، شماره 94، بهمن و اسفند 1404، صفحه 83-110 اصل مقاله (818.33 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2024.15381.3917 | ||
| نویسندگان | ||
| محسن محرابی دره یادگاری* 1؛ ابراهیم علیدوست قهفرخی2؛ فریبا عسکریان2؛ امین دهقان قهفرخی3 | ||
| 1دکترای مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی و تندرستی، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| 2استاد مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی و تندرستی، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| 3دانشیار مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی و تندرستی، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف این پژوهش، بررسی اثر تناسب فرد-سازمان، رهبری تحولگرا و اشتراک دانش بر رفتار نوآورانه در سازمانهای ورزشی ایران از جمله وزارت ورزش و جوانان، کمیته ملی المپیک و فدراسیونهای ورزشی بود. روش پژوهش از نظر نحوه جمعآوری دادهها، توصیفی-پیمایشی و از لحاظ هدف، کاربردی بود. جامعه آماری شامل همه کارکنان وزارت ورزش و جوانان، کمیته ملی المپیک و فدراسیونهای ورزشی ایران بود. نمونۀ آماری نیز 512 نفر از کارکنانی بودند که به پرسشنامهها پاسخ دادند. برای تحلیل دادهها از روش مدلسازی معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی و نرمافزار اسمارت پیالاس نسخه 3 استفاده شد. برای آزمون فرضیههای پژوهش، آزمون تی استفاده شد. یافتهها نشان داد، تناسب فرد-سازمان دارای رابطۀ مستقیم و مثبتی با اشتراک دانش و رفتار نوآورانه کارکنان است و رهبری تحولگرا نیز با اشتراک دانش و رفتار نوآورانه کارکنان رابطۀ مثبت و مستقیم داشت. کارکنانی که دانش خود را به اشتراک میگذاشتند، رفتار نوآورانهتری داشتند. اشتراک دانش در رابطۀ تناسب فرد-سازمان و رفتار نوآورانه و رابطۀ رهبری تحولگرا و رفتار نوآورانه نقش میانجی را بر عهده داشت. به طور کلی، به مدیران و سیاستگذاران ورزشی پیشنهاد میشود که با توجه به مؤثر بودن عوامل موجود در پژوهش، به ترتیب اهمیت، شیوههای گوناگون بهبود تناسب فرد-سازمان، اشتراک دانش و رهبری تحولگرا را در جهت تقویت رفتار نوآورانه در سازمانهای ورزشی اجرایی کنند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| اشتراک بهترین شیوه؛ ها، اشتراک اشتباهات، تناسب مکمل، تناسب تکمیلی، سازمان ورزشی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 789 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 80 |
||