آمار
| تعداد نشریات | 8 |
| تعداد شماره‌ها | 309 |
| تعداد مقالات | 3,880 |
| تعداد مشاهده مقاله | 7,705,858 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 2,808,091 |
طراحی الگوی هم آفرینی ارزش در اکوسیستم فوتبال بانوان ایران | ||
| مطالعات مدیریت ورزشی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 11 اردیبهشت 1403 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2024.15648.3950 | ||
| نویسندگان | ||
| ناهید قوی‌پنجه1؛ معصومه کلاته سیفری* 2؛ سعید تابش3 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه مازندران، مازندران، ایران | ||
| 2دانشگاه مازندران | ||
| 3دانشیار/ دانشکده تربیت بدنی دانشگاه مازندران. بابلسر. ایران | ||
| چکیده | ||
| ورزش بانوان در سال‌های اخیر از محبوبیت بیشتری برخوردار شده است و یکی از محبوب‌ترین ورزش‌ها در دنیا فوتبال می‌باشد. لذا این پژوهش باهدف طراحی مدل هم آفرینی ارزش در اکوسیستم فوتبال بانوان ایران انجام شد.این پژوهش ازلحاظ ماهیت جزو پژوهش‌های اکتشافی-بنیادی بود که ازنظر هدف کاربردی و با استفاده از رویکرد کیفی و راهبرد اشتراوس و کوربین انجام شد.جامعه آماری شامل کلیه افراد صاحب‌نظر(درزمینه ورزش قهرمانی و حرفه‌ای فوتبال)کشور بود.انتخاب تعداد نمونه به روش هدفمند(قضاوتی)و براساس افراد داشتن تحصیلات،تخصص و تجربه مناسب و مرتبط با قلمروی پژوهش انجام شد.اندازه نمونه در این پژوهش برمبنای شاخص اشباع نظری برابر با 18 نفر بود. ابزار جمع‌آوری اطلاعات، مصاحبه نیمه ساختاریافته بود و بر مبنای سه مرحله کدگذاری باز، محوری و گزینشی در قالب نرم‌افزار مکس کیودا تحلیل شد.جهت سنجش روایی از معیارهای درگیری طولانی‌مدت، مشاهده پایدار، بازرسی مجدد مسیر کسب اطلاعات، چک کردن، مثلث سازی، مقایسه مستمر استفاده شد.برای محاسبه پایایی از روش توافق درون موضوعی استفاده شد که پایایی بین کدگذاران برای مصاحبه‌های انجام‌گرفته در این پژوهش معادل 90 درصد بود.براساس یافته‌ها شرایط علی شامل همسویی با اهداف سازمانی،ظرفیت‌های ارزش‌آفرین؛ شرایط زمینه‌ای شامل بسترسازی سازمانی و ارتباطی؛ شرایط مداخله‌گر شامل پایداری در تصمیم‌گیری ها مقاومت شناختی؛ پدیده محوری شامل هم‌افزایی ارزش در اکوسیستم فوتبال بانوان؛ راهبردها شامل شفافیت برنامه و شبکه‌سازی و پیامدها شامل یکپارچه‌سازی ارزش، پایداری زنجیره ارزش و پایداری بازاریابی می‌باشد. لذا پیشنهاد می‌شود به نیازها و خواسته‌های مشتریان ورزشی توجه شود. درصورتی‌که مشتریان ارضای نیاز شوند می‌توان مشتریان متعهد و وفادار را داشت که موجب ارزش‌آفرینی شوند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| زنجیره ارزش؛ پایداری بازاریابی؛ شفافیت برنامه؛ شبکه سازی؛ هم آفرینی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 216 |
||