پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی

 آمار

تعداد نشریات9
تعداد شماره‌ها332
تعداد مقالات3,996
تعداد مشاهده مقاله8,424,091
تعداد دریافت فایل اصل مقاله2,997,609
مصلحی, لیلا, مختاری دینانی, مریم. (1403). طراحی مدل پارادایمی مدیریت دانش در رویدادهای ورزشی بین­المللی. , 16(86), 43-62. doi: 10.22089/smrj.2024.15033.3885
لیلا مصلحی; مریم مختاری دینانی. "طراحی مدل پارادایمی مدیریت دانش در رویدادهای ورزشی بین­المللی". , 16, 86, 1403, 43-62. doi: 10.22089/smrj.2024.15033.3885
مصلحی, لیلا, مختاری دینانی, مریم. (1403). 'طراحی مدل پارادایمی مدیریت دانش در رویدادهای ورزشی بین­المللی', , 16(86), pp. 43-62. doi: 10.22089/smrj.2024.15033.3885
مصلحی, لیلا, مختاری دینانی, مریم. طراحی مدل پارادایمی مدیریت دانش در رویدادهای ورزشی بین­المللی. , 1403; 16(86): 43-62. doi: 10.22089/smrj.2024.15033.3885

طراحی مدل پارادایمی مدیریت دانش در رویدادهای ورزشی بین­المللی

مطالعات مدیریت ورزشی
دوره 16، شماره 86، مهر و آبان 1403، صفحه 43-62    اصل مقاله (1.03 M)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2024.15033.3885
نویسندگان
لیلا مصلحی1؛ مریم مختاری دینانی* 2
1استادیار گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه الزهرا (س)، تهران، ایران
2دانشیار گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی ، دانشگاه الزهرا (س)، تهران، ایران
چکیده
مدیریت دانش می­تواند به عملکرد بهتر پروژه­هایی همچون رویدادهای ورزشی کمک کند؛ به‌طوری‌که از اختراع مجدد سیستم­ها، ایده­ها و همچنین از تکرار خطاها جلوگیری می­کند؛ بنابراین پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل پارادایمی مدیریت دانش در رویدادهای ورزشی بین­المللی در کشور انجام شد. روش تحقیق از لحاظ نوع و تحلیل داده­ها، کیفی با رویکرد نظریه‌سازی داده‌بنیاد بود که با استفاده از رهیافت نظام­مند اشتراوس و کوربین انجام گرفت. مدیران ورزشی و اعضای هیئت‌علمی آگاه به حیطه پژوهش، جامعه آماری پژوهش را  تشکیل دادند. برای انتخاب افراد نمونه از روش نمونه­گیری هدفمند به شیوۀ گلوله‌برفی استفاده شد. تعداد 14 مصاحبه عمیق به صورت نیمه‌ساختاریافته انجام شد و داده­های حاصل از مصاحبه­ها در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی تجزیه­و­تحلیل شد. براساس نتایج پژوهش، شرایط علّی شامل عوامل مدیریتی و منابع انسانی، شرایط زمینه­ای شامل فناوری و بستر قانونی، شرایط مداخله­گر شامل فرهنگ و ویژگی­های پروژه، راهبردها شامل برنامه­ریزی، مدیریت منابع انسانی و نظارت و ارزیابی و پیامدها شامل ارتقای کیفی رویدادها، ارتقای منابع انسانی و ارتقای وجهه و جایگاه بین­المللی کشور بود. در انتها مدل مدیریت دانش در رویدادهای ورزشی در کشور ارائه شد. نتایج پژوهش حاضر ارائه‌دهندۀ مدلی جامع و مبتنی بر نظر خبرگان برای ارتقای سطح مدیریت دانش در رویدادهای ورزشی است.
 
کلیدواژه‌ها
انتقال دانش؛ داده بنیاد؛ رویداد ورزشی؛ مدیریت دانش
مراجع
  1. Abdul Ghaffar, A.R., Beydoun, Gh., Shen, J., & Tibben, W. (2011). Towards knowledge management in sports event management: context analysis of Malaysian biannual games with Commonkads. Paper presented at the 6th International Conference on Software and Data Technologies, Spain.
  2. Abdul Ghaffar, A.R., Beydoun, Gh., Shen, J., & Tibben, W., & Xu, D (2012). A synthesis of a knowledge management framework for sports event management. Paper presented at the 7th International Conference on Software Paradigm Trends, Rom, Italy.
  3. Alyammahi, A., Hilmi, M., Abudaqa, A., & Almujaini, H. (2022). The effect of knowledge management and organizational learning on the organizational performance. International Journal of Accounting, Finance and Business, 7(43), 63-73.
  4. Anshari, M., Syafrudin, M., Tan, A., Fitriyani, N., Alas, Y. (2023). Optimisation of Knowledge Management (KM) with Machine Learning (ML) Enabled. Information, 14(10), 35.
  5. Blackman, D., Benson, A., & Dickson, T. (2017). Enabling event volunteer legacies: A Knowledge Management Perspective. Event Management, 21, 233–250.
  6. Ekambaram, A., Sorensen, A., Bull-Berg, H., Olsson, N. (2018). The role of big data and knowledge management in improving projects and project-based organizations. Procedia Computer Science, 138, 851-858.
  7. Favoretto, C., & Carvalho, M. (2021). An analysis of the relationship between knowledge management and project performance: literature review and conceptual framework. Gestão & Produção, 28(1), e4888.
  8. Grim-Yefsah, M., & Bucher, B. (2019). Towards improving knowledge capitalization system for sport events legacy. In Proceedings of the 11th International Joint Conference on Knowledge Discovery, Knowledge Engineering and Knowledge Management (IC3K 2019), 264-270.
  9. Hakimi, I. (2019). An investigation of the effects of information technology support of knowledge management on business performance: The mediating role of power dynamics. Scientific Journal of Organizational Knowledge Management, 2(5), 147-172. (Persian)
  10. Hashemi, M. (2019). Using the SWOT approach for the codification of knowledge management strategy in the shouder faucets corporation. Humanities & Innovation Magazine, 6(13): 294-301.
  11. Idrees, H., Xu, J., Haider, S.A., & Tehseen, Sh. (2023). A systematic review of knowledge management and new product development projects: Trends, issues, and challenges. Journal of Innovation & Knowledge, 8(2), 100350.
  12. Imam, H., Zaheer, M. (2021). Shared leadership and project success: The roles of knowledge sharing, cohesion and trust in the team. International Journal of Project Management, 39(5), 1-20.
  13. Islamy, F., Yuniarsih, T., Ahman, E., & Kusnendi, K. (2020). The role of organizational culture, knowledge sharing and job satisfaction in higher education. Management Science Letters, 10: 3957–3966.
  14. Keshavarz, L., Farahani, A., Rezaie Soufi, M., & Zokaee, H. (2015). Factor Analysis of strengths, weaknesses, opportunities, and threats of bidding and hosting international Mega sporting events in Iran. Applied Research in Sport Management, 4(1), 11-24. (Persian)
  15. Lam, L., Nguyen, Ph., Le, N., & Tran, K. (2021). The relation among organizational culture, knowledge management, and innovation capability: It’s implication for open innovation. Journal of Open Innovation Technology Market and Complexity, 7(1), 66.
  16. Lee, S., Gon Kim, B., & Kim, H. (2012). An integrated view of knowledge management for Knowledge Management, 16(2), 183-203.
  17. Li, Q., Lee, C., Jin, H., & Chong, H. (2022). Effects between information sharing and knowledge formation and their impact on complex infrastructure projects’ performance. Buildings, 12, 1201.
  18. Lubishtani, E.., Beka, E., & Jahja, A. (2022). The Impact of knowledge management and knowledge transfer in growth and innovation a study of business start-ups, business incubators and business accelerators. IFAC-PapersOnLine, 55(39), 54-59.
  19. Mohammadi, R. (2017). Investigating the relationship between knowledge management and organizational performance in project-oriented organizations. Journal of Applied Studies in Management and Development Sciences, 2(1), 1-20. (Persian)
  20. Moslehi, L., Goodarzi, M., Alidoust Ghahfarokhi, E., & Khadivar, A. (2021). Identifying the knowledge management strategy in the Ministry of Sport and Youth using the dynamic approach. Research on Educational Sport, 9(24), 17-42. (Persian)
  21. Moustakas, L., & Işık, A. (2021). Knowledge management in Botswana Sport: Current status and future directions. Physical Culture and Sport. Studies and Research, 92(1), 1-8.
  22. Muskat, B., & Deery, M. (2017). Knowledge transfer and organizational memory: An events perspective. Event Management, 21(4), 431–447.
  23. Nazarian Madavani, A., & Mokhtari Dinani, M. (2016). The prediction of organizational performance through knowledge management in sports organizations. Sport Management Studies, 8(36), 73-92. (Persian)
  24. Parent, M.M., Macdonald, D., & Goulet, G. (2014). The theory and practice of knowledge management and transfer: The case of the Olympic Games. Sport Management Review, 17, 205-218.
  25. Pereira, L., Santos, J., Costa, R., & Dias, A. (2021). Knowledge Management in projects. International Journal of Knowledge Management, 17(1), 1-14.
  26. Pourjabari Khameneh, A. (2019). The impact of knowledge management on improving project performance. Journal of New Research Approaches in Management and Accounting, 3(18), 40-54. (Persian)
  27. Preuss, H. (2007). The conceptualization and measurement of mega sport event legacies. Journal of Sport & Tourism, 12(3), 207-228.
  28. Preuss, H. (2015). A framework for identifying the legacies of a mega sport event. Leisure Studies, 34(6):1-22.
  29. Qin, Y., Rocha, C., & Morrow, S. (2022). Knowledge management in sport mega-events: A systematic literature review. Front Sports Act Living, 4, 1056390.
  30. Rahimzadeh, M., Khalil Zadeh, M., & Soltani, R. (2018). Identification of factors affecting the implementation of knowledge management in project- based organizations (structural equation modelling approach). Journal of Industrial Technology Development, 16(32), 57-72. (Persian)
  31. Raudeliuniene, J., & Matar, I. )2022(. Knowledge management practice for sustainable development in higher education institutions: Women managers’ perspective. Sustainability, 14(19), 12311.
  32. Refoua, SH., Riahinia, N., Farajpahlou, A., Mahmoudi, H., Akhshik, S. (2021). Presenting a Conceptual Model of Knowledge Management for the Dana Insurance Company. Library and Information Science Research, 10(2), 140-160. (Persian)
  33. Reich, B., Gemino, A., & Sauer, C. (2014). How knowledge management impacts performance in projects: An empirical study. International Journal of Project Management, 32(4), 590–602.
  34. Schumaker, R., Solieman, O.K., & Chen, H. (2010). Sports knowledge management and data mining. Annual Review of Information Science and Technology, 44(1), 115-157.
  35. Serrat, O. (2017). Managing knowledge in project environments. Knowledge solutions. Cham: Springer.
  36. Shafee, S., & Jafari, M. (2022). Investigating the facilitating factors of knowledge management implementation according to the role of mediator variable of organizational structure (Research sample: Public libraries of Kermanshah province). Library and Information Science Research, 12(1), 142-165. (Persian)
  37. Stewart, A.D. (2012). Knowledge games: The  achievement  of  ignorance  in   managing  olympic  and  commonweal mega-events (PhD dissertation). Worcester College.
  38. Todorović, M. L., Petrović, D. Č., Mihić, M. M., Obradović, V. L., & Bushuyev, S. D. (2015). Project success analysis framework: A knowledge-based approach in project management. International Journal of Project Management, 33(4), 772–783.
  39. Toohey, K., & Halbwirth, S. (2005). Sport event management and knowledge management: A useful partnership. Paper presented at the Impact of Event: Event Management Research Conference, Quensland, Australia.
  40. Waeffler, Ph., & Pfister, E. (2008). Successful project management in today’s sport. Paper presented at the 22nd Ipma World Congress of Project Management to Run, Roma, Italy.
  41. Werner A., Dickson G., & Hyde K.F. (2015). Learning and knowledge transfer processes in a mega-events context: The case of the 2011 Rugby World Cup. Tourism Management, 48, 174-187.
  42. Zahedi, M., Akhavan, P., Naghdi Khanachah, Sh. (2020). Identifying the key barriers to knowledge management and lessons learned in the project-based military organizations. Military Management Quarterly, 19(76), 29-68. (Persian)
  43. Zhou, J. (2023). Systematic review for knowledge transfer at international sport mega‑events. Sustainability, 15(6), 4902.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 675
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 37


سامانه مدیریت نشریات علمی. طراحی و پیاده سازی از سیناوب