آیندهپژوهی منابع انسانی در صنعت ورزش ایران در افق 1410 | ||
| مطالعات مدیریت ورزشی | ||
| دوره 16، شماره 84، خرداد و تیر 1403، صفحه 63-90 اصل مقاله (1.17 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2024.15167.3902 | ||
| نویسندگان | ||
| مژگان جزائی1؛ مینا مستحفضیان* 2؛ امیررضا نقش3؛ علی چوری4 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران | ||
| 2دانشیار مرکز تحقیقات طب ورزشی، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران | ||
| 3دانشیار گروه مدیریت، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران | ||
| 4استادیار گروه تربیتبدنی و علوم ورزشی، هیئت علمی دانشگاه گنبد کاووس، گلستان، ایران | ||
| چکیده | ||
| پژوهش حاضر با هدف آیندهپژوهی منابع انسانی در صنعت ورزش ایران در افق 1410 انجام شد. روش استفادهشده در ایـن پژوهـش، برنامهریـزی مبتنی بر سـناریو اسـت که در شش گام طراحـی و پیـاده شـده اسـت. روش گـردآوری داده در ایـن پژوهـش، کیفـی بـا اسـتفاده از مصاحبـه، پنـل خبرگـی و پیمایش دلفی بود. بیست نفر از خبرگان دارای دانـش تخصصـی یـا تجربـه عملـی بهعنوان اعضای گروه مشارکتکننده در پژوهش به صورت هدفمند انتخاب شدند. از نرمافزارهای میکمک و سـناریو ویـزارد بـرای تجزیهوتحلیل دادهها استفاده شد. یافتههـای ایـن پژوهـش در دو بخـش ارائه شد: بخش اول شـامل شناسـایی و دسـتهبندی مؤلفههای کلیـدی، پیشرانها و عـدم قطعیتهـای مرتبـط اسـت. پنج پیشـران فناوری، اقتصادی، قانونی، زیستمحیطی، اجتماعی و سیاسی در ایـن بخـش تعیین شده و روابـط اثرگـذاری و اثرپذیـری میـان مؤلفهها تحلیل شده اسـت؛ در بخش دوم به شناسـایی و توصیف سـناریوهای محتمل و سـازگار براساس پیشـرانها و عدم قطعیتهای ذیربط، پرداختـه شده است. با توجه به اهمیت منابع انسانی در توسعه کمی و کیفی منابع انسانی در صنعت ورزش، نتایج پژوهش حاضر میتواند زمینه توانمندسازی و برنامهریزی برای ارتقای عملکرد منابع انسانی را به همراه داشته باشد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| کسب وکارهای ورزشی، نیروی انسانی، توانمندسازی، برنامه ­؛ ریزی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 827 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 88 |
||
| تعداد نشریات | 8 |
| تعداد شمارهها | 341 |
| تعداد مقالات | 4,157 |
| تعداد مشاهده مقاله | 8,910,402 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,372,409 |