غلامی ترکسلویه, سجاد, زارعیان, حسین, عبداللهی, محمدحسن, ابوالحسینی, علی. (1402). شناسایی پیشران‌های کلیدی توسعه ورزش همگانی با رویکرد تحلیل ساختاری. , 15(81), 285-308. doi: 10.22089/smrj.2023.13710.3767
سجاد غلامی ترکسلویه; حسین زارعیان; محمدحسن عبداللهی; علی ابوالحسینی. "شناسایی پیشران‌های کلیدی توسعه ورزش همگانی با رویکرد تحلیل ساختاری". , 15, 81, 1402, 285-308. doi: 10.22089/smrj.2023.13710.3767
غلامی ترکسلویه, سجاد, زارعیان, حسین, عبداللهی, محمدحسن, ابوالحسینی, علی. (1402). 'شناسایی پیشران‌های کلیدی توسعه ورزش همگانی با رویکرد تحلیل ساختاری', , 15(81), pp. 285-308. doi: 10.22089/smrj.2023.13710.3767
غلامی ترکسلویه, سجاد, زارعیان, حسین, عبداللهی, محمدحسن, ابوالحسینی, علی. شناسایی پیشران‌های کلیدی توسعه ورزش همگانی با رویکرد تحلیل ساختاری. , 1402; 15(81): 285-308. doi: 10.22089/smrj.2023.13710.3767

شناسایی پیشران‌های کلیدی توسعه ورزش همگانی با رویکرد تحلیل ساختاری

مطالعات مدیریت ورزشی
دوره 15، شماره 81، آذر و دی 1402، صفحه 285-308    اصل مقاله (1.1 M)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2023.13710.3767
نویسندگان
سجاد غلامی ترکسلویه1؛ حسین زارعیان2؛ محمدحسن عبداللهی* 3؛ علی ابوالحسینی4
1گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، موسسه غیر انتفاعی آپادانا، شیراز، ایران
2پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی
3استادیار مدیریت ورزشی، بخش علوم ورزشی دانشکده علوم تربیتی دانشگاه شیراز، شیراز، ایران
4دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه علامه طباطبایی
چکیده
هدف از پژوهش حاضر شناسایی پیشران‌های کلیدی توسعه ورزش همگانی با رویکرد تحلیل ساختاری بود. پژوهش حاضر ازلحاظ هدف کاربردی، از نظر روش پیمایشی بود.جامعه آماری تحقیق را کلیه متخصصان و خبرگانی تشکیل دادند که در زمینه ورزش همگانی از دانش لازم برخوردار بودند. روش نمونه‌گیری هدفمند بود. درنهایت 16مصاحبه با خبرگان انجام شد که بعد از مصاحبه 14 تحقیق به اشباع نظری رسید و اطلاعات جدیدی از مصاحبه‌ها به دست نیامد. برای جمع‌آوری داده‌ها از فنون و ابزارهای مختلف همچون مصاحبه، پنل خبرگان و پرسشنامه استفاده شد. در پردازش داده‌ها نیز از تکنیک‌های متعدد آینده‌پژوهی ازجمله تکنیک دلفی، تحلیل اثرات متقاطع و تحلیل ساختاری و برای تفهیم و تبیین آینده ورزش همگانی کشور استفاده شد. بر این اساس آینده‌سازهای راهبردی مؤثر، با بهره‌گیری از روش تحلیل ساختاری و استفاده از نرم‌افزار میک مک شناخته شدند و مشخص‌شده است که تعداد ۱۰آینده‌ساز و پیشران نظیر قرار گرفتن ورزش در سبد تفکر سیاست‌گذاران، همکاری نمایندگان مجلس و استانداری در تصویب و اجرای قوانین حمایتی و تشویقی، تبلیغات چندبعدی جهت تشویق مردم به ورزش و... بیش‌ترین تأثیرگذاری را بر آینده ورزش همگانی دارند. به عنوان نتیجه‌گیری می‌توان گفت با همکاری نهادهای سیاسی، تبلیغات بیشتر و طرح‌های حمایتی و تشویقی شاهد توسعه ورزش همگانی و مشارکت بیشتر مردم در آن باشیم.
کلیدواژه‌ها
پیشران‌ها؛ ورزش همگانی؛ قوانین حمایتی؛ تبلیغات چندبعدی
مراجع
  1. Asefi, A. A., & Ghanbar Poor Nosrati, A. (2018). The effective factors model in institutionalization of sport for all in Iran. Research in Sport Management and Motor Behavior, 8(16), 29-46.‏ (In Persian).
  2. Asefi, A. A., Khabeiri, M., Asadi Dastjardi, H., & Gudarzi, M. (2014). Investigating effective organizational factors in institutionalizing public sports in Iran. Journal of Sport Management and Motor Behavior, 10(20), 63-76. (In Persian).
  3. Dionigi, R. A., & Gard, M. (2018). Sport for all ages? Weighing the evidence. In Sport and Physical Activity across the Lifespa n. Palgrave Macmillan, London.‏ 1-20.
  4. Eime, R. M., Harvey, J. T., & Charity, M. J. (2019). Sport drop-out during adolescence: is it real, or an artefact of sampling behaviour?. International journal of sport policy and politics, 11(4), 715-726.‏
  5. Farahani, A; Keshavarz, L., & Marvi Esfahani, N. (2018). An analysis of factors causing crisis in sport for all. New Trends in Sport Management, 6(21), 51-67.‏ (In Persian).
  6. Gohari Far, M., Azar, A., & Moshabbaki, A. (2015). Futures study; presenting future image of organization using scenario planning: A study on Statistical Center of Iran. Iranian journal of management sciences, 10(38), 36-65.‏ (In Persian).
  7. Javadi Pour, M., & Rahbari, S. (2021). Thematic Analysis of the Arenas of Iran National Sports Charter. Strategic Studies on Youth ans Sports, 19(50), 9-26.‏ (In Persian).
  8. Javadipour, M., & Saminia, M. (2013). Sport for all in Iran and Codification of perspective and programs strategy. Applied Research in Sport Management, 1(4), 21-30.‏
  9. Javadipour, M., Atghia, N., Rahbari, S., & Taefi, H. (2019). The Study of the Effective Factors on the Process of Policy-Making of Sport for All in Iran. Sport Management and Development, 8(1), 120-138.‏ (In Persian).
  10. Kashkar, S. (2015). Indicator determination and effectiveness measurement of citizen recreational sports programs. Journal of sports management and movement behavior, 11(22), 113-132. (In Persian).
  11. Kashkar, S., & Soleymani, M. (2012). The role of privatization on recreational sport development in expert’s opinion. Applied Research in Sport Management, 1(2), 99-104.‏
  12. Khosravizadeh, E., Hamidi, M., Yadolahi, J., & Khabiri, M. (2012). Developing strategies and determining strategic situation of NOC of Islamic Republic of Iran. Sport Management and Development, 1(1), 11-25.‏ (In Persian).
  13. Liangruenrom, N., Craike, M., Biddle, S. J., Suttikasem, K., & Pedisic, Z. (2019). Correlates of physical activity and sedentary behaviour in the Thai population: a systematic review. BMC Public Health, 19(1), 1-26.‏
  14. Lundén, R. (2019). A Foresight and Strategic Development Proposals for Sport Business in Finland by 2025.‏
  15. Momenan, A., Delshad, M., Mirmiran, P., Ghanbarian, A., Safarkhani, M., & Azizi, F. (2012). Physical inactivity and related factors in an adult Tehranian population (Tehran Lipid and Glucose Study). Iranian Journal of Endocrinology and Metabolism, 13(5).‏ (In Persian).
  16. Mozafari, M., Nosrati, S., Pourmansour, G., & Rezaei, M. (2006). Factors affecting the prevalence of obesity among 15-49-years old women referred to urban health clinics in Ilam in 2004, 1(14): 1-17. (In Persian).
  17. Nazari, V., Razavi, M. H., Dousti, M., & Farzan, F. (2022). The Comparative Study of Sport Clubs in Iran and the Selected European Countries. Journal of Sport Management, 14(1).‏ (In peers). (In Persian).
  18. Park S.h. (2021).The Political Control of Public Sport Organizations: Factors and Operation Methods. Journal of Korea Sports Association, 19(2), 73-86.
  19. Rashedi, V., Roshanravan, M., Borhaninejad, V., & Mohamadzadeh, M. (2022). Coronavirus Anxiety and Obsession and Their Relationship With Depression and Activities of Daily Living in Older Adults. Iranian Journal of Ageing, 17(2), 186-201.‏ (In Persian).
  20. Shabani Moghadam K., & Farahani A. (2013). The effect of stimulating posters and signs in promoting the use of stairs instead of escalators in subway stations, a case study: Kuala Lumpur, Malaysia. Sports management studies, 5(18), 131-142. (In Persian).
  21. Shahraki, M. (2022). Identify the factors influencing implementation strategic plans of Iranian sports organizations. Sport Management Studies, 14(73).‏ (In peers), (In Persian).
  22. Shahryari, N., Tabesh, S., & Zolfagharzadeh, M. M. (2021). Formulating future desirable scenarios of Sport for all in Iran. Journal of Sport Management.‏(In Peres).
  23. Tabesh, S., Shahryari, N., & Nazari, R. (2021). Identification of key and strategic factors of excellence for the desirable future of Sport for all in Iran. Research on Educational Sport, 9(23), 267-294.‏ (In Persian).
  24. Vafaei Moghaddam, A., Farzan, F., Razavi, S. M. H., & Afshari, M. (2019). Serveing the development causes of sport for all based on Grounded Theory. Sport Management Studies, 10(52), 43-72.‏ (In Persian).
Wagner, S. A., Vogt, S., & Kabst, R. (2016). The future of public participation: Empirical analysis from the viewpoint of policy-makers. Technological Forecasting and Social Change, 106, 65-73.‏

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 766
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 149
پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی
آمار
تعداد نشریات9
تعداد شماره‌ها333
تعداد مقالات4,053
تعداد مشاهده مقاله8,541,076
تعداد دریافت فایل اصل مقاله3,065,365