پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی

 آمار

تعداد نشریات8
تعداد شماره‌ها308
تعداد مقالات3,860
تعداد مشاهده مقاله7,506,913
تعداد دریافت فایل اصل مقاله2,730,444
محمدی, فروغ, کلاته سیفری, معصومه, رضوی, محمدحسین, فارسیجانی, حسن. (1401). شناسایی و اولویت بندی عوامل توانمندسازی صادراتی کالاهای ورزشی با تأکید بر برنامه های توسعه صادرات با رویکرد کلاس جهانی. , 14(74), 17-52. doi: 10.22089/smrj.2019.7271.2540
فروغ محمدی; معصومه کلاته سیفری; محمدحسین رضوی; حسن فارسیجانی. "شناسایی و اولویت بندی عوامل توانمندسازی صادراتی کالاهای ورزشی با تأکید بر برنامه های توسعه صادرات با رویکرد کلاس جهانی". , 14, 74, 1401, 17-52. doi: 10.22089/smrj.2019.7271.2540
محمدی, فروغ, کلاته سیفری, معصومه, رضوی, محمدحسین, فارسیجانی, حسن. (1401). 'شناسایی و اولویت بندی عوامل توانمندسازی صادراتی کالاهای ورزشی با تأکید بر برنامه های توسعه صادرات با رویکرد کلاس جهانی', , 14(74), pp. 17-52. doi: 10.22089/smrj.2019.7271.2540
محمدی, فروغ, کلاته سیفری, معصومه, رضوی, محمدحسین, فارسیجانی, حسن. شناسایی و اولویت بندی عوامل توانمندسازی صادراتی کالاهای ورزشی با تأکید بر برنامه های توسعه صادرات با رویکرد کلاس جهانی. , 1401; 14(74): 17-52. doi: 10.22089/smrj.2019.7271.2540

شناسایی و اولویت بندی عوامل توانمندسازی صادراتی کالاهای ورزشی با تأکید بر برنامه های توسعه صادرات با رویکرد کلاس جهانی

مطالعات مدیریت ورزشی
مقاله 1، دوره 14، شماره 74، مهر و آبان 1401، صفحه 17-52    اصل مقاله (989.67 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2019.7271.2540
نویسندگان
فروغ محمدی1؛ معصومه کلاته سیفری* 1؛ محمدحسین رضوی1؛ حسن فارسیجانی2
1دانشگاه مازندران
2دانشگاه شهید بهشتی
چکیده
هدف این مقاله شناسایی و سطح بندی روابط توانمند سازی عملکرد صادراتی با رویکرد کلاس جهانی با تاکید بر برنامه های توسعه صادرات تولیدات ورزشی با به کارگیری مدل سازی تفسیری- ساختاری بود. پژوهش حاضر آمیخته، توسعه ای – کاربردی است. بر اساس رهیافت گلیزری و مصاحبه عمیق با 15 نفر ازخبرگان (اقتصاد دانان، مدیران بازاریابی ورزشی، مدیریت صنعتی، آشنا باکلاس جهانی، تولیدکنندگان تولیدات ورزشی) در محیط نرم افزارNVIVO10 عوامل اصلی مدل در قالب 100 کد باز، 18کد انتخابی و 5 کد نظری شناسایی شده و سپس با استفاده از فرآیند مدل سازی تفسیری- ساختاری در محیط نرم افزار MATLAB2014 سطح بندی و روابط درونی بین عوامل استخراج و در نهایت با تحلیل میک مک بر اساس قدرت هدایت و وابستگی دسته بندی شدند. نتایج نشان داد که عوامل مدل در 13سطح قرار دارند که در بالاترین سطح (سطح 1)، توانمندسازی راهبردی صنعت ورزش و صنعت ورزش در کلاس جهانی به عنوان تاثیر پذیرترین عامل و در پایین ترین سطح (سطح13)، برنامه مرتبط با الزامات قانونی درحوزه های مختلف اجتماعی، اقتصادی، زیست محیطی جهت توسعه صادرات تولیدات ورزشی به عنوان تاثیر گذارترین عامل قرار گرفتند. بدر نتیجه هرگونه برنامه و اقدام از طرف مدیران و بازرایابی ورزشی، برای پیشرفت توانمند سازی عملکرد صادراتی تولیدات ورزشی در حمایت از رونق تولید کالای ورزشی ایرانی، نیازمند توجه به نقش کلیدی و پایه ای این عوامل است.
کلیدواژه‌ها
عملکرد صادراتی؛ کلاس جهانی؛ برنامه های توسعه صادرات؛ تولیدات ورزشی
مراجع
  1. Brewer, P. (2009). Australia’s Export Promotion Program: Is It Effective? Australian Journal of Management, 34(1), 125-142.
  2. Collin,D, C.; Fransic, J.(2004). Impact of export promotion programs on frm
    competencies, strategies and performance: the case of Canadian high-technology SMEs. International marketing review, v. 21, n. 4/5, p. 474-495.
  3. Dephillis, F., Petrillo, A. (2015). Key success factors for organizational innovation in the fashion industry, International Journal of Engineering Business Management, Volume 5, pp, 47-57.
  4. Farsijani, Hasan, Ghareh, M, Amin Bidokhty, A, A., Nik Sarsht, F. (2012). Explaining Strategic Empowerment Model for Exporting Small and Medium Enterprises. Strategic Management Studies, Volume 1, Issue 11, pp. 43-70 (Persian).
  5. Ghayyomiyaghroodi, S. (2014). Identification of the Enumeration Code for the Development of the Universities in the Global Classroom, The Eye of the Existing Industrial Industries, Bahar, No. 31, pp. 91-120. (Persian).
  6. Keshavarz, S, Esteri, A. (2016). Principles of World Class Management (in Enterprises and Countries), Tehran: Proceedings of Proceedings (Persian).
  7. Firoozjajian, A. A, Firoozghayyan, M, Hashemi Ptroudi, S. H, , Gholam Razzadeh, F. (2013). Application of Structural-Interpretative Modeling Technique in Tourism Studies (Analytic with a Pathological Approach), Journal of Tourism Planning and Development, 2010, No. 6, pp. 129-159. (Persian).
  8. Faisal, M., Banwet, D.K & Shankar, R. (2006). Supply Chain Risk Mitigation: Modelling the Enablers, Business Process Management, 12(4), 535-552.
  9. Glaser, B. G., & Strauss, A. L. (1967). The discovery of grounded theory: Strategies forqualitative research: Aldine de Gruyter.
  10. Hasan Gholipour, T, Aghazadeh, H. (2005). Strategic Planning for Small and Medium Enterprises. Journal of Management of Organizational Culture, Vol. 3, No. 1 - Successive No. 1053, pp. 5-44 (Persian).
  11. Kvale, S. (1996). InterViews—an introduction to qualitative research interviewing, Thousand Oaks, CA: Sage. 208.
  12. Kotorri, M, Krasniqi, B, A. (2018). Managerial Characteristics and Export Performance– Empirical Evidence from Kosovo, South East European Journal of Economics and Business, 13 (2), 32-48.
  13. Leonidou, L, C., Palihawadana, D., Theodosiou, (2011). National Export Promotion Programs as Drivers of Organizational Resources and Capabilities: Effects on Strategy, Competitive Advantage, and Performance. Journal of International Marketing, 19(2), 1-29.
  14. Motalebi Varkani, A, Taghipour, E, Ali Mohammadpour, A. (2017). Investigating the Effect of Management Information Systems on Production in the Global Class of Organizations with the Interaction of Organizational Productivity (Case Study: Safflower Holdings), Productivity Management, Vol. 11, No. 42, pp. 61-79. (Persian).
  15. Mosleh, A.m, Bahrainini Zadeh, M, Karimi Ghahfarakhi, S. (2016). The Effect of Strategic Directional Dimensions on Export Performance of Exporting Companies in Bushehr Province, Novin Marketing Research Quarterly, Year 6, Issue 4, Issue Number (23) Winter, pp. 125-140 (Persian).
  16. Mirghorbani Ganji, S.M. (2013). Examining barriers to non-oil exports and identifying export boosters. Managing the Intelligent Industry, Vol. 16, No. 10 (Successive 151), pp. 23-29. (Persian).
  17. Mashbaki, A &Khademi, A. A. (2012). The Role of Export Promotion Programs on Promoting Export Performance of Firms. Improvement of Management, 6, 3(17), pp.135-98. (Persian).
  18. Opolska, I, Proskina, L (2017). Sports Role In Economics, Proceedings of the 2017 International Conference Economic Science For Rural Development, No 45, Jelgava, LLU ESAF, 27-28 April 2017, pp. 322-329.
  19. Petrillo, A, De Felice, F, Zomparelli,F. (2018). Performance measurement for world-class manufacturing: a model for the Italian automotive industry. Journal Total Quality Management & Business Excellence, Published online: 22 Jan 2018.
  20. Pearce, J, Robinson, R (2001). Strategic Planning and Management, Translated by Sohrab Khalili Shourinini, Yadavar Book of Tehran Publishing, p. 195 (Persian).
  21. Rajaei, Y. Hossein, s. s. (2011). Use of Internet in University Sport Marketing in Iran, World Applied Sciences Journal, 12 (4), 503-508. (Persian).
  22. Scott, WA. (1955). Reliability of content analysis. Public Opin Quart. 19, 321-325.
  23. Singh M.D., Shankar R, Narain R, Agarwal, (2003). An interpretive structural modeling of knowledge management in engineering industries, Journal of Advances in Management Research, 1(1), 28 – 40.
  24. Huang J. J., Tzeng G. H., Ong C. S., (2005). Multidimensional data in multidimensional
    scaling using the analytic network process, Pattern Recognition Letters, 26, 755–767.
    Samiee,S,  Chirapanda,  (2019). International Marketing Strategy in Emerging-Market Exporting Firms, Journal of International Marketing, 27 (1), 20-37.
  25. Singer, T.O. & Czinkota M.R (1994). Factors Associated with Effective Use of Export Assistance, Journal of International Marketing, 2(1), 53-71.
  26. Seringhaus, F.H.R & Rosson, P.J. (1991). Export development and promotion and public organizations: The state – of – the - art", in seringhaus, F.H.R and Academic Publishers, Norwall, MA, 3-19.
  27. Shamsuddoha, A.K. &  Yunus Ali, M. (2006). Mediated effects of export promotion programs on firm export performance, Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics, 18 (20), 93 – 110.
  28. Sanderson, K.; Harris, F.; Russel, S. & Chase, S. (2000). The economic benefit of sport: A Review, Business and Economic Research Ltd (BERL), aug.2000.
  29. Shekrchizadeh, A. R, Bakhtiari Nasrabadi, H, Alizadeh, P, A. (2013). The Effect of Strategic Planning of Intellectual Capital on Organizational Agility, 10th International Conference on Strategic Management, Tehran, Iran Strategic Management Association. (Persian).
  30. Theingi,T & Purchase, S. (2011). How exporters and intermediaries resources influence export performance. Ausralasian marketing journal, 19(2), 100-107.
  31. Vazifeh Doust, H, Zarin Negar, N. (2008). Intermediary Effects of Export Promotion Programs (EPP) on Export Performance of Companies. (FEP) Business Review, No. 33, Bahman and Esfand, pp. 3-13. (Persian).
 

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 319
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 378


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب