پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی

 آمار

تعداد نشریات8
تعداد شماره‌ها296
تعداد مقالات3,728
تعداد مشاهده مقاله6,504,366
تعداد دریافت فایل اصل مقاله2,320,836
بابایی, مهدی, سهیلی, بهزاد. (1402). عوامل موثر بر حکمرانی مشارکتی مدیریت بحران ویروس کرونا در کسب و کارهای ورزشی با رویکرد داده بنیاد. , 15(79), 125-146. doi: 10.22089/smrj.2022.12453.3618
مهدی بابایی; بهزاد سهیلی. "عوامل موثر بر حکمرانی مشارکتی مدیریت بحران ویروس کرونا در کسب و کارهای ورزشی با رویکرد داده بنیاد". , 15, 79, 1402, 125-146. doi: 10.22089/smrj.2022.12453.3618
بابایی, مهدی, سهیلی, بهزاد. (1402). 'عوامل موثر بر حکمرانی مشارکتی مدیریت بحران ویروس کرونا در کسب و کارهای ورزشی با رویکرد داده بنیاد', , 15(79), pp. 125-146. doi: 10.22089/smrj.2022.12453.3618
بابایی, مهدی, سهیلی, بهزاد. عوامل موثر بر حکمرانی مشارکتی مدیریت بحران ویروس کرونا در کسب و کارهای ورزشی با رویکرد داده بنیاد. , 1402; 15(79): 125-146. doi: 10.22089/smrj.2022.12453.3618

عوامل موثر بر حکمرانی مشارکتی مدیریت بحران ویروس کرونا در کسب و کارهای ورزشی با رویکرد داده بنیاد

مطالعات مدیریت ورزشی
مقاله 6، دوره 15، شماره 79، مرداد و شهریور 1402، صفحه 125-146    اصل مقاله (711.74 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2022.12453.3618
نویسندگان
مهدی بابایی1؛ بهزاد سهیلی* 2
1دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج، کرج، ایران
2استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد ملارد، تهران، ایران.
چکیده
شیوع ویروس کرونا کسب و کارهای ورزشی را با تهدید جدی مواجهه کرده است. هدف پژوهش شناسایی عوامل موثر بر حکمرانی مشارکتی مدیریت بحران ویروس کرونا در کسب و کارهای ورزشی بود. پژوهش به لحاظ هدف کاربردی و از نوع تحقیقات کیفی با روش ناساختاریافته گلیزر بود. جامعه آماری خبرگان مدیریت ورزشی هستند که تخصص علمی، اجرایی یا هر دو را دارند. در پژوهش حاضر نظرات 15 نفر از خبرگان طی مصاحبه نیمه ساختار‌یافته به روش هدفمند تا رسیدن به حد اشباع نظری جمع‌آوری گردید. پایایی مصاحبه‌ها با استفاده از روش مطالعه توافق درون موضوعی 75/0 به‌دست آمد. برای تحلیل داده‌ها از روش مقایسه مداوم در طی سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی توسط نرم‌افزار مکس کیودا نسخه ۲۰۱۸ استفاده شده است. 60 کد در مرحله کدگذاری باز و ۷ محور در کدگذاری محوری به‌دست آمد و در نهایت عوامل رویکرد سیستمی، راهبرد جبرانی، سازمان‌های مردم‌نهاد، سیاست‌گذاری مقابله با بحران، حمایت رسانه‌ای، دولت الکترونیک و حکمرانی بحران به عنوان عوامل موثر شناسایی شدند. در نتیجه مدیرت بحران مبتنی بر حاکمیت مشارکتی می‌تواند با توجه به این عوامل به توانمندهای خود در مقابله با چنین بحران‌هایی بیافزاید و در احیا‌ء و فعال نگه‌داشتن ورزش و کسب و کارهای ورزشی عملکرد بهتری داشته باشد.
کلیدواژه‌ها
حکمرانی مشارکتی؛ رویکرد داده بنیاد؛ کسب و کارهای ورزشی؛ مدیریت بحران؛ ویروس کرونا
مراجع
  1. Ahmadi, B., Yuosefi, B., Eydi, H. (2018). Good governance in sport: The role of social capital in promoting it. Research on ٍEducational Sport, 6(14), 301-326. (in Persian).
  2. Bas, D., Martin, M., Pollack, C., & Venne, R. (2020). The impact of COVID-19 on sport, physical activity and well-being and its effects on social development. United Nations, Department of Economic and Social Affairs Social Inclusion, 1-4. Available at: un.org/development/desa/dspd/2020/05/covid-19-sport/
  3. Bebchuk, L., Cohen, A., & Wang, C. (2013). Learning and the disappearing association between governance and returns. Journal of Financial Economics, 108, 323–348.
  4. Blanco, D. V. (2017). Sports governance: Issues, challenges and perspectives. Asia-Pacific Social Science Review, 17(1), 105-111.
  5. Brakhas, H., Boroumand, M., Dastoom, S., & Bozorgpour, B. (2021). Business management in crisis period: Factors, challenges and strategies (Study of the sports industry in record conditions caused by Coronavirus). Sport Management Studies, 13(66), 297-326.
  6. Creswell, J. W. (2005). Educational research: Planning, conducting, and evaluating quantitative and qualitative qesearch (2nd). New York: Prentice Hall.
  7. Collis, B. (1998). Building evaluation of collaborative learning into a WWW-based course: Pedagogical and technical experiences. Indian Journal of Open Learning, 7(1), 67-78.
  8. Dindar Farkoush, B. (2011). Investigating the effect of media ethics indicators on good governance from the perspective of professors of Islamic Azad universities in Tabriz region. Media Studies, 6(4), 183-169. (in Persian).
  9. Farahani, A., Keshavarz. L., & Marvi Esfahani, N. (2018). An analysis of factors causing crisis in sport for all. New Trends in Sport Management, 6(21), 51-67. (in Persian).
  10. Fisher, F. (2012). Participatory governance: From theory to practice. The Oxford Handbook of Governance. DOI: 10.1093/oxfordhb/9780199560530.013.0032 
  11. Futterman, M., Draper, K., Belson, K., & Blinder, A. (2020). The financial blow of the coronavirus on sports. The New York Times. Available at: https://www.nytimes.com/2020/03/14/sports/sports-coronavirus-impact.html.
  12. Haeri, V. (2020). Local investigations in the midst of global crisis right to the city and the role of ceenters for social support and neighborhood crisis management in preventing the spread of cronavirus diseas. Social Impact Assessment, 1(2), 255-281. (in Persian).
  13. Haghgoo, J., & Soleymani, Gh. (2020). How did the Iranian state media deal with the Corona crisis?. Research Letter of Political Science, 15(4), 73-96. (in Persian).
  14. Hammami, A., Harrabi, B., Mohr, M., & Krustrup, P. (2020). Physical activity and coronavirus disease 2019 (COVID-19): Specific recommendations for home-based physical training. Managing Sport and Leisure, 1, 1-7.
  15. Kardos, M. (2012). The reflection of good governance in sustainable development Strategies. Procedia -Social and Behavioral Sciences, 58, 1166-1173.
  16. Khastar, H. (2009). A method for calculating coding reliability in qualitative research interviews. Methodology of Social Sciences and Humanities, 15(58), 161-174.
  17. Lam, E. T. C. (2014). The roles of governance in sport organizations. Journal of Power, Politics & Governance, 2(2), 19-31.
  18. Lee, J. (2001). A grounded theory: Integration and internalization in ERP adoption and use (Unpublished doctoral dissertation). University of Nebreska, In Proquest UMI Database.
  19. Mohammadi, S., Esmaili, N., & Salehi, N. (2017). The evaluation of situation of information technology literacy in sport organization. Sport Management Studies, 8(40), 97-112. (in Persian).
  20. Mohammad Shafiee, M., & Mohammad Shafiee, A. (2015). Crisis and its management solutions. Paper presented at the 2nd International Conference on Research in Science and Technology, Turkey-Istanbul. (in Persian).
  21. Morrison, E. R., & Saavedra, A. C. (2020). Bankruptcy’s role in the COVID-19 crisis, law in the time of COVID-19. Columbia Law & Economics Working Paper, No. 624.
  22. Ozili, P., & Arun, T. (2020). Spillover of COVID-19: Impact on the global economy. Electronic Journal, 1, 1-27.
  23. Ponisa, S., & Ntalla, A. (2016). Crisis management practices and approaches: Insights from major supply chain crises. Procedia Economics and Finance, 39, 668 – 673.
  24. Rahimi, M., & Lak, A. D. (2018). Investigation and role of systemic approach in crisis management (Case study of Tehran Region 2 Municipality). Paper presented at the International Conference on Civil Engineering, Architecture and Urban Development Management in Iran, Tehran, Maragheh University of Technology in collaboration with Tabriz University - Shahid Madani University of Azerbaijan. (in Persian).
  25. Rizvandi, A., Afroozeh, M. S., & Jalilvand, M. (2020). Examining the challenges of sport business in COVID-19 virus period and outlining solutions. Sport Management Studies, 12 (61), 265-288. (in Persian).
  26. Saei, A., & Kabiri, A. (2012). Social capital and good governance: Fuzzy comparative analysis between the country from 2000 to 2008. Journal of Social Problems of Iran, 2(2), 63-94. (in Persian).
  27. Sajjadi, N., Sedighi, A., Roshanzamir, M., & Eskandari, S. (2021). The impact of corona virus on sports economy. Cultural- Social studies of Olympic, 2(5), 7-29. (in Persian).
  28. Sapriel, C. (2003). Effective crisis management: Tools and best practice for the new millennium. Journal of Communication Management, 7(4), 348-355.
  29. Seidi, M., Sohrabi, R., & Feizollahi, S. (2015). Development of e-government and its role in promoting the administrative health system. International Conference on Modern research in Management and Industrial Engeneering, 1, 1-12.
  30. Shilbury, D., Oboyle, I., & Ferkins, l. (2016). Towards a research agenda in collaborative sport governance. Sport Management Review, 19(5), 479-491.
  31. Smith, A. C. T. (2014). Introduction to sport marketing. (S. HasaniMoghadam, M. Jafarpoor, M. R. BeheshtiZavareh, Trans). Tehran: Sport Sciences Research Institute. (Original work published 2014). (in Persian).
  32. Tagarev, T., Ratchev, V. A. (2020). Taxonomy of crisis management functions. Sustainability, 12(5147), 1-32.
  33. Talebi Nia, M. (2015). Participatory governance and control of the Zayandehrud land crisis. Paper presented at the Second National Conference on Water, Human and Land, Isfahan, Isfahan Tourism Development Company. (in Persian).
  34. United Nation. (2020). The impact of COVID-19 on sport, physical activity and well-being and its effects on social development. Available at: https://www.un.org/development/desa/dspd/2020/05/covid-19-sport/ (Accessed 5 June 2020).
  35. Verhoeven, P., Tench, R., Zerfass, A., Moreno, A., & Verčič, D. (2014). Crisis? What crisis?: How European professionals handle crises and crisis communication. Public Relations Review, 40(1), 107-109.
  36. Zand Razavi, B., Khaniki, H., Nasrollahi, A., & Boostani, D. (2018). Meaning reconstruction of participatory water governance: A qualitative review of group communication of groundwater beneficiaries of Rafsanjan plain. Journal of Iranian Social Studies, 12(4), 44-66. (in Persian).
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 289
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 71


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب