آمار
| تعداد نشریات | 7 |
| تعداد شماره‌ها | 269 |
| تعداد مقالات | 3,383 |
| تعداد مشاهده مقاله | 2,933,691 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 1,836,235 |
تدوین الگوی عوامل موثر بر بهبود کیفیت داوری فوتبال ایران | ||
| مطالعات مدیریت ورزشی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 10 آبان 1401 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2022.6228.3283 | ||
| نویسندگان | ||
| روح اله ارشادی* 1؛ سید نصرالله سجادی2؛ مهرزاد حمیدی3؛ حسین رجبی نوش آبادی4 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه تهران، پردیس بین المللی کیش، ایران. | ||
| 2استاد گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه تهران، تهران، ایران. | ||
| 3دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه تهران، تهران، ایران. | ||
| 4استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه تهران، پردیس بین المللی کیش، کیش، ایران. | ||
| چکیده | ||
| هدف از پژوهش حاضر تدوین الگوی عوامل موثر بر بهبود کیفیت داوری فوتبال ایران بود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری این تحقیق کلیه داوران شرکت کننده در دوره پیش فصل لیگ برتر سال 1396 (105 نفر)، مدیران عامل باشگاه‌های لیگ برتر (16 نفر) و مربیان و کمک مربیان تیم‌های لیگ برتر فوتبال (32 نفر) و تماشاگران لیگ هفدهم بودند. با استفاده از نمونه‌گیری هدفمند و دردسترس 683 نفر به‌عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. روایی صوری پرسشنامه توسط صاحب‌نظران (10 نفر) تائید شد. همچنین پایایی آن با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی محاسبه شد. جهت تجزیه و تحلیل داده‌ها و بررسی برازش مدل از مدل‌سازی معادلات ساختاری و نرم‌افزار PLS استفاده شد. نتایج نشان داد که ابعاد کیفیت منابع انسانی، منابع مالی، مادی و مدیریتی به طور معنی‌داری تبیین‌کننده کیفیت داوری فوتبال ایران بود. همچنین نتایج نشان داد که منابع مدیریتی، فناوری، انسانی، مادی و مالی به ترتیب میزان اثر دارای بیشترین اولویت در کیفیت داوری فوتبال ایران بودند. با توجه به نتایج پژوهش، می‌توان گفت که مدیریت نقش مداخله‌ای و ترغیبی بیشتری نسبت به سایر عوامل دارد. دلیل این مسأله می‌تواند در آگاهانه بودن اثر مدیریت باشد. معمولاً اثر فرایندهای داوری، پنهان و غیرمستقیم هستند اما اثرات مدیریت آگاهانه تر می‌باشد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| داوری فوتبال؛ کیفیت خدمات؛ خانه کیفیت؛ عملکرد | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 626 |
||