تعیین الگوی عوامل موثر بر توسعه پایدار گردشگری ورزشهای سنتی (مطالعه موردی: جشنواره کبدی سرخنکلاته، اسب ترکمن و کشتی سنتی آلیش وگورش) | ||
مطالعات مدیریت ورزشی | ||
مقاله 8، دوره 14، شماره 71، فروردین و اردیبهشت 1401، صفحه 241-274 اصل مقاله (913.67 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2019.7138.2504 | ||
نویسندگان | ||
حمیدرضا قزلسفلو* 1؛ سید محمدحسین رضوی2؛ معصومه کلاته سیفری3 | ||
1استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه گنبدکاووس، گنبدکاووس، ایران | ||
2استاد مدیریت ورزشی، دانشکدۀ تربیتبدنی، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران | ||
3دانشیار مدیریت ورزشی، دانشکدۀ تربیتبدنی، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران | ||
چکیده | ||
هدف از تحقیق حاضر تعیین الگوی عوامل موثر بر توسعه پایدار گردشگری ورزش های سنتی میباشد. تحقیق حاضر از نوع کاربردی – توسعهای است که به روش اکتشافی متوالی اجرا گردید. جامعه آماری پژوهش شامل تعداد 45 نفر در بخش کیفی (روش دلفی) و 500 از کارشناسان سازمانهای فعال در حوزه صنعت گردشگری ورزشی بود. به منظور تدوین الگوی پایدار گردشگری از پرسشنامه 50 سوالی استفاده گردید که بر مبنای فاز کیفی (اشباع نظری) و کمی پژوهش، تهیه گردید. پس از تایید روایی صوری و محتوایی پرسشنامه، پایایی درونی نیز در یک مطالعه راهنما به روش آلفای کرونباخ تایید گردید (81/0α=). به منظور تجزیه و تحلیل دادهها از نرم افزار لیزرل و تحلیل عاملی اکتشافی استفاده گردید. نتایج پژوهش حاکی از آن بود که بر اساس تحلیل عاملی، اثرکلیه 8 عامل شناسایی شده در توسعه گردشگری طبیعتمدار ورزشهای سنتی تایید گردید (05/0 ≥ P و 4/0 < β) . عامل فستیوالهای ورزشی سنتی - طبیعی (78/0=β)، عامل زیرساختها (77/0=β)، و عامل مدیریت و خط مشی (72/0=β) دارای بیشترین بار عاملی بودند. لذا با توجه به یافتههای پژوهش پیشنهاد میگردد با ایجاد هماهنگی بین ساز-مانهای متولی گردشگری در بخش دولتی همچنین تشکیل نهادهای محلی فعال در نواحی گردشگرپذیر و تشکیل اتحاد استراتژیک گردشگری ورزشی بین استانهای شمالی، این منطقه جغرافیایی پر پتانسیل را به عنوان برند برتر و قطب گردشگری طبیعتمدار ورزشهای سنتی در سطح ملی و بینالمللی مطرح نمود. | ||
کلیدواژهها | ||
گردشگری ورزشی؛ فستیوال های ورزشی سنتی؛ الگوی پایدار | ||
مراجع | ||
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,612 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 480 |
تعداد نشریات | 8 |
تعداد شمارهها | 341 |
تعداد مقالات | 4,154 |
تعداد مشاهده مقاله | 8,818,921 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,305,611 |