آمار
| تعداد نشریات | 7 |
| تعداد شماره‌ها | 187 |
| تعداد مقالات | 1,765 |
| تعداد مشاهده مقاله | 1,304,241 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 1,053,163 |
نقش کاربست پارادایم مدیریت مثبت گرا بر گسترش فرایندهای جانشین پروری با توجه به اثر خودکارآمدی شغلی و اعتماد سازمانی | ||
| مطالعات مدیریت ورزشی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 12 خرداد 1398 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2018.5513.2093 | ||
| نویسندگان | ||
حمیدرضا میرصفیان  1؛ معصومه کلاته سیفری2
| ||
| 1دانشگاه اصفهان | ||
| 2دانشگاه مازندران | ||
| چکیده | ||
| پژوهش حاضر با هدف پایش نقش کاربست پارادایم مدیریت مثبت گرا بر فرایند جانشین پروری در سازمان های ورزشی استان اصفهان با توجه به اثر خودکارآمدی شغلی و اعتماد سازمانی کارکنان خبره به عنوان متغیر های میانجی انجام شده است. این پژوهش از دسته مطالعات توصیفی (همبستگی) می باشد و جامعه آماری آن متشکل از تمامی 366 نفر از کارکنان خبره سازمان های ورزشی استان اصفهان بوده که بصورت کل شمار برای شرکت در این پژوهش انتخاب شدند. از چهار پرسش نامه استاندارد برای جمع آوری اطلاعات استفاده شد و داده ها با استفاده از نرم افزار ایموس مورد تحلیل قرار گرفتند. نتایج حاصل از مدل مفروض پژوهش نشان داد پیاده سازی مدیریت مثبت گرا در سازمان های ورزشی استان اصفهان بصورت مستقیم با وزن رگرسیونی 44/0 و همچنین با میانجیگری سازه های خودکارآمدی شغلی با وزن رگرسیون 71/0، و اعتماد سازمانی کارکنان خبره با وزن رگرسیونی 65/0 بر گسترش فرایندهای جانشین پروری در آن سازمان ها اثرگذار بوده است. به همین جهت تأکید بر پیاده سازی پارادایم مدیریت مثبت گرا در سازمان های ورزشی استان اصفهان می تواند بر گسترش فرایند جانشین پروری در سازمان های مذکور منجر گردد. همچنین با توجه به اثر مضاعف پیاده سازی مدیریت مثبت گرا بر توسعه فرایند جانشین پروری با توجه به نقش میانجی خودکارآمدی شغلی و اعتماد سازمانی کارکنان خبره در سازمان های ورزشی استان اصفهان به مسئولان مربوطه توصیه می گردد تا علاوه بر کاربست این روش نوین مدیریتی در سازمان در جهت توسعه متغیر های روانشناختی کارکنان نیز تلاش نمایند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| اعتماد سازمانی؛ برنامه های جانشین پروری؛ ثبات شغلی؛ خودکارآمدی؛ مدیریت مثبت گرا | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 29 |
||
