ارائة مدل حکمرانی خوب الکترونیک در وزارت ورزشوجوانان | ||
| مطالعات مدیریت ورزشی | ||
| مقاله 2، دوره 11، شماره 56، مهر و آبان 1398، صفحه 43-62 اصل مقاله (523.68 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2019.6168.2244 | ||
| نویسندگان | ||
| نادر رستم زاده1؛ مصطفی افشاری* 2؛ زهرا علم3؛ سعید قربانی4 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، واحد علیآباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علیآباد کتول، ایران | ||
| 2استادیار مدیریت ورزشی، پژوهشگاه علوم ورزشی، تهران، ایران | ||
| 3استادیار مدیریت ورزشی، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن، ایران | ||
| 4استادیار رفتار حرکتی، واحد علیآباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علیآباد کتول، ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف از انجام پژوهش حاضر، ارائة مدل حکمرانی خوب الکترونیک در وزارت ورزشوجوانان بود. پژوهش حاضر ازلحاظ هدف، کاربردی، ازنظر شیوة گردآوری دادهها توصیفی- پیمایشی و براساس رویکرد پژوهش، آمیخته بود. جامعة آماری این پژوهش در دو بخش کیفی(12 مصاحبه) و کمی(تعداد: 89 نفر)، صاحبنظران در بخشهای مختلف وزارت ورزشوجوانان نظیر اساتید دانشگاهی آگاه به مسئلة حکمرانی خوب و برخی از مدیران گذشته و حال وزارت ورزشوجوانان بودند. از روش نمونهگیری طبقهای- تصادفی استفاده شد. در بخش کیفی از روش کدگذاری باز، محوری و انتخابی براساس مدل پارادایمی استراوس و کوربین (1998) استفاده شد و در بخش کمی نیز از روش معادلات ساختاری (نرمافزار اسمارت پی. ال. اس.) استفاده شد. یافتههای پژوهش در هر پنج بعد شرایط زمینهای، شرایط علّی، شرایط مداخلهگر، راهبرد و پیامدها بررسی شدند. نتایج نشان داد که راهبردهای منتج از مدل که تحت تأثیر شرایط زمینهای و مداخلهگر قرار گرفتهاند شامل: طراحی مکانیزم اصلاح فاکتورهای دولت الکترونیک در وزارت ورزش، ایجاد سند راهبردی حکمرانی خوب الکترونیک در وزارت ورزش، مهندسی مجدد فرایندها، مدیریت منابع انسانی و مدیریت تغییر میباشد. بنابراین توصیه میشود که از نتایج حاصل از این پژوهش به منظور بهبود عملکرد وزارت ورزش و جوانان استفاده گردد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| امکانات سختافزاری؛ ارتباطات؛ فساد در ورزش؛ حکمرانی خوب | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,583 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 878 |
||
| تعداد نشریات | 8 |
| تعداد شمارهها | 346 |
| تعداد مقالات | 4,203 |
| تعداد مشاهده مقاله | 9,254,819 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,519,587 |