تأثیرعوامل زیرساختی و مدیریتی بر توسعة مشارکت ورزشی در دانشگاههای دولتی ایران | ||
پژوهش در ورزش تربیتی | ||
مقاله 4، دوره 4، شماره 9، 1394، صفحه 65-90 اصل مقاله (1.2 M) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
نویسندگان | ||
فریدون منافی* 1؛ رحیم رمضانی نژاد2؛ حمیدرضا گوهر رستمی3؛ محمد پورکیانی4 | ||
1دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه گیلان | ||
2استاد مدیریت ورزشی، دانشگاه گیلان | ||
3استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه گیلان | ||
4استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه شهید بهشتی | ||
چکیده | ||
هدف از این پژوهش بررسی تأثیر عامل زیرساخت و مدیریت بر توسعة مشارکت ورزشی دانشجویان دانشگاههای دولتی کشور بود. روش تحقیق از نوع توصیفی ـ پیمایشی است و جامعه آماری شامل تمام متخصصان حوزة ورزش دانشگاهها (مدیران، مربیان، استادان تربیت بدنی و...) بودند. نمونة آماری بر اساس کفایت آماری لازم برای مدلسازی (150<n) بهصورت هدفمند انتخاب و در مورد آنها نظرخواهی شد (328=n). ابزار پژوهش، پرسشنامة محققساختهای مشتمل بر 63 گویه بود که بر اساس مطالعة کتابخانهای و مصاحبة اکتشافیِ نیمههدایتشده تنظیم گردید و سه عامل زیرساخت توسعه (چهار بُعد)، مدیریت (چهار بُعد) و مشارکت (سه بُعد) را در بر میگرفت. پس از تأیید روایی محتوایی ابزار توسط متخصصان، ضریب پایایی (96/0=ɑ) نیز از طریق تحلیل عاملی (روایی سازه) تأیید شد و دادهها با آزمون فریدمن و معادلات ساختاری در سطح 05/0P≤ تحلیل شدند. نتایج نشان داد که برای توسعة مشارکت ورزشی دانشجویان، اهمیت عامل مدیریت توسعه (49/0±01/4) بیشتر از عامل زیرساخت توسعه (51/0±90/3) است. تحلیل عاملی تأییدی نیز نشان داد که سازة پژوهش، برازش مطلوبی دارد. ضمناً بر اساس مدل معادلات ساختاری، عامل مدیریت توسعه با ضریب 23/3 بر مشارکت ورزشی و با ضریب 99/0 بر توسعة زیرساختها و زیرساخت توسعه نیز با ضریب 69/2 بر مشارکت ورزشی تأثیر مستقیم و معنیداری داشتند. به نظر میرسد مدیریت ورزش دانشگاهی، مقدم بر بسترسازی سختافزاری و نرمافزاری، با مداخلة مدیریتی مناسب میتواند سبب مشارکت ورزشی دانشجویان شود. | ||
کلیدواژهها | ||
توسعه ورزش؛ ورزش دانشگاهی؛ زیرساخت توسعه؛ مدیریت توسعه؛ مشارکت ورزشی | ||
مراجع | ||
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,104 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,436 |
تعداد نشریات | 8 |
تعداد شمارهها | 341 |
تعداد مقالات | 4,154 |
تعداد مشاهده مقاله | 8,825,910 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,310,545 |