طراحی مدل بهینه برونسپاری مدیریت پروژههای ورزشی | ||
| مطالعات مدیریت ورزشی | ||
| دوره 17، شماره 94، بهمن و اسفند 1404، صفحه 59-82 اصل مقاله (618.74 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2025.4848 | ||
| نویسنده | ||
| مهدی غریب* | ||
| گروه عمران، واحد علی آباد کتول، دانشگاه ازاد اسلامی، علی آباد کتول، ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف پژوهش حاضر، طراحی مدل بهینه برونسپاری مدیریت پروژههای ورزشی در ایران با استفاده از رویکرد کیفی و مبتنی بر نظریه دادهبنیاد (گراندد تئوری) بود. این مطالعه به دنبال تبیین عوامل مؤثر، شرایط زمینهای و مداخلهگر، راهبردهای اجرایی و پیامدهای حاصل از برونسپاری در حوزه مدیریت پروژههای عمرانی و اجرایی ورزش بود. جامعه پژوهش شامل مدیران ارشد وزارت ورزش، مدیران باشگاههای حرفهای، استادان دانشگاه و کارشناسان پروژههای عمرانی ورزشی بود. با استفاده از نمونهگیری هدفمند و نظری، ۱۸ مصاحبه نیمهساختاریافته انجام شد و دادهها با رویکرد سهمرحلهای کدگذاری (باز، محوری، انتخابی) تحلیل شد. یافتهها نشان داد که عوامل علّی نظیر ضعف در ساختار انتخاب پیمانکار، فشارهای سیاسی و اداری و کمبود دانش مدیریتی، از مهمترین دلایل ناکارآمدی برونسپاری هستند. همچنین شرایط زمینهای همچون بیثباتی مالی، ضعف ساختار نهادی و چارچوبهای مبهم حقوقی، بستر اجرای موفق را محدود میکنند. در کنار آن، متغیرهایی مانند حمایت نظارتی، رفتار پیمانکاران و مشارکت ذینفعان، شرایط مداخلهگر کلیدی به شمار میروند. در پاسخ به این وضعیت، راهبردهایی چون تدوین ساختارهای استاندارد، توانمندسازی پیمانکاران، ارتقای نظام نظارت و شفافسازی طراحی شد که درنهایت منجر به پیامدهایی چون افزایش کارایی، صرفهجویی مالی، ارتقای کیفیت اجرا و توسعه مشارکت خصوصی میشوند. مدل نهایی ارائهشده میتواند بهعنوان الگویی کاربردی در سیاستگذاری و تصمیمگیری مدیران ورزشی به کار رود. | ||
| کلیدواژهها | ||
| برونسپاری، مدیریت پروژه ورزشی، راهبرد اجرایی، مشارکت بخش خصوصی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 278 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 96 |
||