شناسایی عوامل کلیدی شجاعت اجتماعی در محیط کاری پویا (مطالعه موردی: سازمانهای ورزشی) | ||
| مطالعات مدیریت ورزشی | ||
| دوره 17، شماره 92، مهر و آبان 1404، صفحه 17-38 اصل مقاله (619.94 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2025.17629.4115 | ||
| نویسندگان | ||
| جواد کریمی* 1؛ منیره محبعلی پور2؛ اکبر فریدفتحی3 | ||
| 1گروه تربیت بدنی، دانشگاه لرستان، خرم آباد، لرستان، ایران | ||
| 2گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج، ایران | ||
| 3گروه مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| این پژوهش با هدف شناسایی عوامل کلیدی شجاعت اجتماعی در محیط کاری پویا سازمانهای ورزشی انجام شد. در این پژوهش، روش تجزیه و تحلیل دادهها به صورت کیفی و مبتنی بر تحلیل مضمون بود. شرکتکنندگان شانزده نفر از مدیران و کارکنان ادارات ورزش و جوانان بودند. ابزار جمعآوری اطلاعات مصاحبههای نیمهساختاریافته بود. اعتبارسنجی پژوهش با استفاده از روش همسوسازی شامل استفاده از دو کدگذاری و مصاحبه با نمونههای دارای تخصصهای مرتبط صورت پذیرفت. براساس نتایج، عوامل اصلی تقویت شجاعت اجتماعی در محیطهای کاری شامل شفافیت در ارتباطات، اقتدار روانشناختی، رهبری انگیزشی تحولساز، چابکی هیجانی، زنجیره حمایت اجتماعی، اصول اخلاقی نهادینهشده، هنر ارتباطات راهبردی و مسئولیتپذیری ارزشمحور هستند. این عوامل به تقویت اعتمادبهنفس، ایجاد فضای حمایتی و حفظ اصول اخلاقی در سازمانها کمک میکنند. در این راستا، شفافیت ارتباطی و رهبری تحولساز باعث تقویت ارتباطات مؤثر و مشارکت کارکنان در تصمیمگیریها میشوند. همچنین چابکی هیجانی و حمایت اجتماعی موجب بهبود توانمندیهای فردی و تیمی در مواجهه با چالشها و فشارهای محیطی میشوند. درنهایت، اصول اخلاقی و مسئولیتپذیری ارزشمحور، پایهگذار ایجاد فضایی اخلاقی و شجاعانه در سازمانها هستند که کارکنان را به مشارکت فعال و شجاعانه در فرایندهای کاری ترغیب میکنند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| شفافیت ارتباطات؛ اقتدار روانشناختی؛ رهبری تحولساز؛ چابکی هیجانی؛ شجاعت اجتماعی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 630 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 128 |
||
| تعداد نشریات | 8 |
| تعداد شمارهها | 357 |
| تعداد مقالات | 4,244 |
| تعداد مشاهده مقاله | 9,412,285 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,600,134 |