تعداد نشریات | 8 |
تعداد شمارهها | 308 |
تعداد مقالات | 3,860 |
تعداد مشاهده مقاله | 7,548,176 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 2,731,049 |
مطالعه راهبرد های مدیریت ورزش کشور به روش سوات | |
مطالعات مدیریت ورزشی | |
مقاله 13، دوره 7، شماره 30، مرداد 1394، صفحه 225-240 اصل مقاله (502.86 K) | |
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | |
نویسندگان | |
مرتضی رضایی صوفی* 1؛ عباس شعبانی2؛ سیاوش خداپرست3 | |
1استادیار دانشگاه پیام نور استان گیلان | |
2عضو هیات علمی دانشگاه آزاد واحد رودهن | |
3عضو هیات علمی دانشگاه آزاد واحد لاهیجان | |
چکیده | |
برنامه ریزی استراتژیک نوعی برنامه ریزی است که به بررسی عوامل محیط درونی و بیرونی سازمان با استفاده از تحلیل سوات می پردازد. هدف از انجام این تحقیق بررسی استراتژی و راهبرد های مدیریت ورزش کشور به روش سوات از دیدگاه مدیران ورزش بود. جامعه آماری تحقیق را تمامی مدیران ستادی، معاونین آنها و مدیران میانی و عملیاتی وزارت ورزش و جوانان تشکیل می دادند. برای جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد. برای تعیین اعتبار صوری به متخصصان مربوط ارائه گردید (14 نفر) و پس از جمع¬آوری نظرات به تصحیح موارد اشاره شده توسط متخصصان پرداخته شد. پایایی پرسشنامه بوسیله روش آماری آلفای کرونباخ 92/0 محاسبه شد. برای تجزیه و تحلیل آماری یافته¬ها از آمار توصیفی، آزمون کولموگوروف اسمیرنوف و آزمون تی وابسته استفاده شد. یافته¬ها نشان داد بهره¬گیری از نظرات متخصصان در پیش بینی¬ها و دسترسی به خبرگان و متخصصان ورزشی در سازمان¬های ورزشی به عنوان نقاط قوت و معیارهای دقیق پیش¬بینی در بخش مدیریت ورزش کشور، وضعیت حضور زنان در مدیریت ورزش کشور، نحوه انجام بازاریابی ورزشی در بین مدیران ورزشی و بهره¬گیری از جایگاه سازمانی برای برنامه¬ریزی¬ها به عنوان نقاط ضعف می¬باشند. طرح جامع ورزش کشور، رشد فناوری اطلاعات و ارتباطات، خصوصی¬سازی، تحقیقات در زمینه مدیریت ورزش و فراوانی جمعیت جوان، به عنوان فرصت و درگیر بودن نظام مدیریت دولتی در ورزش، تعدد سازمان¬های سیاست¬گذار و وابستگی مدیران باشگاهی کشور به عنوان تهدیدهای مدیریت ورزش کشور شناخته شدند. | |
کلیدواژهها | |
استراتژی؛ مدیریت ورزش؛ قوت؛ ضعف؛ فرصت؛ تهدید | |
مراجع | |
1. Acosta, R. V., Carpenter, L. J. (1996). Woman in intercollegiate sport, a longitudinal study, Nineteen year update 1977-1996. Unpublished manuscript, Brooklyn College. Brooklyn, NY. 3(4), 16.
|
|
2. Akkermans, V. H. (2002). “Managing IT in frastructure standardization in the networked manufacturing firm international”. Journal of production Economies, 75(1-2), 213-228.
|
|
3. Anderson, L. W., Burns, R. B. (1989). Research in classrooms: The study of teachers. Teaching and Instruction. New York: Pergamon. 2(6), 38.
|
|
4. Athanasios, K. (2002). The Strategic Sport Management. International Sport Law Review, 8(3), 3-19.
|
|
5. Australian sports Commission. (2006). Programs and Funding Guidelines for sport on the 2008 Olympic Games in Beijing. www.olympic.com.au, p: 38.
|
|
6. Azizi, B., Kooshki, A., Jalali Farahani, M. (2008). The studu of relation between IT & organization structure in physical institution, speech article. Aamol. (Persian).
|
|
7. Cari, M. (2009). Sport policy and new public management in the Caribbean, public management reviews, 11(4), 461-476.
|
|
8. Costa, A. (2005). '' The Status And Future of Sport Management: A Delphi Study. Journal Sport Management. Human Kinetics, PP: 117-142.
|
|
9. Derakhshan, M. (2007). The management defiance in armed forces sport. Mesbah article. 6(44), 4. (Persian).
|
|
10. Gharakhanloo, R. (2003). The public plan of new architecture of sport. Hambastegy journal, 22(9), 7. (Persian).
|
|
11. Hamid Zadeh, M. (2003). Strategic planning. SMT publication, Second edition. (Persian).
|
|
12. Hasan Zadeh, M. (2005). Sport marketing, prsman publication. First edition. (Persian).
|
|
13. Hiolihan, A. (2002). The politics’ interference in sport. Entertainment & physical education, translated by: Davood Heydari D. 1384. Social science training journal, (Persian).
|
|
14. Jackson, R., Richard, P. Sport management guidelines, translated by: Mahammad Khabiri et al. (1380). National Olympic committee publication, (Persian).
|
|
15. John, C. (2006). Strategic Plan for the Participation of the 2008, Australian Olympic team. May. P: 20.
|
|
16. Jones., F. Brooks, D. (2008). Examining Sport Management Programs in the United States. Journal of sport management, 11(3), 77-91.
|
|
17. Jusbi, A. (2007). Organization and management basis. Azad University publication, Seventeenth edition. (Persian).
|
|
18. Khosrovi Zadeh, E. (2008). The study of Iran Republic Islamic committee strategic planning. Thesis, Tehran University. (Persian).
|
|
19. Loup, J. (2005). Strategic and performance Management of Olympic Sport Organizations. First Edition,Haman Kinetics, 41.
|
|
20. Marid, d. (2004). The Status of Strategic Planning in Portuguese Higher Education Institutions. Higher Education policy.( 6)17: 9
|
|
21. Mclean, D., Thomas, F. (2002). Privatiztion and its effect on public golf employeas. Lndiana university. 41
|
|
22. Messing, U. (1999). A Sport policy for the twenty, first century. Minisity of Industry. Employment and communication Sweden. 8.
|
|
23. Parks, J. B. (2003). Contemporary sport management, translated by: Ehsani M. Tarbiat Modares University. (Persian).
|
|
24. Patrick, B. (2006). Forging Future Success: A Strategic Planning Guide for Fijis National Sport Federations. Fiji Association of Sport and National Olympic Committee. Www. Fijiolympiccommittee.com. 3(8), 43.
|
|
25. Rezaeean, A. (2003). Management basis. SMT publication. Fifth edition. (Persian).
|
|
26. Rezaeean, A. (2008). Organization and management basis. SMT publication. Twelfth edition. (Persian).
|
|
27. Robins, S. P. (2006). Management, translated by: Eraby S M. Nil publication, Fourth edition. (Persian).
|
|
28. Ronen, B., Coman, A. (2009). Focu7sed swot: diagonosing critical strengths and weaknesses, international journal of production research, 47(14), 5677-5689.
|