نقش فناوری های نوین در مشارکت افراد در فعالیت بدنی اوقات فراغت | ||
| مطالعات مدیریت ورزشی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از 08 اسفند 1403 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2025.15946.3961 | ||
| نویسندگان | ||
| احمدعلی آصفی* 1؛ آرزو یزدی2 | ||
| 1استادیار مدیریت ورزشی دانشگاه اصفهان | ||
| 2دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران. | ||
| چکیده | ||
| این پژوهش کیفی باهدف بررسی نقش فناوری‌های نوین در مشارکت افراد در فعالیت بدنی اوقات فراغت انجام شد. 13 نفر از متخصصان این حوزه با رعایت اصول روش قدرت اطلاعات به‌صورت هدفمند برای مصاحبه‌های نیمه ساختاریافته انتخاب شدند. تجزیه‌وتحلیل مضمون، با استفاده از چارچوب شش مرحله‌ای براون و کلارک (2006)، برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها استفاده شد. یافته‌ها سه نقش متمایز فناوری‌های نوین را در فعالیت بدنی اوقات فراغت نشان دادند: «تسهیل‌گر»، «کاهنده» و «بازدارنده». نقش «تسهیل‌گر» که توسط ۱۰۰ کد استخراج‌شده حمایت می‌شود، جنبه تسهیل‌کنندگی فناوری‌های نوین در ارتقای فعالیت بدنی را نشان می-دهند. برعکس، نقش «کاهنده» که شامل 19 کد استخراج‌شده است، نشان می‌دهد که فناوری‌های نوین افراد را سمت رفتار بی‌تحرک و کاهش سطح فعالیت بدنی سوق می‌دهند. درنهایت، نقش «بازدارنده» که شامل 29 کد است، نشان می‌دهد که فناوری‌های نوین با تأثیرگذاری بر سایر جنبه‌های زندگی افراد، به‌طور غیرمستقیم آنها را از مشارکت در فعالیت بدنی باز می‌دارند. بر اساس یافته‌های پژوهش، می‌توان نتیجه گرفت که فناوری‌های نوین نقش‌های چندوجهی در شکل‌دهی به مشارکت افراد در فعالیت بدنی اوقات فراغت دارند. درحالی‌که آنها با تسهیل و افزایش فرصت‌های فعالیت بدنی به‌عنوان تسهیل‌گر عمل می‌کنند، نقش کاهنده-ای نیز دارند و به‌طور بالقوه ترویج‌دهنده رفتارهای کم‌تحرک نیز هستند. علاوه بر این، فناوری‌های نوین می‌توانند به‌عنوان بازدارنده عمل کرده و از طریق تأثیرات مختلف بر تفکرات، ترجیحات و سبک زندگی افراد، به‌طور غیرمستقیم افراد را از مشارکت در فعالیت بدنی بازدارند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| فناوری‌های نوین؛ فعالیت بدنی؛ اوقات فراغت؛ سبک زندگی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 270 |
||
| تعداد نشریات | 9 |
| تعداد شماره‌ها | 334 |
| تعداد مقالات | 4,073 |
| تعداد مشاهده مقاله | 8,599,699 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,098,960 |