مدل شکل گیری و رشد کسب و کارهای نوپا در صنعت فوتبال عراق | ||
| مطالعات مدیریت ورزشی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از 03 دی 1403 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2024.15434.3920 | ||
| نویسندگان | ||
| حسام حامد عبدالحجامی1؛ محمد سلطان حسینی* 2؛ مهدی سلیمی2 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران | ||
| 2دانشیار مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران | ||
| چکیده | ||
| شکل‌گیری و رشد کسبوکارهای نوپا در هر حوزه‌ای به عنوان یکی از فرصت‌های توسعه‌یافتگی مطرح می‌باشد و این موضوع در ورزش می‌تواند به دستیابی به نتایج مورد انتظار کشورها در رشته‌های ورزشی مورد نظر منجر گردد؛ لذا پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل شکل‌گیری و رشد کسبوکارهای نوپای ورزش فوتبال در کشور عراق انجام پذیرفت. روش پژوهش از نوع آمیخته با ماهیت اکتشافی بود. در بخش کیفی که با بهره‌گیری از رویکرد گلیزر صورت پذیرفت، جامعۀ آماری را خبرگان و فعالان در حوزه کسبوکارهای نوپا تشکیل دادند که به شیوه هدفمند گزینش گردیدند. در این بخش پس از 15 مصاحبه اشباع نظری حاصل گردید. در بخش کمی از مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شد که جامعۀ آماری در این بخش شامل کلیه فعالان در حوزه کسبوکارهای نوپای ورزشی در کشور عراق بودند. در این بخش پاسخگویان به شیوه در دسترس گزینش شدند که در نهایت داده‌های حاصل از 208 پرسشنامه مورد تحلیل قرار گرفت. بر اساس نتایج به دست آمده مدل نهایی متشکل از اکوسیستم شکل‌گیری و رشد کسبوکارهای نوپا (ارتباطات، حمایت‌های سازمانی، زیرساخت قانونی، منابع و فرهنگ)، راهبردها (حمایت، مدیریت منابع انسانی و شبکه‌سازی) و نتایج (رشد اقتصاد ورزش و رشد ورزش فوتبال) شکل گرفت. نتایج نشان می‌دهد شکل‌گیری و رشد کسبوکارهای نوپا در یک رشته ورزشی ، نه تنها به عملکرد موثر عوامل مرتبط با آن رشته ورزشی به طور خاص و همچنین ورزش به طور عام بستگی دارد، نقش مجامع علمی و یا سازمان‌های غیرورزشی در این عرصه غیرقابل انکار است. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| استارت آپ؛ اکوسیستم کارآفرینی؛ صنعت ورزش؛ کارآفرینی ورزشی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 207 |
||
| تعداد نشریات | 9 |
| تعداد شماره‌ها | 334 |
| تعداد مقالات | 4,054 |
| تعداد مشاهده مقاله | 8,543,070 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,066,656 |