مدل شکلگیری و رشد کسبوکارهای نوپا در صنعت فوتبال عراق | ||
| مطالعات مدیریت ورزشی | ||
| دوره 17، شماره 90، خرداد و تیر 1404، صفحه 17-38 اصل مقاله (638.43 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2024.15434.3920 | ||
| نویسندگان | ||
| حسام حامد عبدالحجامی1؛ محمد سلطان حسینی* 2؛ مهدی سلیمی2 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران | ||
| 2دانشیار، گروه مدیریت ورزشی، دانشکدۀ علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران | ||
| چکیده | ||
| شکلگیری و رشد کسبوکارهای نوپا در هر حوزهای به‌عنوان یکی از فرصتهای توسعهیافتگی مطرح است و این موضوع در ورزش میتواند به دستیابی به نتایج موردانتظار کشورها در رشتههای ورزشی مدنظر منجر شود؛ بنابراین پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل شکلگیری و رشد کسبوکارهای نوپای ورزش فوتبال در کشور عراق انجام پذیرفت. روش پژوهش از نوع آمیخته با ماهیت اکتشافی بود. در بخش کیفی که با بهرهگیری از رویکرد گلیزر صورت پذیرفت، خبرگان و فعالان در حوزه کسبوکارهای نوپا جامعۀ آماری را تشکیل دادند که به شیوه هدفمند گزینش شدند. در این بخش پس از 15 مصاحبه اشباع نظری حاصل شد. در بخش کمّی از مدل‌سازی معادلات ساختاری استفاده شد که جامعۀ آماری در این بخش شامل همه فعالان در حوزه کسبوکارهای نوپای ورزشی در کشور عراق بودند. در این بخش پاسخگویان به شیوه دردسترس گزینش شدند که درنهایت دادههای حاصل از 208 پرسشنامه تحلیل شد. براساس نتایج، مدل نهایی متشکل از اکوسیستم شکلگیری و رشد کسبوکارهای نوپا (ارتباطات، حمایتهای سازمانی، زیرساخت قانونی، منابع و فرهنگ)، راهبردها (حمایت، مدیریت منابع انسانی و شبکهسازی) و نتایج (رشد اقتصاد ورزش و رشد ورزش فوتبال) شکل گرفت. نتایج نشان میدهد، شکلگیری و رشد کسبوکارهای نوپا در یک رشته ورزشی، نه‌تنها به عملکرد مؤثر عوامل مرتبط با آن رشته ورزشی به طور خاص و همچنین ورزش به طور عام بستگی دارد، نقش مجامع علمی یا سازمانهای غیرورزشی در این عرصه نیز انکارنشدنی است. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| استارت؛ ؛ آپ، اکوسیستم کارآفرینی، صنعت ورزش، کارآفرینی ورزشی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 268 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 31 |
||
| تعداد نشریات | 8 |
| تعداد شماره‌ها | 341 |
| تعداد مقالات | 4,152 |
| تعداد مشاهده مقاله | 8,816,263 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,304,478 |