دلدار, ابراهیم, شهپرتوفیق, آزیتا, علی دوست قهفرخی, ابراهیم. (1394). بررسی جایگاه الگوی سایبرنتیک در ادارات کل ورزش و جوانان استان های منتخب کشور. , 7(30), 85-104.
ابراهیم دلدار; آزیتا شهپرتوفیق; ابراهیم علی دوست قهفرخی. "بررسی جایگاه الگوی سایبرنتیک در ادارات کل ورزش و جوانان استان های منتخب کشور". , 7, 30, 1394, 85-104.
دلدار, ابراهیم, شهپرتوفیق, آزیتا, علی دوست قهفرخی, ابراهیم. (1394). 'بررسی جایگاه الگوی سایبرنتیک در ادارات کل ورزش و جوانان استان های منتخب کشور', , 7(30), pp. 85-104.
دلدار, ابراهیم, شهپرتوفیق, آزیتا, علی دوست قهفرخی, ابراهیم. بررسی جایگاه الگوی سایبرنتیک در ادارات کل ورزش و جوانان استان های منتخب کشور. , 1394; 7(30): 85-104.

بررسی جایگاه الگوی سایبرنتیک در ادارات کل ورزش و جوانان استان های منتخب کشور

مطالعات مدیریت ورزشی
مقاله 5، دوره 7، شماره 30، مرداد 1394، صفحه 85-104    اصل مقاله (635.33 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
نویسندگان
ابراهیم دلدار* 1؛ آزیتا شهپرتوفیق2؛ ابراهیم علی دوست قهفرخی3
1-کارشناسی ارشد دانشگاه علامه طباطبایی
2دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه ارومیه
3استادیار دانشگاه تهران
چکیده
هدف از انجام این پژوهش بررسی جایگاه الگوی سایبرنتیک در ادارات کل ورزش و جوانان استان¬های منتخب کشور بود. این پژوهش، از نوع توصیفی- پیمایشی بوده و جامعه¬ آماری ¬شامل کلیه¬ کارشناسان ادارات کل ورزش و جوانان کشور می¬باشد. به دلیل گستردگی جامعه¬ آماری تحقیق، از روش نمونه¬گیری تصادفی خوشه¬ای استفاده شد. از این¬رو کارشناسان تربیت بدنی ادارات کل پنج استان¬ (قم، البرز، خراسان شمالی، همدان و آذربایجان غربی) به عنوان نمونه¬ تحقیق در نظر گرفته شدند (92=N) و در نهایت 84 پرسشنامه¬ عودت داده شد. اساتید مدیریت ورزشی، روایی پرسشنامه را تأیید کرده و پایایی آن با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ 89/0 به دست آمد. آزمون کلموگروف اسمیرنوف طبیعی بودن توزیع داده¬ها را تأیید کرد. تحلیل داده¬ها با استفاده از آمار توصیفی( میانگین، فراوانی، رسم نمودار) و در بخش آمار استنباطی از آزمون تی تک متغیره استفاده شد (05/0 P). یافته های پژوهش نشان داد که ادارات کل ورزش و جوانان استان¬های منتخب کشور در میزان استفاده از الگوی سایبرنتیک در سازماندهی فعالیت-های خود، از جایگاه متوسطی برخوردار بوده و همه¬ی مؤلفه¬های آن دارای میانگینی معادل با میانگین طیف مورد وصف بود. با به کارگیری الگوی سایبرنتیک، بهره¬وری و اثربخشی در سازمان¬ها افزایش می¬یابد و باعث می¬شود کارکنان در اهداف سازمان بیشتر مشارکت کنند.
کلیدواژه‌ها
سیستم های پیچیده؛ مؤلفه؛ کنترل؛ سازمان؛ ایران
مراجع
1. Andrew, A. M. (2008). Cybernetics and e-democracy. KYBERNETES, 37(7), 1066 – 1068.
2. BazrAfshan Moghadam, M., Sabaghian, Z., Arasteh, H., & Sha'abani Varaki, B. (1390). Cybernetics pattern position in the administration of universities: Ferdosi University of Mashhad. Psychology and Education Studies. 18, 5-32. (Persian).
3. Beer, S. (2002). What is cybernetics? KYBERNETES, 31(2), 209 – 219.
4. Billeter –Frey E P. (2001). Economics and cybernetics. KYBERNETES, 30 (9), 1139 – 1140.
5. Birnbaum, R. (1988). How’m I Doing? How college presidents assess their effectiveness. Paper presented at annual meeting of the American Educational Research Association, 1-11.
6. Birnbaum, R. (1382). How universities work: the scientific organization and its leadership in terms of cybernetics. Translator: Arasteh, h. Tehran: the Institute for Research and Planning in Higher Education. (Persian).
7. Bulz, N. (2009). Systemic and cybernetic kindness: relating “A symmetry” and “subtleness”? KYBERNETES, 38(7), 1121- 1161.
8. Dadkhah, R. (1390). The application and position of cybernetic model in the Office of the General Department of Physical Education. Master thesis. Islamic Azad University, 1. (Persian).
9. Fang Z, Wang, Q., Wei, H. (2012). Functional analysis model for selecting leading industry under grey information. KYBERNETES, 41 (7), 851 – 859.
10. Hetzler, H. (2010). Brain-supporting environments for decision making in complex systems. KYBERNETES, 39 (9), 1551 – 1565.
11. Maghsodi Imen, H., Hadavi, F., Tondnevis, F.(1391). A comparison of the current status of human resources in the university's programs with the situation ten years ago. Journal of Sport Management, 15, 93 -110. (Persian).
12. Meyers, R. A. (2001). Encyclopedia of Physical Science &Technology (3rded.). New York, Academic, 145.
13. Milling, P. M., Zimmermann, N. S. (2010). Modeling drivers of organizational change. KYBERNETES, 39 (9), 1452 – 1490.
14. Rahimi, M., Kshtydar, M., Khoshbakhti, J. (1391). The measuring of cultural intelligence Federationa managers of the country and its relationship with the transformational leadership style. Journal of Sport Management, 14, 191- 208. (Persian).
15. Ríos, J. P. (2010). Models of organizational cybernetics for diagnosis and design. KYBERNETES, 39 (9), 1529 – 1550.
16. Rose, J. N. (2003). How much cybernetics can you handle? KYBERNETES, 32 (5), 728 – 737
17. Rowe, J. (2010). The cybernetics of organizing: management and leadership. KYBERNETES, 39(7), 1100 – 1111.
18. Rudall, B. H. (2000). Cybernetics and systems in the 1980s. KYBERNETES, 29 (5), 595 – 611
19. Sarnovsky, J. (2006). Communication modern rationality: A cybernetic view. KYBERNETES, 35(10), 1745- 1755.
20. Schwaninger, M. (2004). What can cybernetics contribution to the conscious elution of organization and society? Journal systems Research and Behavioral science. Syst. Res. 21, 515- 527.
21. Schwaninger, M. (2010). Model-based management (MBM): a vital prerequisite for organizational viability. KYBERNETES, 39(9), 1419 – 1428.
22. The Ministry of Sports and Youth website. (1391). Duties ministry. http://msy.gov.ir/.
23. Turchin, F., Heylighen, J. C., Bollen, J. (1996). Cybernetic Immortality, in: http://pespmc1.vub.ac.be/CYBIMM.html.
24. Vallée, R. (2000). About cybernetics, its roots and future. KYBERNETES, 29(5), 573 – 575.
25. Vallée, R. (2003). Cybernetics and systems, from past to future. KYBERNETES, 32(5), 853 -857.
26. Yolles, z., Ye, M. (2010). Cybernetics of Tao. KYBERNETES, 39(4), 527-552.
27. Yolles, M. (2003). The political cybernetics of organizations. KYBERNETES, 32 (9), 1253 - 1282.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 1,889
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,265
پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی
آمار
تعداد نشریات8
تعداد شماره‌ها341
تعداد مقالات4,144
تعداد مشاهده مقاله8,766,938
تعداد دریافت فایل اصل مقاله3,258,205