تحلیلی بر توسعه فرانچایز در صنعت ورزش کشور | ||
| مطالعات مدیریت ورزشی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از 23 اسفند 1402 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2024.14339.3837 | ||
| نویسندگان | ||
| رضا مهدیان1؛ محمد سلطان حسینی* 2؛ قاسم رحیمی سرشبادرانی3 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی،اصفهان،ایران | ||
| 2دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران | ||
| 3استادیار مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی،واحد اصفهان(خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی،اصفهان،ایران | ||
| چکیده | ||
| ابزار مورد استفاده برای شناسایی عوامل مدل توسعه فرانچایز در صنعت ورزش کشور، مصاحبه نیمه ساختمند) با گروه های کانونی(و مطالعه اسناد بوده است. برای تامین روایی و پایایی مطالعه از روش ارزیابی لینوکلن و گوبا استفاده شد. و در در بخش کمی روش پژوهش توصیفی- پیمایشی بود. جامعه آماری مورد مطالعه کلیه تمامی مدیران باشگاه های ورزشی و کارآفرینان ورزشی می باشد. که با توجه به حجم نمونه کوکران در شرایط نامشخص تعداد 384 نفر در نظر گرفته شد که با استفاده از روش نمونه گیری دردسترس انتخاب شدند. ابزار مورد استفاده در بخش کمی، مقیاس محققساخته بر اساس شبکه تئوری داده بنباد بخش کیفی بود. برای بررسی روایی صوری از نظر ده تن از اساتید مدیریت ورزشی بهره گرفته شد و برای روایی محتوایی سؤال های پرسش نامه از مدل لاشه استفاده شد(cvr=88) و روایی محتوایی تأیید شد. نتایج پژوهش در بخش کیفی نشان داد عامل راهبردی مدل، پژوهشگر با توجه به مجموعه مفاهیمی که از لا به لای مصاحبه ها و کدهای نهایی استخراج شده، مقوله فرعی را ایجاد سیاست های دولتی و ایجاد تمرکز مالی نامگذاری کرده است. و در بعد پیامدها، نتایج مورد شامل غرور ملی؛ نشانه شناسی تجربه و کاهش ریسک سرمایهگذاری است. و در بخش کمی مقدار تی مربوطه هر عامل تأثیر معناداری را دارند و تمامی چارچوب مدل توسعه فرانچایز در صنعت ورزش کشور مورد تأیید قرار گرفت. همچنین نتایج نشان داد که مدل پژوهش از برازش مناسبی برخوردار میباشد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| توسعه؛ سرمایه نوسازی؛ فرانچایز؛ ورزش؛ صنعت | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 730 |
||
| تعداد نشریات | 8 |
| تعداد شمارهها | 347 |
| تعداد مقالات | 4,216 |
| تعداد مشاهده مقاله | 9,290,430 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,541,943 |