بررسی شاخص‌های عملکردی متمایزکننده پیروزی و شکست در بسکتبال از طریق تحلیل شبکه اجتماعی | ||
| رفتار حرکتی | ||
| مقاله 4، دوره 17، شماره 59، اردیبهشت 1404، صفحه 101-120 اصل مقاله (703.4 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/mbj.2023.14645.2096 | ||
| نویسندگان | ||
| محمد مهدی خیرخیز1؛ بهروز عبدلی* 2؛ لورنزو لاپورتا3؛ علیرضا فارسی2 | ||
| 1دانشجوی دکتری، گروه علوم رفتاری، شناختی و فناوری ورزشی، دانشکده علوم ورزشی و تندرستی، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران | ||
| 2استاد گروه علوم رفتاری، شناختی و فناوری ورزشی، دانشکده علوم ورزشی و تندرستی، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران | ||
| 3استاد دانشکده تربیت بدنی، دانشگاه فدرال سانتا ماریا، برزیل | ||
| چکیده | ||
| ارتباط بین هم‌تیمی‌ها در ورزش‌های تیمی دارای ویژگی‌هایی است که می‌توان آن‌ها را با تجزیه و تحلیل شبکه‌های اجتماعی بررسی کرد. هدف مطالعه حاضر بررسی شاخص‌های عملکردی متمایزکننده پیروزی و شکست از طریق تحلیل شبکه اجتماعی در دو سطح میکرو (درجه مرکزیت، نزدیکی، میان‌گذری، بردار ویژه) و ماکرو (چگالی تیمی) بود؛ بر این اساس، 24 بازی تیم بسکتبال شیمیدر در رقابت‌های لیگ برتر بسکتبال ایران به صورت نمونه‌گیری دردسترس انتخاب شد. این تیم متشکل از 12 بازیکن با میانگین سن 24 و انحراف معیار 5 ± بود که براساس شماره پیراهن شناسایی شدند. نتایج به‌دست‌آمده در هفته‌های منجر به پیروزی یا شکست تفاوت معنا‌داری را بین شاخص‌های درجه مرکزیت (001/0 P=، 95/12= (5،66)F) و بردار ویژه (025/0 P=، 77/2= (5،66)F) نشان داد (05/0P<). در تحلیل چگالی شبکه‌های موفق و ناموفق تفاوت معنا‌داری بین شبکه‌های مختلف تیمی مشاهده نشد (05/0P>). همچنین درمورد نقش متمایز عملکرد موفق و ناموفق و تأثیر آن بر شبکه کلی تیمی نتایج نشان داد که تنها در شاخص درجه مرکزیت (001/0 P=،13/197= (2،69)F) اختلاف معنا‌دار بود. نتایج پژوهش حاضر نشان داد، در بسکتبال درجه مرکزیت به موفقیت عملکرد تیم کمک می‌کند؛ چراکه بازیکنان توپ را به بهترین پخش‌کننده تیم پاس می‌دهند و سپس آن بازیکن تصمیم می‌گیرد توپ را به سمت کدام بازیکن به بهترین شکل هدایت کند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| بسکتبال؛ شاخص عملکردی؛ تحلیل شبکه اجتماعی؛ تعاملات تیمی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 586 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 28 |
||
| تعداد نشریات | 8 |
| تعداد شماره‌ها | 341 |
| تعداد مقالات | 4,155 |
| تعداد مشاهده مقاله | 8,844,874 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,331,494 |