غلامی, علی نقی, خطیبی, امین, حیدری نژاد, صدیقه. (1402). طراحی الگوی توسعه منابع انسانی وزارت ورزش و جوانان. , 15(78), 107-142. doi: 10.22089/smrj.2021.10382.3382
علی نقی غلامی; امین خطیبی; صدیقه حیدری نژاد. "طراحی الگوی توسعه منابع انسانی وزارت ورزش و جوانان". , 15, 78, 1402, 107-142. doi: 10.22089/smrj.2021.10382.3382
غلامی, علی نقی, خطیبی, امین, حیدری نژاد, صدیقه. (1402). 'طراحی الگوی توسعه منابع انسانی وزارت ورزش و جوانان', , 15(78), pp. 107-142. doi: 10.22089/smrj.2021.10382.3382
غلامی, علی نقی, خطیبی, امین, حیدری نژاد, صدیقه. طراحی الگوی توسعه منابع انسانی وزارت ورزش و جوانان. , 1402; 15(78): 107-142. doi: 10.22089/smrj.2021.10382.3382
طراحی الگوی توسعه منابع انسانی وزارت ورزش و جوانان
1مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه شهید چمران اهواز، اهواز، ایران
2استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه شهید چمران اهواز،اهواز، ایران
3استاد و مدیر گروه مدیریت ورزشی دانشکده علوم ورزشی دانشگاه شهید چمران اهواز، اهواز، ایران
چکیده
سازمان های امروزی با افزایش شتاب، پیچیدگی و غیرقابل پیشبینی بودن تغییر مواجه هستند و بقای سازمان در محیط متغیر و رقابتی به توانایی آن در توسعة کارکنانش بستگی دارد. هدف اصلی این پژوهش طراحی الگوی توسعة منابع انسانی وزارت ورزش و جوانان بود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و در چارچوب رویکرد کیفی انجام شده است. جامعه آماری شامل خبرگان و صاحبنظران دانشگاهی، مدیریتی و اجرایی بودند که با استفاه از روش گلوله برفی نمونهگیری انجام شد و با هماهنگی قبلی با متخصصان، مصاحبههای کیفی نیمهساختار یافته انجام شد. مصاحبهها تا مرحله اشباع نظری ادامه یافت (14=n) برای تحلیل دادهها از تکنیک تحلیل موضوعی (تم) استفاده شد. جهت اطمینان از روایی پژوهش، بررسی توسط اعضاء (مصاحبهشوندگان) و روش چند سویهنگری منابع دادهها و برای محاسبه پایایی کدگذاریهای انجام شده، از روشهای پایایی بازآزمون و پایایی توافق درون موضوعی (توافق بین دو کدگذار) استفاده گردید. پس از پیادهسازی محتوای مصاحبهها و تحلیل مقدماتی آنها، کدها یا مفاهیم اولیه شناسایی و به منظور دستیابی به مقولههای اصلی کدهای مشابه در یک طبقه قرار گرفتند. یافتههای تحقیق نشان داد که مهمترین عوامل توسعه منابع انسانی در وزارت ورزش و جوانان شامل عوامل سازمانی، عوامل شغلی، عوامل فردی و در نهایت راهبردهای توسعه منابع انسانی میباشند. پیادهسازی این مدل میتواند ساختاری نظاممند در چارچوب ضوابط برای توسعه کارکنان وزارت ورزش و جوانان بوجود آورد.