جهانشیری, اشرف, فهیمی‌نژاد, علی, طیبی ثانی, مصطفی, مرسل, باقر. (1401). بررسی عملکرد شورایاری ها در جلب مشارکت مردمی برای توسعه ورزش همگانی. , 14(75), 281-308. doi: 10.22089/smrj.2022.11820.3554
اشرف جهانشیری; علی فهیمی‌نژاد; مصطفی طیبی ثانی; باقر مرسل. "بررسی عملکرد شورایاری ها در جلب مشارکت مردمی برای توسعه ورزش همگانی". , 14, 75, 1401, 281-308. doi: 10.22089/smrj.2022.11820.3554
جهانشیری, اشرف, فهیمی‌نژاد, علی, طیبی ثانی, مصطفی, مرسل, باقر. (1401). 'بررسی عملکرد شورایاری ها در جلب مشارکت مردمی برای توسعه ورزش همگانی', , 14(75), pp. 281-308. doi: 10.22089/smrj.2022.11820.3554
جهانشیری, اشرف, فهیمی‌نژاد, علی, طیبی ثانی, مصطفی, مرسل, باقر. بررسی عملکرد شورایاری ها در جلب مشارکت مردمی برای توسعه ورزش همگانی. , 1401; 14(75): 281-308. doi: 10.22089/smrj.2022.11820.3554

بررسی عملکرد شورایاری ها در جلب مشارکت مردمی برای توسعه ورزش همگانی

مطالعات مدیریت ورزشی
مقاله 10، دوره 14، شماره 75، آذر و دی 1401، صفحه 281-308    اصل مقاله (666.36 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2022.11820.3554
نویسندگان
اشرف جهانشیری1؛ علی فهیمی‌نژاد* 2؛ مصطفی طیبی ثانی3؛ باقر مرسل4
1گروه تربیت بدنی، دانشکده علوم انسانی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شاهرود
2استادیار گروه تربیت بدنی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد شاهرود، شاهرود، ایران
3استاد یار گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی،دانشکده علوم انسانی،دانشگاه آزاداسلامی واحد شاهرود،شاهرود،ایران
4گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد شاهرود، شاهرود،
چکیده
تحقیق حاضر با هدف بررسی عملکرد شورایاری ها در جلب مشارکت مردمی برای توسعه ورزش همگانی انجام شد. تحقیق حاضر از نوع اکتشافی و به روش تحلیلی انجام شد. مشارکت کنندگان در بخش کیفی شامل اساتید مدیریت ورزشی و مدیران شهرداری که دارای تحصیلات تکمیلی و تجربه مدیریت می باشد که تعداد 20 نفر انتخاب گردید. در بخش کمی جامعه آماری برابر با اعضای شورایاری 28 محله شهری تربت حیدریه می‌باشد که تعداد آنها 280 نفر می باشد و به صورت تمام شمار مورد بررسی قرار گرفتند. با استفاده از روش دلفی گویه‌های تحقیق ارائه گردید و بر اساس مرحله دلفی و مولفه‌ها پرسشنامه تحقیق تدوین گردید. برای تایید روایی از ده نفر از اساتید مدیریت ورزشی نظرخواهی گردید و پایایی ابزار به وسیله آلفای کرونباخ 98/0 محاسبه شد. برای تحلیل داده‌ها در بخش کیفی از روش دلفی فازی و در بخش کمی آزمون‌های تحلیل عاملی تاییدی، تحلیل عاملی تاییدی مرتبه دوم، ضریب همبستگی پیرسون و مدل معادلات ساختاری استفاده شد. یافته ها نشان داد پس از تحلیل عاملی چهار عامل اثربخشی و کارایی، اطلاع رسانی و شفافیت، قانون مندی، توافق جمعی، شناسایی شد. همچنین برازش مدل در حالت مطلوب قرار دارد و مدل عملکرد شورایاری‌ها در توسعه ورزش همگانی دارای برازش مطلوب می‌باشد. با توجه به یافته ها می توان نتیجه گرفت در مجموع عملکرد شورایاری ها را موثر بر توسعه ورزش همگانی در شهر دانست و یکی از راه های توسعه مشارکت در ورزش همگانی عملکرد مطلوب شورایاری ها به شکل متحد و با ملاحظات قانونی می باشد.
کلیدواژه‌ها
حکمرانی؛ شوارایاری؛ توسعه ورزش همگانی؛ مشارکت های مردمی
مراجع
  1. Agranoff, R (2018). Local Governments in Multilevel Systems: Emergent Public Administration Challenges. American Reviw of Public Administration. 44:126-139.
  2. Amanpour, S, Hosseini Shahparian, N, Atash Afrooz, N, Farahmand, Q (2015). Review and analysis of the performance of councils in urban management (case study; Izeh). Journal of Urban Research and Planning, 6 (22): 95-110. [Persian].
  3. Ashtarian, K, Karimifard, H (2015). Critique of the performance of Islamic city councils in Iran. Government Studies 2 (7): 95-125. [Persian].
  4. Aslam, G., Yalmiz, S., Gurkan, A (2010). How to Note: A Framework for the Assessment of Fiscal Decentralization System. World Bank, Washington, DC, February.
  5. Barghi, H, Ghanbari, Y, Saeedi M (2013). Investigating the performance of Islamic councils in the village and the level of people's participation in rural development, a case study: Hosseinabad village, Najafabad city. Quarterly Journal of Space Economics and Rural Development, 2 (2): 56-71. [Persian].
  6. Chieh Lin, C (2020). Understanding the Controversy of Sport City and Environment: A Case of Taipei Dome Complex Construction. College of Education, 2(2), 145-167.
  7. Cheema, S., Rondinelli, D (2017). From Government Decentralization to Decentralizing Governance. College of Education, 1(2), 260-247.
  8. Cutler, T (2015). New and Managerialism New Public Management. International Encyclopedia of the Social & Behavioral Sciences (Second Edition), 5(4): 770-775.
  9. Duan, Y., Mastromartino, B., Nauright, J., Zhang, J. J., Liu, B (2021). How do perceptions of non-mega sport events impact quality of life and support for the event among local residents? Sport in Society, 6(4): 1–21. 
  10. Johnston, M., Naylor, M., Dickson, G., Hedlund, D., Kellison, T (2020). Determinants of support and participation in a major sport event referendum. Sport Management Review, 41(1): 1214-1226. 
  11. Karri, S., Hanna, K (2020).  Obesity and eating behavior from the perspective of twin and genetic research, Neuroscience & Biobehavioral Reviews, 12(12): 150-165.
  12. Kruszyńska, E., Poczta, J (2019). Hierarchy of Factors Affecting the Condition and Development of Sports and Recreation Infrastructure—Impact on the Recreational Activity and Health of the Residents of a City (Poznan Case Study). Int. J. Environ. Res. Public Health, 4(16): 556-579.
  13. Ladu, M., Balletto, G., Borruso, G (2019). Sport and Smart Communities. Assessing the Sporting Attractiveness and Community Perceptions of Cagliari (Sardinia, Italy). Lecture Notes in Computer Science, 5(4): 200–215.  
  14. Levins, C (2015). The Rentier State and the Survival of Arab Absolute Monarchies. Rutgers Journal of Law and Religion, 14(2): 412-425.
  15. Marcen, C., Malcolm, D (2020). Health and democratization as contradictory policy goals: sport in Zaragoza city. Sport in Society, 23(10), 1672–1689. 
  16. McGillivray, D., Duignan, M, B., Mielke, E (2019). Mega sport events and spatial management: zoning space across Rio’s Olympic city. Annals of Leisure Research, 6(5): 1–24. 
  17. Martinez-Vazquez, J (2017). The Impact of Fiscal Decentralization: Issues in Theory and Challenges in Practice, Mandaluyong City, Philippines. Asian Development, 5(8): 214-225.
  18. Moshtaghi, M., ghasmi, H., Rasekh, N. (2021). Designing the Role of the Mass Media Role in the Development of Public Sports of the Country and Its Strategies. Sport Management Studies, 13(66), 363-392. 
  19. Nogira, Jennifer A., Dixon, Anthony W., Goldsmith, Andrew L., Andrew, Damon P. S., Chelladurai, P (2020). Sport tourism entity desired outcomes. Journal of Sport & Tourism, 6(6), 1–19. 
  20. Parnell, D., May, A., Paul, W (2019). Management strategies of non-profit community sport facilities in an era of austerity. European Sport Management Quarterly, 19(3): 312-330.
  21. Peteri, G (2008). Finding the Money Public Accountability and Service Efficiency through Fiscal Transparency Local Government and Public Service Reform Initiative, Budapest, Open Society Institute.
  22. Portaheri, M, Hamdami Moghadam, Y, Eftekhari, A (2010). Evaluating the performance of Islamic councils in rural development (Case study: Aldagh village, Bojnourd). Space Planning and Planning, 4 (4): 28-38. [Persian].
  23. Pourezat, A, Abdi, B (2019). Conceptualization of responsible governance based on information technology in order to achieve the Islamic-Iranian model of progress. Improving Studies in Public Policy, 9 (30): 258-269. [Persian].
  24. Rahmani, H, Nazemi Janabi, F (2020). E-Governance: Citation Analysis of National and International Studies with an Approach to Iran's Future. Strategic Studies in Public Policy 10 (34): 219-254. [Persian].
  25. Rayner, M., Webb, T (2021). Emergency remote teaching in the COVID-19 era: implications and opportunities for sport management education. Sport Management Education Journal. 12(6): 1455-1469.
  26. Rezvani, M, Ahmadi, A (2009). Investigating the performance of Islamic councils in rural development (Case study: Hakimabad village of Zarandieh city). Urban Management Quarterly, 24: 36-27. [Persian].
  27. Rostampour, H, Heidari H, Hashemi, M (2010). Evaluation of spatial balance in the urban system of Bushehr and Fars. Urban and rural management. 11 (31): 257-268. [Persian].
  28. Salgado, B, Jesyca., B, Ángel., S (2019). Sport-event portfolios: An analysis of their ability to attract revenue from tourism. Tourism Economics, 14(5), 1354-1369.
  29. Sahraei, A, Mahmoudinia, A (2018). Good governance model: A framework for analyzing the political economy of Hashemi Rafsanjani's government. Strategic Studies of Public Policy, 8 (28): 207_228. [Persian].
  30. Suebvises, T (2018). Social, citizen participation in public admonition, and public sector performance in Thailand. World Development. 109: 236-248.
  31. Taherzadeh Nooshabadi, J., Nazari, R., Hemmati, J. (2020). Presenting the Development Paradigmatic Model of Sport for All in Islamic Azad University. Sport Management Studies, 12(61), 85-108. 
  32. Thomson, A., Kennelly, M., Toohey, K (2020). A systematic quantitative literature review of empirical research on large-scale sport eventsâ. social legacies. Leisure Studies, 14(4): 1–18. 
  33. Tjønndal, A., Nilssen, M (2019) Innovative sport and leisure approaches to quality of life in the smart city. World Leisure Journal, 61(3): 228-240.
  34. Zhang, Y., Kim, E., Xing, Z (2020). Image congruence between sports event and host city and its impact on attitude and behavior intention. International Journal of Sports Marketing and Sponsorship, ahead-of-print (ahead-of-print), 16(3): 236-253. 
  35. Ziakas, V (2020). Leveraging Sport Events for Tourism Development: The Event Portfolio Perspective. Journal of Global Sport Management, 5(1), 1–30. 
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 625
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 228
پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی
آمار
تعداد نشریات9
تعداد شماره‌ها334
تعداد مقالات4,055
تعداد مشاهده مقاله8,545,638
تعداد دریافت فایل اصل مقاله3,067,878