طراحی مدل پرورش استراتژیست در ادارات کل ورزش و جوانان استانهای کشور: نظریۀ دادهبنیاد | ||
| مطالعات مدیریت ورزشی | ||
| مقاله 9، دوره 13، شماره 70، بهمن و اسفند 1400، صفحه 302-328 اصل مقاله (694.87 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/SMRJ.2021.10539.3403 | ||
| نویسندگان | ||
| فریده تقی پور1؛ مسعود نادریان* 2؛ سیده عذرا میرکاظمی3 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشکدۀ علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران | ||
| 2دانشیار مدیریت ورزشی، دانشکدۀ علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران | ||
| 3دانشیار مدیریت ورزشی، دانشکدۀ علوم ورزشی، دانشگاه بیرجند، بیرجند، ایران | ||
| چکیده | ||
| پژوهش حاضر با هدف پرورش استراتژیست در حوزۀ ورزش، به ارائه یک مدل با روش پژوهش کیفی و ماهیت اکتشافی پرداخته است. بدین منظور از نظریه دادهبنیاد با رویکرد ساختگرا برای تعیین مدل پرورش استراتژیست در ادارات کل ورزش و جوانان استانهای کشور استفاده شد. جامعه آماری پژوهش، نخبگان و متخصصان مرتبط با حوزۀ ورزش بودند. دوازده نفر بهعنوان نمونه به روش نمونهگیری هدفمند انتخاب شدند و در مطالعه شرکت کردند. دادههای کیفی حاصل از مطالعات میدانی که از طریق مصاحبهها حاصلشده بود، کدگذاری شد. فرایند کدگذاری شامل چهار مرحله کدگذاری اولیه، متمرکز، محوری و نظری بود. در فرایند مراحل بهترتیب 517 کد اولیه، 15 کد متمرکز، چهار مقوله فرعی و یک مقوله اصلی (پرورش استراتژیست) شناسایی شدند. نتایج نشان داد بهمنظور پرورش نیروهای استراتژیست در سازمانهای ورزشی، به غربالگری افراد براساس شایستگیهای استراتژیست (فردی، آموزشی، میانفردی و ارتباطی، تخصصی و مدیریتی) و همچنین شیوههایی برای توسعۀ شایستگیهای آنان و الزامات سازمانی نیاز است. با پرورش استراتژیستها در حوزۀ ورزش میتوان اجرای موفقیتآمیز مدیریتهای برنامهمحور و مأموریتگرا را با توجه به تحولات جهانی در ورزش انتظار داشت و همچنین توسعه نسبتاً پایدار برنامههای ورزشی، رشد و ایجاد سازمانهای پویا و بهرهور در ادارات کل ورزش و جوانان را انتظار داشت. | ||
| کلیدواژهها | ||
| پرورش استراتژیست؛ شایستگی؛ روش کیفی؛ ادارات کل ورزش و جوانان | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 32,422 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,342 |
||
| تعداد نشریات | 8 |
| تعداد شمارهها | 341 |
| تعداد مقالات | 4,157 |
| تعداد مشاهده مقاله | 8,919,907 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,378,313 |