آمار
| تعداد نشریات | 9 |
| تعداد شماره‌ها | 309 |
| تعداد مقالات | 3,899 |
| تعداد مشاهده مقاله | 7,802,145 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 2,852,044 |
ارتباط TQM و اثربخشی در فدراسیون‌های ورزشی انفرادی منتخب کشور | ||
| مطالعات مدیریت ورزشی | ||
| مقاله 9، دوره 5، شماره 20، آذر 1392، صفحه 159-172 اصل مقاله (533.95 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| علی ذاکریان* 1؛ ابوالفضل فراهانی2؛ محمدرضا اسد3 | ||
| 1کارشناس ارشد تربیت بدنی دانشگاه پیام نور | ||
| 2استاد دانشگاه پیام نور | ||
| 3استادیار دانشگاه پیام نور | ||
| چکیده | ||
| مدیریت کیفیت جامع[1] (TQM) عبارت است از: مدیریت و کنترل فعالیت مبتنی بر رهبری مدیریت ارشد و گسترش آن‌ها به تمامی کارکنان و واحدها. این اقدامات کنترلی و مدیریتی به تضمین کیفیتی متمرکز است که از طریق کیفیت ایجاد شده و در خدمات برای ارائه به مراجعه‌کنندگان کسب شده است. هدف از انجام پژوهش حاضر بررسی ارتباط TQM و اثربخشی در پنج فدراسیون ورزشی انفرادی کشور است. این فدراسیون‌ها شامل فدراسیون‌های تکواندو، کاراته، کشتی، دو و میدانی و بدمینتون است. روش این پژوهش توصیفی از نوع پیمایشی است. جامعۀ آماری پژوهش را رؤسا، نایب رئیسان و دبیران فدراسیون‌های انفرادی کشور تشکیل می‌دادند که از میان آن‌ها 15 نفر (پنج فدراسیون) به‌عنوان نمونۀ آماری انتخاب شدند. ابزار این پژوهش پرسشنامۀ TQM و پرسشنامۀ اثربخشی بود که اعتبار محتوایی آن توسط استادان تأیید شد. ضریب پایایی پرسشنامه و اثربخشی آن با استفاده از آلفای کرونباخ به ترتیب 79% و 98% به‌دست آمد. برای تجزیه و تحلیل آماری یافته‌ها از روش‌های توصیفی و روش‌های استنباطی از جمله آزمون‌ها ی تحلیل واریانس، آزمون تعقیبی (توکی) و ضریب همبستگی اسپیرمن استفاده شد. نتایج نشان می‌دهد بین اعمال مدیریت TQM در فدراسیون‌های تکواندو، کاراته، کشتی، دو و میدانی و بدمینتون تفاوت معنی‌دار وجود دارد (023/0P <). بین اثربخشی در فدراسیون‌های تکواندو، کاراته، کشتی، دو و میدانی و بدمینتون تفاوت معنی‌دار وجود ندارد (106/0 p >). بین اعمال مدیریت TQM و اثر بخشی در فدراسیون‌های تکواندو، کاراته، کشتی، دو و میدانی و بدمینتون رابطۀ معنی‌دار وجود ندارد.(05/0 p >). | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| مدیریت کیفیت جامع؛ کیفیت؛ بهره‌وری؛ فدراسیون ورزشی | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,680 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,074 |
||