پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی

 آمار

تعداد نشریات8
تعداد شماره‌ها291
تعداد مقالات3,683
تعداد مشاهده مقاله6,358,470
تعداد دریافت فایل اصل مقاله2,218,845
غلامی, اصغر, امامی, فرشاد, امیرنژاد, سعید, سیارنژاد, جمشید. (1400). شناسایی عوامل مؤثر بر حکمرانی مطلوب در ساختار ورزش قهرمانی کشور. , 13(68), 197-229. doi: 10.22089/smrj.2021.10136.3325
اصغر غلامی; فرشاد امامی; سعید امیرنژاد; جمشید سیارنژاد. "شناسایی عوامل مؤثر بر حکمرانی مطلوب در ساختار ورزش قهرمانی کشور". , 13, 68, 1400, 197-229. doi: 10.22089/smrj.2021.10136.3325
غلامی, اصغر, امامی, فرشاد, امیرنژاد, سعید, سیارنژاد, جمشید. (1400). 'شناسایی عوامل مؤثر بر حکمرانی مطلوب در ساختار ورزش قهرمانی کشور', , 13(68), pp. 197-229. doi: 10.22089/smrj.2021.10136.3325
غلامی, اصغر, امامی, فرشاد, امیرنژاد, سعید, سیارنژاد, جمشید. شناسایی عوامل مؤثر بر حکمرانی مطلوب در ساختار ورزش قهرمانی کشور. , 1400; 13(68): 197-229. doi: 10.22089/smrj.2021.10136.3325

شناسایی عوامل مؤثر بر حکمرانی مطلوب در ساختار ورزش قهرمانی کشور

مطالعات مدیریت ورزشی
مقاله 7، دوره 13، شماره 68، مهر و آبان 1400، صفحه 197-229    اصل مقاله (945.6 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2021.10136.3325
نویسندگان
اصغر غلامی1؛ فرشاد امامی* 2؛ سعید امیرنژاد3؛ جمشید سیارنژاد4
1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، واحد آیت‌اله آملی، دانشگاه آزاد اسلامی، آمل، ایران
2دانشیار گروه مدیریت ورزشی، واحد آیت‌اله آملی، دانشگاه آزاد اسلامی، آمل، ایران
3استادیار دانشگاه هنر
4عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی
چکیده
پژوهش حاضر با هدف شناسایی عوامل مؤثر بر حکمرانی مطلوب در ساختار ورزش قهرمانی کشور انجام شد. این پژوهش از نوع مطالعات طرح متوالی اکتشافی بود. جامعۀ ‌‌آماری در بخش کیفی متشکل از اعضای هیئت‌علمی، سیاست‌‌گذاران و تصمیم‌گیران ورزش در سطح کلان بود. همچنین جامعۀ ‌‌آماری در بخش کمّی متشکل از اعضای شورای راهبردی وزارت ورزش و جوانان، مدیران عالی ستادی وزارت ورزش و جوانان، مدیران میانی ستادی وزارت ورزش و جوانان، رئیس، نایب‌رئیس و دبیر فدراسیون‌های ورزشی بود. نمونۀ آماری در بخش کیفی 15 نفر از خبرگان بودند که تا رسیدن به اشباع نظری با بهره‌گیری از تکنیک‌‌های هدفمند نظری و گلوله‌برفی انتخاب شدند و در بخش کمّی برای هر گویه بین پنج تا 10 نمونه لازم بود؛ بنابراین 294 نفر نمونۀ آماری پژوهش را تشکیل دادند. ابزار جمع‌آوری داده‌ها در بخش کیفی مصاحبۀ نیمه‌ساختارمند و در بخش کمّی پرسشنامۀ محقق‌ساخته بود. پایایی مصاحبه‌‌ها با روش مطالعۀ توافق درون‌موضوعی 79/0 به دست آمد. برای روایی محتوایی از نظر خبرگان و اعتبار سازه (تحلیل عاملی اکتشافی و تأییدی) و از شاخص‌های پایایی ترکیبی، آلفای کرونباخ، روایی واگرا و همگرا و مدل‌سازی معادلات‌ساختاری استفاده شد. شاخص برازش مدل 50/0=GOF  گزارش شد. درنهایت مدل حکمرانی مطلوب در ساختار ورزش قهرمانی کشور با ده عامل ساختار پایدار و باثبات، ساختار عادلانه، ساختار دموکراتیک، ارتباطات شبکه‌‌ای، هم‌‌ریختی ساختار، ساختار استراتژیک، ساختار مشترک، ساختار شفاف و پاسخگو، ساختار سیستمی و ساختار حامی‌گری ارائه شد؛ بنابراین پیشنهاد می‌شود تدوین اسناد ساختار حکمرانی براساس ساختار دموکراتیک، همسوبودن تصمیم‌‌گیری سه نهاد دولت، بخش‌‌خصوصی و مردم و همچنین مشارکت نهادهای غیردولتی صورت گیرد.
کلیدواژه‌ها
ساختار استراتژیک؛ ساختار مشترک؛ ساختار شفاف و پاسخگو
مراجع
  1. Alexander, J. C. (1998). Real civil societies: Dilemmas of institutionalization (48), SAGE Publications Limited.
  2. Amis, J., & Slack, T. (1996). The size-structure relationship in voluntary sport organizations. Journal of Sport Management, 10(1), 76-86.
  3. Beykzad, J., & Zare Dizaj, A. (2017). A review of concepts and theories of good organizational governance. Paper presented at the National Congress of Fundamental Research in Economics and Accounting Management, Ouj Non-Profit University, Tehran. (in Persian).
  4. Ferkins, L., & Shilbury, D. (2010). Developing board strategic capability in sport organisations: The national–regional governing relationship. Sport Management Review, 13(3), 235-254.
  5. Fleta-Asín, J., Muñoz, F., & Rosell-Martínez, J. (2020). Public-private partnerships: determinants of the type of governance structure. Public Management Review, 22(10), 1489-1514.
  6. Ghorbani, Ghahfarkhi, L., Kalani, Nasab, M., Yarahmadi, M., & Fathi, F. (2017). The role of organizational structure in the use of participatory management in the General Directorate of Sports and Youth of Hormozgan province. Organizational Behavior Management Studies, 5(1), 45-54. (in Persian).
  7. Goodarzi M. (2015). Speech at a specialized meeting on the occasion of world sports day for peace and development. National Olympic Academy, Tehran. (in Persian).
  8. Hollmann, J. K., & Elliott, B. G. (2006). Core competencies, expectations and career path for an estimating professional. AACE International Transactions, DE11.
  9. Hui, Z. H. A. O. (2014). On the Establishment about the System of Policies and Laws on Chinese Geographical Information Security in the Aspect of National Governance. Journal of Xiangtan University (Philosophy and Social Sciences), 06.
  10. Juliandi, J., Hendrayana, Y., Ma’mun, A., & Masri, M. (2020, February). Evaluation of sports governance in improving achievement sports. In 4th International Conference on Sport Science, Health, and Physical Education (ICSSHPE 2019) (pp. 235-237). Atlantis: Press.
  11. Lam, E. T. (2014). The roles of governance in sport organizations. Journal of Power, Politics & Governance, 2(2), 19-31.
  12. Li, W., Zheng, M., Zhang, Y., & Cui, G. (2020). Green governance structure, ownership characteristics, and corporate financing constraints. Journal of Cleaner Production, 260, 121008.
  13. Mahmoudi G. H., & Ronaghi, M. H. (2013). Determining the weight and relationship between good governance index in Iran. Quarterly Journal of Strategic Studies, 16(4), 59-87. (in Persian).
  14. Mehrabi Q., & Sajjadi S. N. (2017). Governance in sports. Tehran: Resonance of Knowledge. (in Persian).
  15. Miles, I. (2008). Patterns of innovation in service industries. IBM Systems Journal, 47(1), 115-128.
  16. Nunes, R., Nunes, S. B., & Rego, G. (2015). A new governance model for independent regulatory agencies. Theoretical Economics Letters, 5(01), 4-9.
  17. Parent, M. M., & Hoye, R. (2018). The impact of governance principles on sport organisations’ governance practices and performance: A systematic review. Cogent Social Sciences, 4(1), 1503578.
  18. Qaedi A. (2015). Investigating the role of championship sports on social development indicators, Journal of Applied Research in Sports Management, 2015, 5(1), 35-47. (in Persian).
  19. M. J, Sedighi, S. (2012). Requirements for Good Governance to Achieve Human Development, Fourth National Conference on Economics, Islamic Azad University, Khomeini Shahr Branch. Esfehan. (in Persian).
  20. Sadraei, S. S. (2016). An introduction to the theoretical foundations of good governance (A Comparative Study of Governance in the UAE and Bahrain). Journal of Nations Research, 2(19), 24- 37. (in Persian).
  21. Sajjadi, N. (2013). Challenges of sports managers in Iran. Sports Management Studies, 22, 62-39. (in Persian).
  22. Slack, T. (1985). The bureaucratization of a voluntary sport organization. International Review for the Sociology of Sport, 20(3), 145-166.
  23. Smith, D. H. (2000). Grassroots associations. London: Sage Publications.
  24. Theodoraki, E. I., & Henry, I. P. (1994). Organisational structures and contexts in British national governing bodies of sport. International Review for the Sociology of Sport, 29(3), 243-265.
  25. Weiler, F., Klöck, C., & Dornan, M. (2018). Vulnerability, good governance, or donor interests? The allocation of aid for climate change adaptation. World Development, 104, 65-77.
  26. Yeh, C. M., & Taylor, T. (2008). Issues of governance in sport organizations: A question of board size, structure and roles. World Leisure Journal, 50(1), 33-45.
  27. Zimmerman, B. J. (1989). A Social Cognitive View of Self-regulated Academic Learning. Journal of Educational Psychology, 81, 329-339.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 2,440
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 172


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب