شناسایی و تحلیل عوامل مؤثر بر کاهش تأخیر در پروژههای عمرانی ورزشی | ||
| مطالعات مدیریت ورزشی | ||
| مقاله 6، دوره 14، شماره 72، خرداد و تیر 1401، صفحه 179-206 اصل مقاله (559.1 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2021.9773.3259 | ||
| نویسندگان | ||
| فهیمه ابراهیمی؛ زینت نیک آیین* ؛ سید حمید سجادی هزاوه | ||
| گروه آموزشی مدیریت ورزشی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف از تحقیق حاضر شناسایی و تحلیل عوامل مؤثر بر کاهش تأخیر در پروژههای عمرانی ورزشی بود که بهصورت کیفی و به روش پدیدار شناختی صورت پذیرفت. جامعه موردمطالعه تحقیق خبرگان آگاه به موضوع تحقیق در وزارت ورزش و جوانان، شرکت توسعه و تجهیز اماکن ورزشی و اساتید مدیریت ورزشی بودند که با استفاده از روش گلوله برفی تعداد 13 نفر از آنها بهعنوان نمونه انتخاب گردیدند. بهمنظور درک عمیق و همهجانبه عوامل مؤثر بر کاهش تأخیر در پروژههای عمرانی ورزشی از روش مصاحبه نیمه ساختاریافته استفاده گردید. برای حصول از اطمینان از اعتمادپذیری و انتقالپذیری (روایی) تحقیق اقداماتی شامل؛ مشارکتی بودن تحقیق، تطبیق توسط اعضا و برای تأیید اتکاپذیری (پایایی) تحقیق از کدگذاری مجدد توسط خود محقق، درصد توافق درون موضوعی و استفاده از نرمافزارهای تحلیل کیفی با استفاده از نرمافزار Nvivo10، صورت پذیرفت. با توجه به نتایج تحقیق و بر اساس کدگذاری اولیه و محوری صورت گرفته تعداد 53 عامل در 10 گروه؛ مالی، مهندسی، برآوردی، زیرساختی، انسانی، حقوقی، پشتیبانی، نظارتی، طبیعی و مدیریتی به عنوان عوامل مؤثر بر کاهش تأخیر در پروژههای عمرانی ورزشی شناسایی گردید، که در این میان عوامل مدیریتی، مهندسی، نظارتی و مالی از اهمیت بیشتری برخوردار بودند. بنابراین مسئولین این حوزه میتوانند با لحاظ این عوامل مهم زمینه کاهش تأخیر در پروژهای عمرانی و در نهایت توسعه ورزش و بهرهمندی از مزایای آن در سطح جامعه را فراهم آورند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| پروژههای عمرانی ورزشی؛ عوامل مالی؛ عوامل مدیریتی؛ پیمانکار؛ کارفرما | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,224 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 356 |
||
| تعداد نشریات | 8 |
| تعداد شمارهها | 341 |
| تعداد مقالات | 4,156 |
| تعداد مشاهده مقاله | 8,863,471 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,346,350 |