تعداد نشریات | 7 |
تعداد شمارهها | 269 |
تعداد مقالات | 3,383 |
تعداد مشاهده مقاله | 2,931,536 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 1,834,964 |
طراحی مدل تجاریسازی پژوهشهای علوم ورزشی: رویکرد کیفی | ||
مطالعات مدیریت ورزشی | ||
مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 14 دی 1399 | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2021.9416.3190 | ||
نویسندگان | ||
امیر رحیمی* 1؛ محمد احسانی2؛ مرجان صفاری3؛ رسول نوروزی سید حسینی4 | ||
1مدیریت ورزشی | ||
2دانشگاه تربیت مدرس | ||
3دانشگاه تربیت مدرس، دانشکده علوم انسانی، گروه علوم ورزشی | ||
4استادیار مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی، دانشگاه تربیت مدرس | ||
چکیده | ||
انتقال ناصحیح و عدم تبدیل علم به عمل، یک شکاف جدی در ورزش بهشمار میرود و چالش مدیریتی صاحبان و سرمایهگذاران دانش این است که چگونه دانش تولیدی را به جریان بازده اقتصادی تبدیل کرده و یافتههای علمی خود را تجاریسازی کنند. بنابراین هدف از انجام این پژوهش، طراحی مدل تجاریسازی پژوهشهای علوم ورزشی است. پژوهش حاضر از روش کیفی و با ماهیت اکتشافی- بنیادی انجام گرفت. دادههای پژوهش از طریق نمونهگیری هدفمند با تکنیک گلوله برفی و بر اساس مصاحبههای عمیق نیمه-ساختاریافته با خبرگان حوزه تجاریسازی جمعآوری شد. شمار مشارکتکنندگان در پژوهش با استفاده از شاخص اشباع نظری به 17 نفر رسید. دادهها بر اساس گراندد تئوری و با رویکرد ساختگرا مورد کدگذاری و تجزیهوتحلیل قرار گرفتند. درک تفسیری دقیق و کدگذاریهای اولیه، متمرکزشده و نظری مشخص کرد که پدیده تجاریسازی پژوهشهای علوم ورزشی در صورتی عینیت مییابد که مؤلفههای اصلی آن یعنی تابشها، بازتابشها، آفرینشها و کنشها بهخوبی پیادهسازی شوند. مدل بهدستآمده فراسوی دیدگاههای متعارف و سرسپردگی محض به سیاستهای بیرونی و توسعه به روش فرادست به فرودست، بر رویکردهای کنشگرشناسانه و رابطه دیالکتیک کنشگر-واقعیت تأکید دارد و میتواند نقطه آغازی برای گفتمانسازی این پدیده و نهادینهسازی آن در جامعه و اقتصاد ورزش باشد. نکته قابل توجه این است که این مدل میتواند کارآمدی تولید دانش و پژوهش را افزایش داده و این وضعیت را به جایگاه مطلوب کارآفرینی دانشگاهی و تجاریسازی دستاوردهای پژوهشی نزدیکتر نماید. | ||
کلیدواژهها | ||
"پژوهش؛ تجاریسازی؛ ساختگرا؛ کارآفرینی؛ ورزش " | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 729 |