رحیمی, امیر, احسانی, محمد, صفاری, مرجان, نوروزی سید حسینی, رسول. (1402). طراحی مدل تجاری‌سازی پژوهش‌های علوم ورزشی: رویکرد کیفی. , 15(77), 37-64. doi: 10.22089/smrj.2021.9416.3190
امیر رحیمی; محمد احسانی; مرجان صفاری; رسول نوروزی سید حسینی. "طراحی مدل تجاری‌سازی پژوهش‌های علوم ورزشی: رویکرد کیفی". , 15, 77, 1402, 37-64. doi: 10.22089/smrj.2021.9416.3190
رحیمی, امیر, احسانی, محمد, صفاری, مرجان, نوروزی سید حسینی, رسول. (1402). 'طراحی مدل تجاری‌سازی پژوهش‌های علوم ورزشی: رویکرد کیفی', , 15(77), pp. 37-64. doi: 10.22089/smrj.2021.9416.3190
رحیمی, امیر, احسانی, محمد, صفاری, مرجان, نوروزی سید حسینی, رسول. طراحی مدل تجاری‌سازی پژوهش‌های علوم ورزشی: رویکرد کیفی. , 1402; 15(77): 37-64. doi: 10.22089/smrj.2021.9416.3190

طراحی مدل تجاری‌سازی پژوهش‌های علوم ورزشی: رویکرد کیفی

مطالعات مدیریت ورزشی
مقاله 237، دوره 15، شماره 77، فروردین و اردیبهشت 1402، صفحه 37-64    اصل مقاله (932.09 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2021.9416.3190
نویسندگان
امیر رحیمی* 1؛ محمد احسانی2؛ مرجان صفاری3؛ رسول نوروزی سید حسینی4
1مدیریت ورزشی
2دانشگاه تربیت مدرس
3دانشگاه تربیت مدرس، دانشکده علوم انسانی، گروه علوم ورزشی
4استادیار مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی، دانشگاه تربیت مدرس
چکیده
انتقال ناصحیح و عدم تبدیل علم به عمل، یک شکاف جدی در ورزش به‌شمار می‌رود و چالش مدیریتی صاحبان و سرمایه‌گذاران دانش این است که چگونه دانش تولیدی را به جریان بازده اقتصادی تبدیل کرده و یافته‌های علمی خود را تجاری‌سازی کنند. بنابراین هدف از انجام این پژوهش، طراحی مدل تجاری‌سازی پژوهش‌های علوم ورزشی است. پژوهش حاضر از روش کیفی و با ماهیت اکتشافی- بنیادی انجام گرفت. داده‌های پژوهش از طریق نمونه‌گیری هدفمند با تکنیک گلوله برفی و بر اساس مصاحبه‌های عمیق نیمه-ساختاریافته با خبرگان حوزه تجاری‌سازی جمع‌آوری شد. شمار مشارکت‌کنندگان در پژوهش با استفاده از شاخص اشباع نظری به 17 نفر رسید. داده‌ها بر اساس گراندد تئوری و با رویکرد ساختگرا مورد کدگذاری و تجزیه‌وتحلیل قرار گرفتند. درک تفسیری دقیق و کدگذاری‌های اولیه، متمرکزشده و نظری مشخص کرد که پدیده تجاری‌سازی پژوهش‌های علوم ورزشی در صورتی عینیت می‌یابد که مؤلفه‌های اصلی آن یعنی تابش‌ها، بازتابش‌ها، آفرینش‌ها و کنش‌ها به‌خوبی پیاده‌سازی شوند. مدل به‌دست‌آمده فراسوی دیدگاه‌های متعارف و سرسپردگی محض به سیاست‌های بیرونی و توسعه به روش فرادست به فرودست، بر رویکردهای کنشگرشناسانه و رابطه دیالکتیک کنشگر-واقعیت تأکید دارد و می‌تواند نقطه آغازی برای گفتمان‌سازی این پدیده و نهادینه‌سازی آن در جامعه و اقتصاد ورزش باشد. نکته قابل توجه این است که این مدل می‌تواند کارآمدی تولید دانش و پژوهش را افزایش داده و این وضعیت را به جایگاه مطلوب کارآفرینی دانشگاهی و تجاری‌سازی دستاوردهای پژوهشی نزدیک‌تر نماید.
کلیدواژه‌ها
"پژوهش؛ تجاری‌سازی؛ ساختگرا؛ کارآفرینی؛ ورزش "
مراجع
  1. ÁCS, P. (2015). Research methodology in sport sciences. PÉCS: University of PÉCS Faculty of Health Sciences.
  2. Amini, M., Atghia, N., & Norouzi Seyed Hosseini, R. (2020). Identifying components and levels of knowledge-based economy in sport (A qualitative approach). Sport Management Studies, 12(60), 41-60. (in Persian).
  3. Barr, S. H., TED, B., Markham, S. K., & Kingon, A. I. (2009). Bridging the Valley of Death: Lessons learned from 14 years of commercialization of technology education. Academy of Management Learning & Education, 8(3), 370-388.
  4. Bishop, D. (2008). An applied research model for the sport sciences. Sports Medicine, 38(3), 253-263.
  5. Bishop, D., Burnett, A., Farrow, D., Gabbett, T., & Newton, R.U. (2006). Sports-science roundtable: Does sports-science research influence practice. International Journal of Sports Physiology and Performance, 1(2), 161-168.
  6. Bourdieo, P. (1989). Social space and symbolic power. Sociological Theory, 7(1), 14-25.
  7. Charmaz, K. (2006). Constructing grounded theory: A practical guide through qualitative analysis. New York: SAGE Publications Ltd.
  8. Dastoom, S., Ramezaninezhad, R., Benar, N., & Rasouli, R. (2013). Survey of interactions administrative departments and industry sport in Iran based on the Analysis Documents and structural. Applied Research of Sport Management, 2(2), 91-108. (in Persian).
  9. Datta, A., Reed, R., & Jessup, L. (2013). Commercialization of innovations: An overarching framework and research agenda. American Journal of Business, 28(2), 147-191.
  10. Ferreira, J. J., Fernandes, C., Ratten, V., & Miragaia, D. (2020). Sports innovation: A bibliometric study. In Sport entrepreneurship and public policy (pp. 153 –170). Cham: Springer.
  11. Foss, N., & Klein, P. (2018). Entrepreneurial opportunities: Who needs them? Academy of Management Perspectives, 34(3), 1-27.
  12. Fullagar, H. H. K., McCall, A., Impellizzeri, F. M., Favero, T., & Coutts, A. J. (2019). The Translation of sport science research to the field: A current opinion and overview on the perceptions of practitioners, researchers and coaches. Sports Medicine, 49(6), 1-8.
  13. Goudarzi, R., Hosseini, S., & Tabaian, S. (2019). Academic entrepreneurship development framework in the humanities in Iran. Journal of Entrepreneurship Development, 11(4), 661-679. (in Persian).
  14. Haff, G. G. (2010). Sport science. Strength and Conditioning Journal, 32(2), 33-45.
  15. Haff, G. G., Jackson, J. R., Kawamori, N., Carlock, J. M., Hartman, M. J., Kilgore, J. L., & Stone, M. H. (2008). Force-time curve characteristics and hormonal alterations during an eleven-week training period in elite women weightlifters. Journal of Strength and Conditioning Research, 22(2), 433–446.
  16. Haresabadi, M., Tabatabaeichehr, M., Rezaeian, S. M., Mehrabi Bardar, M., & Khakshor fariman, S. (2013). Stress sources and its related factors in clinical training of midwifery students in North Khorasan University of Medical Sciences in 2011. Journal of North Khorasan University of Medical Sciences, 5, 569-576.
  17. Hoffman, J. R. (2002). Physiological aspects of sport training and performance. Champaign, IL: Human Kinetics.
  18. Keshavarz, L., Farahani, A., & Alizadehgolrizi, A. (2018). The pattern design of research commercialization in sport management. Sport Management and Development, 7(2), 1-18. (in Persian).
  19. Komp, K. (2017). The commercialization of sociological research: On the how and why (not). European Societies, 20(4), 644-664.
  20. Mahmoodpour, B. (2017). Designing a model of commercialization driver forces of Humanities Research. Iranian Higher Education, 8(4), 51-77. (in Persian).
  21. Mises, L. V. (1960(. Epistemological problems of economics (G. Reisman, Trans). New York: Ludwig von Mises Institute.
  22. Mohammadi, F., Kalateh Seifari, M., Razavi, M., & Farsijani, M. (2019). Designing qualitative model for economic development of iran's sports industry with world-class manufacturing approach. Applied Research in Sport Management, 8(1), 69-84. (in Persian).
  23. Motavaseli, M., & Rostamiaan, A. (2017). Subjectivism, interactivity and creative action in Austrian economics. Economics Research, 17(64), 1-32. (in Persian).
 

  1. Pazhouhesh, A. (2017). Modeling the factors influencing commercialization of academic research achievements: Mixed method (Case study: Engineering faculties of state universities in Tehran). Industrial Management Journal, 9(2), 265-286. (in Persian).
  2. Pirjamadi, S., Honari, H., Kargar, G., & Shabani Bahar, G. (2019). Designing the model of sustainable knowledge-based sports companies in Iran. Sport Management Studies, 13(66), 141-170. (in Persian).
  3. Rahimi, A., & Alidoust Ghahfarrokhi, E. (2019). Identify the effect of entrepreneurial marketing on creating and improving the performance of small and medium sport enterprises. New Trends in Sport Management, 6(23), 23-31. (in Persian).
  4. Ratten, V. (2020). Sport technology: A commentary. The Journal of High Technology Management Research, 31(1), 1-6.
  5. Rezaei, S., Khaleghi, A.,& Eivazi, F. (2014). An entrepreneurial Aha! Experience: A cognitive science, sociology and psychology synthetic approach to entrepreneurship. Innovation Management Journal, 3(2), 125-144. (in Persian).
  6. Stone, M. H., Sands, W. A., & Stone, M. E. (2004). The downfall of sports science in the United States. Strength & Conditioning Journal, 26, 72–75.
  7. Thagard, P., & Stewart, T. (2011). The AHA! Experience: Creativity through emergent binding in neural networks. Cognitive Science, 35, 1-33.
  8. Withers, S. R., Sewabu, K. & Richardson, S. (2017). Talanoa: A contemporary qualitative approach for sport management. Sport Management Review, 20(1), 55-68.
  9. Yaminifirouz, M., Razavi, S. M. H., Hosseini, S. E., Adabi Firozjah, H., & Narimani H. (2014). Survey of qualitative and quantitative growth of Iran scientific production in the sport sciences field: A study in ISI. Caspian Journal of Scientometrics. 1(1), 28-32. (in Persian) .
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 1,368
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 218
پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی
آمار
تعداد نشریات9
تعداد شماره‌ها333
تعداد مقالات4,053
تعداد مشاهده مقاله8,541,177
تعداد دریافت فایل اصل مقاله3,065,441