آمار
| تعداد نشریات | 7 |
| تعداد شماره‌ها | 215 |
| تعداد مقالات | 2,069 |
| تعداد مشاهده مقاله | 1,616,412 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 1,236,415 |
بررسی اثرات کوتاه‌مدت و بلندمدت نااطمینانی تورمی بر تولید بخش ورزش: رویکرد GARCH و ARDL | ||
| مطالعات مدیریت ورزشی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 19 آبان 1399 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2020.9174.3115 | ||
| نویسنده | ||
محمد رضا پورقربان 
| ||
| دانشگاه پیام نور | ||
| چکیده | ||
| تورم و نااطمینانی تورمی یکی از متغیرهای مهم اقتصادی و از موضوعات و مباحث مهم در حوزۀ اقتصاد کلان و تأثیرگذار بر متغیرهای کلان اقتصادی از جمله رشد و تولید است. بر این اساس، هدف این پژوهش، بررسی نااطمینانی نرخ تورم و اثرات کوتاه‌مدت و بلندمدت آن بر تولید بخش ورزش طی سال‌های 1370 تا 1396 بود. از طرفی جامعه مورد مطالعه کشور ایران بوده وبرای بدست آوردن نااطمینانی تورمی از مدل‌های آرچ و گارچ و جهت بررسی رابطة بلندمدت میان متغیرها از روش هم‌انباشتگی جوهانسن و جوسیلیوس استفاده گردید. رویکرد اقتصادسنجی مدل خودتوزیع با وقفه‌های گسترده(ای.آر.دی.ال) هم برای تخمین الگو به کار گرفته شد. برای تحلیل و بررسی داده‌ها از نرم‌افزار ایویوز10 استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که نااطمینانی تورمی برتولید بخش ورزش اثر منفی داشته که این تأثیر در دوره کوتاه‌مدت ناچیز ولی در بلندمدت اثر آن بیشتر بوده است. بعلاوه مخارج ورزشی دولت هم در کوتاه‌مدت و هم بلندمدت در مقایسه با سایر متغیرها بیشترین تأثیر را بر تولید بخش ورزش داشته که با انتظارات سازگاری دارد. این موضوع بیانگر اهمیت بالای سیاست مالی در حوزه ورزش بوده و بایستی دردیدگاه سیاست‌گذاران و دولت مورد توجه بیشتری قرار گیرد. متغیر نقدینگی نیز در هر دو دوره اثر منفی بر تولید بخش ورزش داشته و میزان اثرگذاری آن نسبت به دیگر متغیرها کمتر بوده است. بعلاوه مخارج ورزشی خانوار در کوتاه‌مدت اثر منفی و در بلندمدت اثر مثبت و معناداری برتولید بخش ورزش داشته است. نتایج پژوهش هم‌انباشگی نیز، بیانگر وجود رابطة تعادلی بلندمدت میان متغیرها بود. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| نااطمینانی نرخ تورم؛ تولید؛ صنعت ورزش؛ واریانس شرطی خودرگرسیونی؛ خودرگرسیو با وقفه‌های توزیعی | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 74 |
||
