عیسی زاده, حمزه, باقری راغب, قدرت الله, کردنائیج, اسدالله, کریمی, آصف, سلطانی, مرتضی. (1400). طراحی مدل پیش‌آیندها و پس‌آیندهای چابکی استراتژیک در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ورزشی. , 13(67), 202-224. doi: 10.22089/smrj.2020.8298.2844
حمزه عیسی زاده; قدرت الله باقری راغب; اسدالله کردنائیج; آصف کریمی; مرتضی سلطانی. "طراحی مدل پیش‌آیندها و پس‌آیندهای چابکی استراتژیک در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ورزشی". , 13, 67, 1400, 202-224. doi: 10.22089/smrj.2020.8298.2844
عیسی زاده, حمزه, باقری راغب, قدرت الله, کردنائیج, اسدالله, کریمی, آصف, سلطانی, مرتضی. (1400). 'طراحی مدل پیش‌آیندها و پس‌آیندهای چابکی استراتژیک در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ورزشی', , 13(67), pp. 202-224. doi: 10.22089/smrj.2020.8298.2844
عیسی زاده, حمزه, باقری راغب, قدرت الله, کردنائیج, اسدالله, کریمی, آصف, سلطانی, مرتضی. طراحی مدل پیش‌آیندها و پس‌آیندهای چابکی استراتژیک در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ورزشی. , 1400; 13(67): 202-224. doi: 10.22089/smrj.2020.8298.2844

طراحی مدل پیش‌آیندها و پس‌آیندهای چابکی استراتژیک در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ورزشی

مطالعات مدیریت ورزشی
مقاله 200، دوره 13، شماره 67، مرداد و شهریور 1400، صفحه 202-224    اصل مقاله (628.27 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2020.8298.2844
نویسندگان
حمزه عیسی زاده1؛ قدرت الله باقری راغب2؛ اسدالله کردنائیج* 3؛ آصف کریمی4؛ مرتضی سلطانی5
1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران
2دانشیار مدیریت ورزشی ، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه تهران، قم، ایران
3استاد گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
4استادیار مدیریت بازرگانی،دانشکده مدیریت و حسابداری،پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران
5دانشیار مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران
چکیده
پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل پیش­آیندها و پس‌آیند­های چابکی استراتژیک در کسب­وکارهای کوچک و متوسط ورزشی انجام شد. پژوهش به‌صورت آمیخته (کیفی-کمی) بود که بخش کمی آن از نظر شیوة گردآوری داده­ها توصیفی-پیمایشی بود. در بخش اول (کیفی) برای اجرای مصاحبۀ میدانی، جامعة آماری پژوهش، اساتید برجسته در حوزة مدیریت­ورزشی و متخصص در کسب­وکارهای ورزشی و صاحبان برجستۀ کسب­و­کارهای ورزشی بودند که این افراد در دو فاز اولیه و ثانویه به‌ترتیب به‌صورت هدفمند و گلوله­برفی برای مصاحبه‌های کیفی در موضوع پژوهش انتخاب شدند (14 مصاحبه و تا حد اشباع نظری ادامه یافت). در بخش دوم یعنی بخش کمی، بعد از گردآوری اطلاعات حاصل از پژوهش کیفی، پرسشنامه­ای با 51 گویه و در قالب سه مؤلفۀ پیش­آیندهای چابکی استراتژیک، چابکی استراتژیک و پس­آیندهای چابکی استراتژیک ساخته شد و در بین صاحبان کسب­وکارهای کوچک و متوسط ورزشی شهر تهران توزیع شد (269 نفر). از شاخص­های کشیدگی و چولگی به‌منظور بررسی توزیع داده­ها (طبیعی یا غیرطبیعی‌بودن) استفاده شد و برای بررسی و پاسخ به سؤال‌های پژوهش و رسم و تدوین مدل اندازه­گیری و مدل ساختاری از نرم­افزارهای اس­پی­اس­اس نسخة 24، پی­ال­اس نسخة 2.0 و نرم‌افزار مکس­کیودی­ای نسخة پرو استفاده شد. نتایج نشان داد که فرهنگ­ سازمانی، ساختار سازمانی و چابکی ­سازمانی از مقوله­های اصلی پیش­آیندهای چابکی استراتژیک، همچنین وضوح چشم­انداز، قابلیت­های اصلی، اهداف استراتژیک منتخب، مسئولیت مشترک و اقدام از مقوله­های اصلی چابکی استراتژیک و درنهایت عملکرد ­مالی، عملکرد غیرمالی و کسب مزیت رقابتی از مقوله­های اصلی پس­آیندهای چابکی استراتژیک بودند. نتایج معادلات ساختاری روابط موجود در مدل پژوهش را تأیید کرد.
کلیدواژه‌ها
عملکرد مالی؛ چابکی‌سازمانی؛ فرهنگ‌سازمانی؛ ساختارسازمانی؛ مزیت‌رقابتی
مراجع
  1. Abasi, H., & Fatahian, N. (2018). The effect of strategic learning on organizational performance with the mediating role of strategic agility (Case Study: Hamadan and Kermanshah Youth and Sport Offices). Contemporary Research in Sport Management. 8(15), 29-43. (in Persian).
  2. Abu-Radi, S., & Al-Hawajreh, K. M. (2013). Strategic agility and its impact on the operations competitive capabilities in Jordanian private hospitals. Jordan: Middle East University.
  3. Al-Azzam, Z. F., IRTAIMEH, H. J. A., & Khaddam, A. A. H. (2017). Examining the Mediating Effect of Strategic Agility in the Relationship between Intellectual Capital and Introduction Organizational Excellence in Jordan Service Sector. Journal of Business, 6(1), 7-15.
  4. Bader, S., Barth, T., Krohn, P., Ruchser, R., Storch, L., Wagner, L, & Palm, D. (2019). Agile Shopfloor organization design for industry 4.0 manufacturing. Procedia Manufacturing, 39, 756–764.
  5. Baei, S., Kordnaeg, A., & Dellhai, G. (2016). The title of strategic agility in the Iranian banking industry and its impact on performance. Business Strategies, 13(8), 44-58. (in Persian).
  6. Bandarian, R. (2016). Presenting a conceptual model of strategic agility in research and technology organizations. Technology Growth, 46, 9-14. (in Persian).
  7. Batra, D. D. (2020). Job-work fit as a determinant of the Acceptance of Large-Scale Agile Methodology. Journal of Systems and Software, 168: 1-37.
  8. Bavaghar, F. (2018). The Impact of strategic agility and innovative behavior on competitiveness (Unpublished master´s thesis). Zanjan University, Zanjan. (in Persian).
  9. Brueller, N. N., Carmeli, A., & Drori, I. (2014). How do different types of mergers and acquisitions facilitate strategic agility? California Management Review, 56(3), 39–57.
  10. Corbin, J., & Strauss, A. (2008). Basics of qualitative research (3rd). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
  11. Creswell, J. W. (2002). Educational research: Planning, conducting, and evaluating quantitative (p. 676). Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
  12. Di Minin, A., Frattini, F., Bianchi, M., Bortoluzzi, G., & Piccaluga, A. (2014). Udinese Calcio soccer club as a talent’s factory: Strategic agility, diverging objectives, and resource constraints. European Management Journal. 32(2), 319-336.
  13. Doz, Y. L., & Kosonen, M. (2010). Embedding strategic agility: A leadership agenda for accelerating business model renewal. Long Range Planning, 43(2), 370–382.
  14. Gupta, M., George, J. F., & Xia, W. (2019). Relationships between IT department culture and agile software development practices: An empirical investigation. International Journal of Information Management, 44, 13–24.
  15. Kale, E., Aknar, A., & Başar, Ö. (2019). Absorptive capacity and firm performance: The mediating role of strategic agility. International Journal of Hospitality Management. 78, 276-283.
  16. Kozechian, H., Ehsani, M., Azimzadeh, S. M., & Kordenaeg, A. (2014). A model for starting small and medium-sized sports businesses. Sport management and development, 3(1), 51-68. (in Persian).
  17. Kumkale, I. (2016). Organization’s tool for creating competitive advantage: Strategic agility. Balkan and Near Eastern Journal of Social Sciences, 2(03), 118-124.
  18. Kutej, D., & Vorraber, W. (2019). Fostering additive manufacturing of special parts with augmented-reality on-site visualization. Procedia Manufacturing, 39, 13–21.
  19. Lewis, M. W., Andriopoulos, C., & Smith, W. K. (2014). Paradoxical leadership to enable strategic agility. California Management Review, 56(3), 58–77.
  20. Monavarian, A., Manian, A., Movahidi, M., & Akbari, M. (2014). Investigating factors influencing e-commerce development (Case study: Small and medium enterprises of Iran). Journal of Information Technology Management, 1, 145-160. (in Persian).  
  21. Morgan, R. E., & Page, K. L., (2008). Managing business transformation to deliver strategic agility. Strategic Change, 17(92), 155-168.
  22. Ojha, D. (2008). Impact of strategic agility on competitive capabilities and financial performance (Doctoral dissertation, Clemson University).
  23. Penttilä, S., Lund, H., Ratava, J., Lohtander, M., Kah, P., & Varis, J. (2019). Virtual reality enabled manufacturing of challenging workpieces. Procedia Manufacturing, 39, 22–31.
  24. Roth, A. (1996). Achieving strategic agility through Economies of Knowledge. Planning Review, 24(2), 30-36.
  25. Sambamurthy, V., Bharadwaj, A., & Grover, V., (2003). Shaping agility through digital options: reconceptualizing the role of information technology in contemporary firms, MIS Quarterly, 27(2), 237-263.
  26. Setia, P., Sambamurthy, V., & Closs, D. J. (2008). Realizing business value of agile IT applications: antecedents in the supply chain networks. Information Technology and Management, 9(1), 5-19.
  27. Seyed Javadin, S. R., Amoozad Mahdiraji, H., & Zarei, N. (2017). Analysing the effective factors on workforce agility upon a novel hybrid approach by factor analysis and VIKOR Method (A case study of MAPNA corporation). Journal of Modern Management Studies, 1(1), 19-45.
  28. Shin, H., Lee, J. E., Kimm D. S., & Rhim, H. (2015). Strategic agility of Korean small and medium enterprises and its influence on operational and firm performance. International Journal of Production Economics. 168, 181-196.
  29. Teoh, A. P., Lee, K. Y., & Muthuveloo, R. (2017). The impact of enterprise risk management, strategic agility, and quality of internal audit function on firm performance. International Review of Management and Marketing. (1), 222-229.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 3,506
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 419
پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی
آمار
تعداد نشریات9
تعداد شماره‌ها334
تعداد مقالات4,054
تعداد مشاهده مقاله8,543,127
تعداد دریافت فایل اصل مقاله3,066,675