شناسایی چالشهای کسبوکارهای ورزشی در بحران کوید-19 و ارائة راهکار | ||
مطالعات مدیریت ورزشی | ||
مقاله 12، دوره 12، شماره 61، مرداد و شهریور 1399، صفحه 265-288 اصل مقاله (574.83 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2020.8872.3026 | ||
نویسندگان | ||
آیه ریزوندی* 1؛ محمد صادق افروزه2؛ محمد جلیلوند3 | ||
1استادیار گروه مدیریت ورزشی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران | ||
2استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه جهرم | ||
3استادیار گروه رفتار حرکتی، واحد کرمانشاه، دانشگاه ازاد اسلامی، کرمانشاه، ایران | ||
چکیده | ||
درحالحاضر، دنیا با بحرانی بسیاری جدیتر از بحرانهای گذشته روبهرو شده است. بحران کوید-19 به بسیاری از مشاغل و صنایع آسیبهای جدی وارد کرده است. کسبوکارهای ورزشی نیز ازجمله مشاغلی هستند که بهشدت تحتتأثیر بحران کنونی قرار گرفتهاند؛ ازاینرو، این پژوهش با هدف شناسایی چالشهای پیش روی کسبوکارهای ورزشی انجام شده است. از حیث روششناسی، این پژوهش در زمرة مطالعات کیفی است و هدف آن کاربردی است. جامعة این پژوهش صاحبان کسبوکارهای ورزشی بودند. دادههای پژوهش با استفاده از تحلیل مضمون ارزیابی شدند. نتایج مربوط به چالشها به دو حوزة ساختاری و کسبوکاری طبقهبندی شدند که سطح ساختاری دارای دو شاخة فرعی کلان و خرد بود. بخش چالشهای کسبوکار نیز شامل دو شاخة فرعی زیرساختی و منابع انسانی بود. شرکتکنندگان در پژوهش نیز راهکارهایی متناسب با این چالشها ارائه کردند. همچنین، راهکارهایی بهمنظور ترمیم اقتصادی در دوران پساکرونا شامل راهکارهای سیاسی، ساختاری و اقتصادی شناسایی شد. در انتها به متولیان ورزش پیشنهاد میشود با مدنظر قراردادن چالشهای شناساییشده هرچهسریعتر به برنامهریزی برای صاحبان کسبوکارهای ورزشی بپردازند تا از تعطیلی و ورشکستگی بخش عمدهای از فعالان در حوزة ورزش پیشگیری کنند و همچنین با حمایت دولت از کسبوکارهای ورزشی به هدایت سرمایهگذاران جدید، اجازة رشد قیمت خدمات ورزشی و اصلاح قوانین خصوصیسازی در شرایط ویژه کنونی پرداخته شود. | ||
کلیدواژهها | ||
کوید-19؛ کسبوکارهای ورزشی؛ برنامهریزی اضطراری؛ چالشها؛ تحلیل مضمون | ||
مراجع | ||
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,683 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,729 |
تعداد نشریات | 8 |
تعداد شمارهها | 341 |
تعداد مقالات | 4,154 |
تعداد مشاهده مقاله | 8,818,774 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,305,531 |