پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی

 آمار

تعداد نشریات8
تعداد شماره‌ها309
تعداد مقالات3,880
تعداد مشاهده مقاله7,706,230
تعداد دریافت فایل اصل مقاله2,808,470
ریزوندی, آیه, افروزه, محمد صادق, جلیلوند, محمد. (1399). شناسایی چالش‌های کسب‌وکارهای ورزشی در بحران کوید-19 و ارائة راهکار. , 12(61), 265-288. doi: 10.22089/smrj.2020.8872.3026
آیه ریزوندی; محمد صادق افروزه; محمد جلیلوند. "شناسایی چالش‌های کسب‌وکارهای ورزشی در بحران کوید-19 و ارائة راهکار". , 12, 61, 1399, 265-288. doi: 10.22089/smrj.2020.8872.3026
ریزوندی, آیه, افروزه, محمد صادق, جلیلوند, محمد. (1399). 'شناسایی چالش‌های کسب‌وکارهای ورزشی در بحران کوید-19 و ارائة راهکار', , 12(61), pp. 265-288. doi: 10.22089/smrj.2020.8872.3026
ریزوندی, آیه, افروزه, محمد صادق, جلیلوند, محمد. شناسایی چالش‌های کسب‌وکارهای ورزشی در بحران کوید-19 و ارائة راهکار. , 1399; 12(61): 265-288. doi: 10.22089/smrj.2020.8872.3026

شناسایی چالش‌های کسب‌وکارهای ورزشی در بحران کوید-19 و ارائة راهکار

مطالعات مدیریت ورزشی
مقاله 12، دوره 12، شماره 61، مرداد و شهریور 1399، صفحه 265-288    اصل مقاله (574.83 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2020.8872.3026
نویسندگان
آیه ریزوندی* 1؛ محمد صادق افروزه2؛ محمد جلیلوند3
1استادیار گروه مدیریت ورزشی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران
2استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه جهرم
3استادیار گروه رفتار حرکتی، واحد کرمانشاه، دانشگاه ازاد اسلامی، کرمانشاه، ایران
چکیده
درحال‌حاضر، دنیا با بحرانی بسیاری جدی‌تر از بحران‌های گذشته روبه‌رو شده است. بحران کوید-19 به بسیاری از مشاغل و صنایع آسیب‌های جدی وارد کرده است. کسب‌وکارهای ورزشی نیز ازجمله مشاغلی هستند که به‌شدت تحت‌تأثیر بحران کنونی قرار گرفته‌اند؛ ازاین‌رو، این پژوهش با هدف شناسایی چالش‌های پیش روی کسب‌وکارهای ورزشی انجام شده است. از حیث روش‌شناسی، این پژوهش در زمرة مطالعات کیفی است و هدف آن کاربردی است. جامعة این پژوهش صاحبان کسب‌وکارهای ورزشی بودند. داده­های پژوهش با استفاده از تحلیل مضمون ارزیابی شدند. نتایج مربوط به چالش‌ها به دو حوزة ساختاری و کسب‌وکاری طبقه‌بندی شدند که سطح ساختاری دارای دو شاخة فرعی کلان و خرد بود. بخش چالش‌های کسب‌وکار نیز شامل دو شاخة فرعی زیرساختی و منابع انسانی بود. شرکت‌کنندگان در پژوهش نیز راهکارهایی متناسب با این چالش‌ها ارائه کردند. همچنین، راهکارهایی به‌منظور ترمیم اقتصادی در دوران پساکرونا شامل راهکارهای سیاسی، ساختاری و اقتصادی شناسایی شد. در انتها به متولیان ورزش پیشنهاد می‌شود با مدنظر قراردادن چالش‌های شناسایی‌شده هرچه‌سریع‌تر به برنامه‌ریزی برای صاحبان کسب‌وکارهای ورزشی بپردازند تا از تعطیلی و ورشکستگی بخش عمده‌ای از فعالان در حوزة ورزش پیشگیری کنند و همچنین با حمایت دولت از کسب‌وکارهای ورزشی به هدایت سرمایه‌گذاران جدید، اجازة رشد قیمت خدمات ورزشی و اصلاح قوانین خصوصی‌سازی در شرایط ویژه کنونی پرداخته شود.
کلیدواژه‌ها
کوید-19؛ کسب‌وکارهای ورزشی؛ برنامه‌ریزی اضطراری؛ چالش‌ها؛ تحلیل مضمون
مراجع
  1. Barcelona, R. J., Wells, M. S., & Arthur-Banning, S. (2015). Recreational sport: program design, delivery, and management. Human Kinetics.
  2. Clarkson, B, G., Culvin, A., Pope, S., & Parry, K. D. (2020). Covid-19: Reflections on threat and uncertainty for the future of elite women’s football in England. Managing Sport and Leisure.
  3. Corsini, A., Bisciotti, G. N., Eirale, C., & Volpi, P. (2020). Football cannot restart soon during the COVID-19 emergency! A critical perspective from the Italian experience and a call for action.
  4. Dammarell, E. (2020). The Coronavirus Pandemic Could Cost NBA Nearly $690 Million in Ticket Revenue. Available at: https://www.forbes.com/sites/evandammarell/2020/03/19/the-coronavirus-pandemic could cost-nba-nearly-690-million-in-ticket-revenue/#cc09c822b6e2 (Accessed 3 May 2020).
  5. Eidi, H., Ramezani Nejad, R., Yousefi, B., & Asgari, B. (2014). Proof of Khan's analysis in the Sports Federation based on competitive evaluation planning. Sports Management, 6(2), 361-38. (Persian).
  6. Fakhri, F. (2017). Design of effective factors on the contribution of sport products in foreign trade of the country (Unpublished doctoral dissertation). Mazandaran University, Bablosar, Iran. (Persian).
  7. FIFPRO. (2020). World Players Union. Available at: https://www.fifpro.org/en/health/coronavirus-shutdown-sharp-rise-in-players-reporting-depression-symptoms (Accessed 04.20.2020).
  8. Forino, G., Meding J., Brewer, G., & Niekerk, D. (2018). Climate change adaptation and disaster risk reduction integration: Strategies, policies, and plans in three Australian local governments. International Journal of Disaster Risk Reduction, 24, 100-8.
  9. Fried, G. (2015). Managing sport facilities (3rd edition). Human Kinetics.
  10. Gallego, V., Nishiura, H., Sah, R., & Rodriguez-Morales, A. J. (2020). The COVID-19 outbreak and implications for the Tokyo 2020 Summer Olympic Games. Travel Medicine and Infectious Disease, 34(2020), 101649.
  11. Giddens, A., & Satan, Ph. (2016). Sociology (Vol. I, 7th edition) (H. Naibi, Trans). Tehran, Iran: Ney Publication. (Persian).
  12. Huang, C., Wang, Y., Li, X., Ren, L., Zhao, J., Hu, Y., Zhang, L., ..., & Cao, B. (2020). Clinical features of patients infected with 2019 novel coronavirus in Wuhan. The Lancet, 395(10223), 497–506.
  13. Henriksen, K., Schinke, R. J., Moesch, K., McCann, S., Parham, W. D., Larsen, C. H., & Terry, P. (2019). Consensus statement on improving the mental health of high performance athletes. International Journal of Sport and Exercise Psychology, 1-8.
  14. Inoue, Y., & Havard, C. (2015). Sport and disaster relief: A content analysis. Disaster Prevention and Management Journal, 24(3), 355-68.
  15. Jamshidi, E., Hamidi, M., & Khabiri, M. (2015) Analysis of competitive status of Iranian sportswear production industry using porter competitive model. Applied Research in Sports Management, 1(13), 105-15. (Persian).
  16. Khanifar, H., & Moslemi, N. (2017). Principles and foundations of qualitative research methods (Vol. I). Tehran, Iran: Negah-e Danesh. (Persian).
  17. Moghani, H., & Gharakhani, H. (2017). Designing and explaining the government's economic role in Privatization of Iranian Sports. Sports Management, 10(2), 367-85. (Persian).
  18. Moghani, H., Kashif, S. M., Honari, H., & Gharakhani, H. (2016). Factor analysis of the political role of government in specialized production management in the sports industry. New Approaches in Sports Management, 4(13), 61-72. (Persian).
  19. Mohr, M., Nassis, G. P., Brito, J., Randers, M. B., Castagna, C., Parnell, D., & Carustrup, P. (2020). Return to elite football after the COVID-19 lockdown. Managing sport and leisure, DOI: 10.1080/23750472.2020.1768635
  20. Nasirzadeh, A. M. & Rezaei, Sh. (2018). Professional necessity and environmental analysis (SWOT) Washington Iranian football clubs (Case study: Esteghlal and Persepolis clubs). Journal of Applied Research in Sports Management, 7(1), 105-15. (Persian).
  21. Nevill, A. M., Balmer, N. J., & Williams, M. (2002). The influence of crowd noise and experience upon refereeing decisions in football. Psychology of Sport and Exercise, 4(3), 261-72.
  22. Nicola, M., Alsafi, Z., Sohrabi, C., Kerwan, A., Al-Jabir, A., Iosifidis, C., …, & Agha, R. (2020). The socio-economic implications of the coronavirus pandemic (COVID-19): A review. International Journal of Surgery, 78, 185–93.
  23. Oil Price. (2020). oil price crash on second wave of covid-19, Available at: Awww.oilprice.com (Accessed 14 May 2020).
  24. Parnell, D., Widdop, P., Bond, A., & Wilson, R. (2020). COVID-19, networks and sport. Managing Sport and Leisure, 1-7.
  25. Richardson, C. (2020). Bundesliga Reveals 10 Positive Coronavirus Tests across 36 Clubs. Available at: https://www.telegraph.co.uk/sport/2020/05/04/sports-return-lockdown-latest-live-premier-league-clubs-divided/ (Accessed 5 May 2020).
  26. Sato, Sh., Oshimi, D., Bizen, Y. & Saito, R. (2020). The COVID-19 outbreak and public perceptions of sport events in Japan. Managing Sport and Leisure, DOI: 10.1080/23750472.2020.1773301
  27. Sport and Recreation Disaster Recovery Program (SRDRP) (2020).                     Available at: https://www.qld.gov.au/recreation/sports/funding/disaster-recovery. (Accessed 06.02.2020).
  28. Statista. (2010). Estimated revenue loss of Juventus FC due to the coronavirus    (COVID-19) in the financial year 2019/2020. Available                                                            at: www.statista.com/statistics/1104661/estimated-revenue-loss-of-juventus-due-to-the-coronavirus-covid-19/ (Accessed 06.02.2020).
  29. Ströhle, A. (2019). Sports psychiatry: Mental health and mental disorders in athletes and exercise treatment of mental disorders. European Archives of Psychiatry and Clinical Neuroscience, 269(5), 485-98.
  30. Togoh, I. (2020). Report: Wimbledon’s organizers set for a $141 million payout after taking out pandemic insurance. Available at: https://www.forbes.com/sites/isabeltogoh/2020/04/09/report-wimbledons-organizers -set-for-a-141-million-payout-after-taking-out-pandemic-insurance/#18591ed229f6 (Accessed 2 june 2020).
  31. United Nation. (2020). The impact of COVID-19 on sport, physical activity and well-being and its effects on social development. Available at: https://www.un.org/development/desa/dspd/2020/05/covid-19-sport/ (Accessed 5 june 2020).
  32. Voorhees, E. (2018). Mitigating risk: A Delphi study identifying competencies in sport and event security management (Unpublished doctoral Dissertation). The University of Southern Mississippi, Hattiesburg, Mississippi, USA.
  33. Waliaula, S., & Okong’o, J. (2020). The COVID-19 and the social life of English Premier League Football Fandom in Eldoret. Soccer & Society,1-10.
  34. Waugh, W. L., & Han, Z. (2017). Recovering from catastrophic disaster in Asia. Emerald Publishing Limited.
  35. Webb, T. (2020). The future of officiating: analysing the impact of COVID-19 on referees in world football. Soccer & Society. 1-7.
  36. World Health Organization. (2020). Who, Coronavirus disease (COVID-19) outbreak. (2020). Available at: https://www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019 (Accessed 17 may 2020)
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 3,272
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,600


سامانه مدیریت نشریات علمی. طراحی و پیاده سازی از سیناوب