عزیزیان, مجتبی, بهرامی, شهاب, نقشبندی, سیدصلاح الدین, جلیلوند, محمد. (1400). ساختاردهی عوامل مؤثر بر بهبود مرزگستری در فدراسیون‌های ورزشی. , 13(67), 117-139. doi: 10.22089/smrj.2020.8358.2864
مجتبی عزیزیان; شهاب بهرامی; سیدصلاح الدین نقشبندی; محمد جلیلوند. "ساختاردهی عوامل مؤثر بر بهبود مرزگستری در فدراسیون‌های ورزشی". , 13, 67, 1400, 117-139. doi: 10.22089/smrj.2020.8358.2864
عزیزیان, مجتبی, بهرامی, شهاب, نقشبندی, سیدصلاح الدین, جلیلوند, محمد. (1400). 'ساختاردهی عوامل مؤثر بر بهبود مرزگستری در فدراسیون‌های ورزشی', , 13(67), pp. 117-139. doi: 10.22089/smrj.2020.8358.2864
عزیزیان, مجتبی, بهرامی, شهاب, نقشبندی, سیدصلاح الدین, جلیلوند, محمد. ساختاردهی عوامل مؤثر بر بهبود مرزگستری در فدراسیون‌های ورزشی. , 1400; 13(67): 117-139. doi: 10.22089/smrj.2020.8358.2864

ساختاردهی عوامل مؤثر بر بهبود مرزگستری در فدراسیون‌های ورزشی

مطالعات مدیریت ورزشی
مقاله 170، دوره 13، شماره 67، مرداد و شهریور 1400، صفحه 117-139    اصل مقاله (610.27 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2020.8358.2864
نویسندگان
مجتبی عزیزیان1؛ شهاب بهرامی* 2؛ سیدصلاح الدین نقشبندی3؛ محمد جلیلوند4
1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران
2استادیار گروه مدیریت ورزشی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران
3استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات تهران، گروه تربیت بدنی، تهران، ایران
4استادیار گروه تربیت بدنی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران
چکیده
پژوهش حاضر با هدف ساختاردهی عوامل مؤثر بر بهبود مرزگستری در فدراسیون­های ورزشی انجام شد. این پژوهش از نوع آمیخته بود. جامعة آماری پژوهش در بخش کیفی خبرگان آگاه به موضوع پژوهش بودند. همچنین جامعة آماری در بخش کمّی پژوهش مدیران فدراسیون­های ورزشی کشور بودند. ابزار پژوهش شامل مصاحبه­های نیمه­ساختارمند و  پرسشنامة محقق‌ساخته­ای بود که با توجه به اهداف و روش پژوهش طراحی شدند. برای تجزیه و تحلیل داده­ها از نرم‌افزارهای اس­پی­اس­اس و  پی­ال­اس استفاده شد. نتایج نشان داد که دانش تخصصی، ارتباطات، زیرساخت‌های فنی، پیشینة همکاری­های ملی و بین­المللی، انگیزه، بانک اطلاعاتی، جریان­های مدیریتی و جنبه­های قانونی به‌عنوان عوامل مؤثر بر بهبود مرزگستری در فدراسیون‌های ورزشی مشخص شدند. درنهایت با استفاده از روش مدل­سازی ساختاری مدل مفهومی پژوهش ترسیم شد. نتایج نشان داد که تمامی روابط مدل پژوهش معنادار است.
کلیدواژه‌ها
مرزگستری؛ اطلاعات؛ فدارسیون‌های ورزشی؛ ارتباطات
مراجع
  1. Amini, M., Parhizgar, M., & Ahmadzadeh, G. (2013). Investigating the success factors in dynamic organizations and creating inclusive organizations (Case study of Iran Avondfar Company). Paper presented at the Second International Conference on Management, Entrepreneurship and Economic Development, Qom, Payame Noor University. (in Persian).
  2. Birkinshaw, J., Ambos, T. C., & Bouquet, C. (2017). Boundary spanning activities of corporate HQ executive's insights from a longitudinal study. Journal of Management Studies, 54(4), 422-454.‏
  3. Brehmer, M., Podoynitsyna, K., & Langerak, F. (2018). Sustainable business models as boundary-spanning systems of value transfers. Journal of Cleaner Production, 172, 4514-4531.‏
  4. Buhl, H. U., Fridgen, G., König, W., Röglinger, M., & Wagner, C. (2012). Where’s the competitive advantage in strategic information systems research"? Making the case for boundary-spanning research based on the German business and information systems engineering tradition. The Journal of Strategic Information Systems, 21(2), 172-178.‏
  5. Colman, H. L., & Rouzies, A. (2018). Postacquisition boundary spanning: A relational perspective on integration. Journal of Management, 0149206318759400.‏
  6. Cross, R., & Cummings, J. N. (2004). Tie and network correlates of individual performance in knowledge-intensive work. Academy of management journal, 47(6), 928-937.
  7. De Regge, M., Van Baelen, F., Aerens, S., Deweer, T., & Trybou, J. (2020). The boundary-spanning behavior of nurses: the role of support and affective organizational commitment. Health care management review, 45(2), 130-140.
  8. Didonet, S. R., Simmons, G., Díaz‐Villavicencio, G., & Palmer, M. (2016). Market orientation's boundary‐spanning role to support innovation in SMEs. Journal of Small Business Management, 54, 216-233.‏
  9. Gadiran, H. (2004). New organizations, necessity for survival in a changing world. Paper presented at the 4th International Conference on Quality Management, Tehran. (in Persian).
  10. Iman, M., & Noshadi, M. (2011). Qualitative content analysis. Level of Research in Humanities, 3(2), 15-44. (in Persian).  
  11. Jun, K. (2018). Boundary Spanning and Leadership Perceptions in Creative Organizations: Evidence from Four Orchestras.
  12. Lomi, A., Lusher, D., Pattison, P. E., & Robins, G. (2014). The focused organization of advice relations: A study in boundary crossing. Organization Science, 25(2), 438-457.
  13. Mell, J., Quintane, E., Hirst, G., & Carnegie, A. B. (2018, July). The influence of manager machiavellianism on supervisor boundary spanning and employee creativity. In Academy of Management Proceedings (Vol. 2018, No. 1, p. 10521). Briarcliff Manor, NY: Academy of Management.‏
  14. Obstfeld, D. (2005). Social networks, the tertius iungens orientation, and involvement in innovation. Administrative science quarterly, 50(1), 100-130.
  15. Perry-Smith, J. E. (2006). Social yet creative: The role of social relationships in facilitating individual creativity. Academy of Management journal, 49(1), 85-101.
  16. Roberts, M. J., & Beamish, P. W. (2017). The scaffolding activities of international returnee executives: A learning based perspective of global boundary spanning. Journal of Management Studies, 54(4), 511-539.‏
  17. Schotter, A. P., Mudambi, R., Doz, Y. L., & Gaur, A. (2017). Boundary spanning in global organizations. Journal of Management Studies, 54(4), 403-421.‏
  18. Termeer, C. J., & Bruinsma, A. (2016). ICT-enabled boundary spanning arrangements in collaborative sustainability governance. Current Opinion in Environmental Sustainability, 18, 91-98.‏
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 2,134
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 313
پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی
آمار
تعداد نشریات9
تعداد شماره‌ها333
تعداد مقالات4,052
تعداد مشاهده مقاله8,502,434
تعداد دریافت فایل اصل مقاله3,034,340