طراحی الگوی مدیریت اخلاقی معاونت تربیت بدنی و سلامت وزارت آموزشوپرورش ایران | ||
| مطالعات مدیریت ورزشی | ||
| مقاله 8، دوره 12، شماره 62، مهر و آبان 1399، صفحه 191-220 اصل مقاله (706.24 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2020.8084.2775 | ||
| نویسندگان | ||
| سجاد الماسی1؛ همایون عباسی* 2؛ حمید فروغی پور3 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران | ||
| 2استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران | ||
| 3استادیار مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران | ||
| چکیده | ||
| این پژوهش با هدفطراحی الگوی مدیریت اخلاقی معاونت تربیتبدنی وزارت آموزش‌وپرورشانجام شد. این مطالعه به روش کیفی انجام شد و از نوع دادهبنیاد بود. دادهها از طریق مصاحبه وبررسی پیش‌نگاشته‌هاگـردآوری شدند. جامعة آماری پژوهشمدیران و معاونان حوزة تربیتبدنی وزارت آموزشوپرورش بودند. بر پایة روش دادهبنیاد، نمونهگیری بهصورت نظری انجام شد و پس از 20 اجرای مصاحبه اشباع نظری حاصل شد. تحلیل دادهها طی سه مرحلة کدگذاری باز، محوری و انتخابی انجام شد. در کدگذاری باز 58 مقولة فرعی مشخص شدند و در مراحل کدگذاری محوری و انتخابی به 18 مقولة اصلی و درنهایت شش مقولة مرکزی شامل شرایط علّی، شرایط مداخله‌گر، شرایط زمینه‌ای، راهبردها و پیامدها تقلیل یافتند و دسته‌بندی شدند. در بخش شرایط علّی، شاخص‌های ویژگیهای درون‌فردی، توانمندی حرفه ای، ویژگیهای اخلاقی درون‌سازمانی، در بخش شرایط زمینه‌ای، شاخص‌های نظام قانونی وحقوقی و آینده نگری، در بخش راهبردها، شاخص‌های عدالت سازمانی، سیستم نظارت وارزشیابی، نیروهای پیش‌برنده و مدیریت تغییر، در بخش شرایط مداخله‌گر، شاخص‌های رفتارهای ضداخلاق فردی و سازمانی و موانع شغلی و رفتاری و در بخش پیامدها، شاخص‌های عوامل دولتی و غیردولتی به عنوان نتایج استخراج شدند؛ درنتیجه، مدیران سازمانی باید در تدوین منشور اخلاقی همة ذینفعان مرتبط با سازمان در این مقولة مهم را درگیر کنند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| اخلاق؛ مدیریت اخلاقی؛ معاونت تربیتبدنی و سلامت | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,222 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 473 |
||
| تعداد نشریات | 8 |
| تعداد شماره‌ها | 341 |
| تعداد مقالات | 4,157 |
| تعداد مشاهده مقاله | 8,897,938 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,365,959 |