سهرابیان مقدم, علیرضا, صابونچی, رضا, شعبانی, عباس. (1398). برنامه‌های راهبردی فدراسیون قایق‌رانی جمهوری‌اسلامی‌ایران. , 11(57), 159-176. doi: 10.22089/smrj.2019.7438.2579
علیرضا سهرابیان مقدم; رضا صابونچی; عباس شعبانی. "برنامه‌های راهبردی فدراسیون قایق‌رانی جمهوری‌اسلامی‌ایران". , 11, 57, 1398, 159-176. doi: 10.22089/smrj.2019.7438.2579
سهرابیان مقدم, علیرضا, صابونچی, رضا, شعبانی, عباس. (1398). 'برنامه‌های راهبردی فدراسیون قایق‌رانی جمهوری‌اسلامی‌ایران', , 11(57), pp. 159-176. doi: 10.22089/smrj.2019.7438.2579
سهرابیان مقدم, علیرضا, صابونچی, رضا, شعبانی, عباس. برنامه‌های راهبردی فدراسیون قایق‌رانی جمهوری‌اسلامی‌ایران. , 1398; 11(57): 159-176. doi: 10.22089/smrj.2019.7438.2579

برنامه‌های راهبردی فدراسیون قایق‌رانی جمهوری‌اسلامی‌ایران

مطالعات مدیریت ورزشی
مقاله 8، دوره 11، شماره 57، آذر و دی 1398، صفحه 159-176    اصل مقاله (470.94 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2019.7438.2579
نویسندگان
علیرضا سهرابیان مقدم1؛ رضا صابونچی* 2؛ عباس شعبانی3
1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران
2استادیار مدیریت ورزشی، واحد بروجرد، دانشگاه آزاد اسلامی، بروجرد، ایران
3استادیار مدیریت ورزشی، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن، ایران
چکیده
هدف از انجام این پژوهش، طراحی و مطالعة برنامه‌های راهبردی فدراسیون قایق‌رانی بود. مطالعة حاضر ازنوع مطالعات راهبردی بود که برمبنای اهداف پژوهش در ردیف پژوهش‌های کاربردی قرار دارد. روش گردآوری اطلاعات ترکیبی از پژوهش‌های کمی و کیفی بود. برای شروع فرایند، ابتدا جلسة شورای راهبردی فدراسیون قایق‌رانی جمهوری‌اسلامی‌ایران با حضور 15 نفر از اعضای این شورا برگزار شد. سپس، ازطریق اجرای مصاحبه‌های کیفی با نخبگان داده‌های موردنیاز از صاحب‌نظران جمع‌آوری شدند. درنهایت، برای جمع‌آوری داده‌ها از مصاحبه و پرسش‌نامه استفاده شد. ضریب پایایی پرسش‌نامة نقاط‌قوت برابر با 955/0، پرسش‌نامة نقاط‌ضعف برابر با 966/0، پرسش‌نامة فرصت‌ها برابر با 936/0 و پرسش‌نامة تهدیدها برابر با 923/0 محاسبه شد. جامعة آماری این پژوهش، رئیس، نایبان رئیس و دبیران سابق و کنونی فدراسیون قایق‌رانی، همة رؤسا و دبیران هیئت‌های قایق‌رانی استان‌ها به تعداد 369 نفر بودند. برای تجزیه‌‌وتحلیل اطلاعات جمع‌آوری‌شده پس از استخراج و دسته‌بندی، در بخش کمی از روش‌های آماری توصیفی مانند میانگین و درصد فراوانی استفاده شد. در بخش کیفی از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی، ماتریس ارزیابی عوامل بیرونی، ماتریس برنامه‌ریزی راهبردی کمی، سندکاوی و مطالعات کتابخانه‌ای استفاده شد. نتایج ماتریس خارجی و داخلی نشان داد که فدراسیون ازلحاظ موقعیت راهبردی در موقعیت محافظه‌کارانه قرار دارد. به‌عبارت‌دیگر، می­توان گفت که در فدراسیون قایق‌رانی به‌دلیل چیر­گی ضعف بر قدرت و توانمندی این فدراسیون برای استفاده از فرصت­ها و دفع تهدیدهای احتمالی، بهتر است راهبرد تهاجمی اتخاذ شود تا این فدراسیون همچنان بتواند موفقیت­های خود را ادامه دهد.
کلیدواژه‌ها
برنامة راهبردی؛ فدارسیون قایق‌رانی؛ مدل سوات
مراجع
  1. Australian Sports Commission. (2018). Development-through-sport, a joint strategy of the Australian Sports Commission (ASC) and the Australian Agency for International Development (AusAID). 2016-2018. www.ausport.gov.au.
  2. Hamidi, M., Elahi, A., Akbari Yazdi, H., & Hamidi, M. (2011). Student Sports in the Islamic Republic of Iran: Development Perspectives and Strategies. Sport Management Studies, 12, 13-26. (Persian)
  3. Hosseini, G., & Hamidi, M. (2012). Developing a strategic plan for student sports in Islamic Azad University. Sports Management Magazine. 15, 15-33. (Persian).
  4. Karimi, M. (2014). Development of sports development strategies for ladies in Mazandaran province based on SWOT and QSPM combined methods. (Unpublished masterˊs thesis). Sari University of Technology, Sports Management, Sari. (Persian).
  5. Keshavarz, L., Hamidi, M., Goodarzi, M., & Sajjadi, N. (2013). Explaining the implementation model of the National Olympic Committee strategies by Balanced Assessment method. Two Sports Management Quarterly and Motion Reaction. 9(18), 55-72. (Persian).
  6. Khosravi Zadeh, E. (2008). Study and design of the National Olympic Committee's Strategic Plan. (Unpublished doctoral dissertation). Tehran University, Tehran. (Persian).
  7. Malek Ahmadi, M. (2013). Strategic planning and planning of the Islamic Republic of Iran Hockey Federation using the combined approach of SWOT and AHP. (Unpublished master's thesis). Azad University of Ayatollah Amoli, Amol. (Persian).
  8. Naderi Nasab, M., Ehsani, M., Khabiri, M., Amiri, M., & Gharekhani, H. (2010). A survey on the status of Islamic Republic of Iran soccer and determining the strategic position of the country soccer. Journal of Sport Management. 9, 5-27. (Persian).
  9. Nasirzadeh, A., Goodarzi, M., & Farahani, A. (2013). Designing and explaining the model of strategy of the wrestling federation of the Islamic Republic of Iran with the approach of BSC. Applied Research in Sport Management. 4, 31-42. (Persian).
  10. Physical Education Organization .(2004). Integrated Studies Document Development Strategy of Comprehensive Physical Education and Sport System. Tehran: Green Apple Publishing.
  11. Rasekh, N. (2015). Designing and Edited in the strategic plan for women's championship (Unpublished doctoral dissertation). University of Tehran, Tehran. (Persian).
  12. Razavi, M. (2006). Privatization and improvement of sport championship in the country. Spring Movement. (27), 19-31. (Persian).
  13. Sotiriadou, P. (2012). Sport development planning: The Sunny Golf Club. Sport Management Review.16 (4),514-523.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 1,943
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 574
پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی
آمار
تعداد نشریات9
تعداد شماره‌ها334
تعداد مقالات4,055
تعداد مشاهده مقاله8,544,923
تعداد دریافت فایل اصل مقاله3,067,503