پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی

آمار

تعداد نشریات7
تعداد شماره‌ها202
تعداد مقالات1,969
تعداد مشاهده مقاله1,461,628
تعداد دریافت فایل اصل مقاله1,136,896
کریمی, مریم, حیدری نژاد, صدیقه, مهرعلیزاده, یدالله. (1399). تدوین الگوی مدیریت جانشین‌پروری مبتنی ‌بر مدیریت ‌دانش در وزرات ورزش و جوانان براساس نظریة داده ‌بنیاد. , 12(61), 17-34. doi: 10.22089/smrj.2019.7053.2485
مریم کریمی; صدیقه حیدری نژاد; یدالله مهرعلیزاده. "تدوین الگوی مدیریت جانشین‌پروری مبتنی ‌بر مدیریت ‌دانش در وزرات ورزش و جوانان براساس نظریة داده ‌بنیاد". , 12, 61, 1399, 17-34. doi: 10.22089/smrj.2019.7053.2485
کریمی, مریم, حیدری نژاد, صدیقه, مهرعلیزاده, یدالله. (1399). 'تدوین الگوی مدیریت جانشین‌پروری مبتنی ‌بر مدیریت ‌دانش در وزرات ورزش و جوانان براساس نظریة داده ‌بنیاد', , 12(61), pp. 17-34. doi: 10.22089/smrj.2019.7053.2485
کریمی, مریم, حیدری نژاد, صدیقه, مهرعلیزاده, یدالله. تدوین الگوی مدیریت جانشین‌پروری مبتنی ‌بر مدیریت ‌دانش در وزرات ورزش و جوانان براساس نظریة داده ‌بنیاد. , 1399; 12(61): 17-34. doi: 10.22089/smrj.2019.7053.2485

تدوین الگوی مدیریت جانشین‌پروری مبتنی ‌بر مدیریت ‌دانش در وزرات ورزش و جوانان براساس نظریة داده ‌بنیاد

مطالعات مدیریت ورزشی
مقاله 3، دوره 12، شماره 61، مرداد و شهریور 1399، صفحه 17-34  XML
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2019.7053.2485
نویسندگان
مریم کریمی1؛ صدیقه حیدری نژاد email orcid 2؛ یدالله مهرعلیزاده3
1دانشجوی دکتری مدیریت ‌ورزشی، دانشگاه شهید چمران اهواز
2استاد مدیریت ورزشی، دانشگاه شهید چمران اهواز
3استاد علوم تربیتی، دانشگاه شهید چمران اهواز
چکیده
امروزه، اصلی­ترین هدف هر سازمان دستیابی به مدیریت دانش و توسعه منابع انسانی است؛ بنابراین، در محیط رقابتی امروز نیاز به چارچوب­های مدیریت ­دانش به‌ویژه در بحث جانشین­پروری بیش‌ازپیش احساس می­شود. پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل مدیریت­ جانشین­پروری برمبنای مدیریت دانش در وزرات ورزش­ و­ جوانان، با روش پژوهش کیفی و با ماهیت اکتشافی بنیادی انجام شد. با روش نمونه­گیری گلوله­برفی و براساس مصاحبه­های عمیق و نیمه­ساختار­یافته با 21 نفر از خبرگان دانشگاهی و افراد دارای تجربیات مدیریتی در وزارت ورزش، داده­های پژوهش جمع­آوری شد و براساس نظریة داده‌بنیاد و با رویکرد کلاسیک، داده­ها کدگذاری و تجزیه‌وتحلیل شد. درنهایت، مدل زمینه­ای براساس رویکرد کلاسیک گلیزر (1992) طراحی شد. نتایج پژوهش نشان داد که برای پیاده­سازی جانشین­پروری دانشی، در ابتدا برای بستر­سازی اولیه به مجموعه‌ای از الزامات شامل فرهنگ­سازی، حمایت و تعهد مدیران ارشد، شفاف‌سازی در امور مدیریت منایع­انسانی، الزامات قانونی، پشتیبانی­های اقتصادی، بسط فناوری و استقرار نظام شایسته‌سالاری نیاز است. همچنین، اقدامات اجرایی لازم به‌ترتیب در هفت مرحله شامل استقرار نظام مدیریت دانش، شناسایی مشوق­ها، تعیین کمیتة جانشین­پروری، شناسایی پست­های کلیدی، تعیین شاخص­های ورود افراد به طرح جانشینی، ارزیابی و انتخاب کاندیداها و توانمند­سازی کاندیداها، دسته­بندی شدند.درنهایت، مشخص شد که می­توان با الگوسازی این مدل به تعیین شاخص­های استقرار نظام جانشین­پروری دانشی در وزارت ورزش و جوانان اقدام کرد.
کلیدواژه‌ها
وزارت ‌ورزش ‌و ‌جوانان؛ جانشین‌پروری؛ مدیریت‌ دانش؛ نظریة داده‌بنیاد
مراجع
  1. Anggia, P., Sensuse, Y. Sucahyo, G., & Rohajawati, S. (2013). Identifying critical success factors for knowledge management implementation in organization: A survey paper. Paper presented at the International Conference on Advanced Computer Science and Information Systems (ICACSIS), Bail . Jakarta.
  2. Ashuri, J., Muharramzadeh, ., & Miri, M. (2015). Designing a succession model in selected sports federations of Iran. Sports Management Studies. 23, 57-78.
  3. Appelbaum, S., Gunkel, H., Benyo, C., Ramada, S., Sakkal, F., & Wolff, D. (2015). Transferring corporate knowledge via succession planning: Analysis and Solutions Industrial and Commercial Training. 44(5), 281-9. https://doi.org/10.1108/00197851211245031.
  4. Cannon, J. A., & Mcgee, R. (2011), Talent management and succession planning (2nd ed.). Chartered Institute of Personnel and Development. Published by the Chartered Institute of Personnel and Development, 151 The Broadway, London SW19 1JQ.
  5. Chen, C. J., & Huang, J. W. (2007). How organizational climate and structure affect knowledge management: The social interaction perspective. International Journal of Information Management. 27(2), 104-18.
  6. Davenport, T. H., & Prusak, L. (1998). Working knowledge: How organization manage what they know. Boston: Harvard Business School Press.
  7. Durst, S., Regina Zarelli, P., Rodrigues Vaz, C., Bazzanella Muran, C., & Maurício Selig, P. (2015). Knowledge management and succession planning: Case study in a ffod industry from the state of parana, Berazil. International Journal of Knowledge Engineering and Mamagement. 4(8), 1-22.
  8. Durst, S., & Wilhelm, S. (2012). Knowledge management and succession planning in SMEs. Journal of Knowledge Management. 16(4), 637-49.
  9. Falkenberg, J., Stensaker, I., Meyer, C. B, & Haueng, A. C. (2005). Research in organizational change and development. Oxford. 15, 31-62.
  10. Fegley, S. (2006). Strategic HR Managemen. A Study by the Society for Human Resource Management. https://www.shrm.org. 1-39.
  11. Flomer, R., & Conger, J. (2009). Developing your leadership pipeline. Harvard Business Review. 81(12):76-84, 125.
  12. Garvin, D. A., Edmondson, A. C., & Gino, F. (2013). Is yours a learning organization? Harvard Business Review. 86(3): 53-64.
  13. Ghasemi, R., & Mohammadi, A. (2013). Investigating the level of security feeling and social factors affecting it among the citizens aged 15 to 44 in Shahrekord. Quarterly of Police Knowledge of Chaharmahal Bakhtiari. 1(2), 21-37.(Persian).
  14. Gholipour Souteh, R., Esmaeili, M., Henry, H., & Ghorbani, M. (2017). Formation of knowledge management development in the Ministry of Sport and Youth, using data base theory. Research in Sport Education. 5(13), 193-214. (Persian).
  15. Glaser, B. (1978). Theoretical sensitivity: Advances in the methodology of grounded theory. Mill Valley, CA: Sociology Press.
  16. Goldring,. C. (2015). A Design for Federal Government Leaders: Succession Planning Through Knowledge Management. Available at: (10 July 2018). 
  17. Helton, K., & Jackson, R. (2007). Navigating Pennsylvania’s dynamic workforce: Succession planning in a complex environment. Public Personnel Management. 335-47.
  18. Hitt, P., & Ireland, H. (2005). Strategic management comprttiveness and globalization concept (6th ed). Thomson South Western. Printed in the United States of America. ISBN 0-324-31694-1
  19. Jonsson, A. (2008). A transnational perspective on knowledge sharing: Lessons learned from IKEA‟s entry into Russia, China and Japan. The International Review of Retail, Distribution and Consumer. 17-44. https://doi.org/10.1080/09593960701778044
  20. Kim, Y. (2006), Measuring the value of succession planning and management :A qualitative study of U.S. affiliates of foreign multinational companies (Unpublished doctoral dissertation). The Pennsylvania State University. February 21, 2006.
  21. Kvale, S. (1996). Interviews: An introduction to qualitative research interviewing. Thousand Oaks, CA: Sage.
  22. McAdam, R., Moffett, S., & Peng, J. (2012). Knowledge sharing in Chinese service organizations: A multi case cultural perspective. Journal of Knowledge Management. 16(1), 129-47.
  23. MehraliZadeh, Y,. Sahabi Moghadam, M., Salahi Omran, I., & Alam, M. R. (2013). Theoretical and practical aspects of research (quantitative, qualitative and mixed) in humanities. Ahvaz: Shahid Chamran University Press. (Persian).
  24. Meister, J. C., & Willyard, K. (2010). Leading virtual teams to real results. Harvard Business Review. 29(3), 20-4.
  25. Mohanta, Y. (2006). Knowledge management for e-business per formence. Information Strategy: The Executives Journal. 16(4), 5-16.
  26. Muhoho, J. M. (2014). Challenges facing human resources succession planning in Tanzania's work organizations: The case of public and private work organisations based in Dar es salaam region. International Journal of Innovation and Scientific Research. 12(1), 232-47.
  27. Munro, B. (2005). Role models: Is anything more important for future development? Role Models Retreat, laurels Sport for Good Foundation, 23–24 November, Pretoria, South Africa. 295-314.
  28. Naderian, M. (2017), Application of the force field model in the planning of clubs to plan the replacement of football players. Contemporary Research in Sport Management. 7(12), 13-22. (Persian).
  29. Nicholson, M., & Hoye, H. (2008). Sport and social capital. UK, Oxford: Elsevier.
  30. Nilipour Tabatabaee, S. A., Abdollahi Lakeh, A., & Abbasi Tadi, A. R. (2014). A study of succession planning challenges in governmental organization. Journal of Business and Management Review. 3(11),123-34.
  31. Richardson, N. (2014). Predictors of nonprofit executive succession planning: A secondary data analysis’ (Unpublished doctoral dissertation). Capella University, ProQuest Dissertations Publishing.
  32. Robles, M. (2012). Executive perceptions of the top 10 soft skills needed in today’s workplace. Business Communication Quarterly. 75(4), 453–65.
  33. Rothwell, W. J. (2010), Effective succession planning: Ensuring leadership continuity and building talent from within (4th ed.). New York: American Management Association.
  34.  Sabone, O. A. (2015). A Synthesis of effective practices of managing succession planning in accounting firms in Botswana. Journal of Research in Business, Economics and Management. 3(3), 223-30.
  35. Seniwoliba A. J. (2015). Succession planning: Preparing the next generation workforce for the University for development studies. Research Journal of Educational Studies and Review. 1(1), 1-10.
  36. Shirazian, Z., Beheshti, P., & Jafari, F. (2017). The Effect of Knowledge Management on Survival Management in the Organization of Welfare of the Country (Malayer City). Paper presented at the Accounting, Management and Economics Conference with National Economic Dynamics Approach, Malayer Azad University. (Persian).
  37. Stewart, J., & Beaver, G. (2004). HRD in small organisations research and practic. London: Routledge.
  38. Washington, C.E. (2016). Succession planning in higher education. Paper presented at Closing the Gender Gap: Advancing Leadership and Organizations. DOI: 10.5703/1288284316079.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 419


Contact Us | Help & Support | Site Map

Journal Management System. Designed by sinaweb.