پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی

 آمار

تعداد نشریات9
تعداد شماره‌ها310
تعداد مقالات3,908
تعداد مشاهده مقاله7,917,053
تعداد دریافت فایل اصل مقاله2,913,330
فتحی, محمد رضا, صابری, علی, بهروز, امیرحسین. (1397). طراحی نقشة راهبردی شرکت‌های تولیدکنندة تجهیزات ورزشی و رتبه‌بندی اهداف راهبردی با استفاده از روش اولویت‌بندی فازی (مطالعة موردی: شرکت کراس). , 10(51), 205-226. doi: 10.22089/smrj.2018.5673.2132
محمد رضا فتحی; علی صابری; امیرحسین بهروز. "طراحی نقشة راهبردی شرکت‌های تولیدکنندة تجهیزات ورزشی و رتبه‌بندی اهداف راهبردی با استفاده از روش اولویت‌بندی فازی (مطالعة موردی: شرکت کراس)". , 10, 51, 1397, 205-226. doi: 10.22089/smrj.2018.5673.2132
فتحی, محمد رضا, صابری, علی, بهروز, امیرحسین. (1397). 'طراحی نقشة راهبردی شرکت‌های تولیدکنندة تجهیزات ورزشی و رتبه‌بندی اهداف راهبردی با استفاده از روش اولویت‌بندی فازی (مطالعة موردی: شرکت کراس)', , 10(51), pp. 205-226. doi: 10.22089/smrj.2018.5673.2132
فتحی, محمد رضا, صابری, علی, بهروز, امیرحسین. طراحی نقشة راهبردی شرکت‌های تولیدکنندة تجهیزات ورزشی و رتبه‌بندی اهداف راهبردی با استفاده از روش اولویت‌بندی فازی (مطالعة موردی: شرکت کراس). , 1397; 10(51): 205-226. doi: 10.22089/smrj.2018.5673.2132

طراحی نقشة راهبردی شرکت‌های تولیدکنندة تجهیزات ورزشی و رتبه‌بندی اهداف راهبردی با استفاده از روش اولویت‌بندی فازی (مطالعة موردی: شرکت کراس)

مطالعات مدیریت ورزشی
مقاله 9، دوره 10، شماره 51، آذر و دی 1397، صفحه 205-226    اصل مقاله (661.72 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2018.5673.2132
نویسندگان
محمد رضا فتحی1؛ علی صابری* 2؛ امیرحسین بهروز3
1استادیار مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم
2استادیار مدیریت ورزشی، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم
3مربی، گروه مدیریت دانشگاه پیام‌نور خراسان رضوی، مشهد
چکیده
نقشة راهبردی ابزاری است که میان راهبرد موردنظر سازمان و فرایندها و سیستم‌هایی که به پیاده‌سازی راهبرد کمک می‌کنند، ارتباط برقرار می‌کند. این ابزار به کارکنان سازمان نگاه مستقیم و روشنی می‌دهد تا بدانند چگونه فعالیت‌هایشان به اهداف جامع سازمان متصل شود و آن‌ها را درجهت انجام هرچه‌بهتر اقداماتشان هماهنگ می‌کند. این پژوهش با استفاده از روابط علت‌ومعلولی میان اهداف راهبردی در سطوح مختلف، به طراحی و ترسیم نقشة راهبردی در شرکت تولیدکنندة لوازم و تجهیزات ورزشی کراس پرداخته است. در این پژوهش، ابتدا به بررسی نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها، تهدیدها و مضامین راهبردی و همچنین، میزان پوشش‌یافتن نقاط سوات توسط مضامین راهبردی پرداخته شده است. سپس، میزان تأثیر اهداف هر سطح بر اهداف هم‌سطح خود و میزان تأثیر اهداف هر سطح بر اهداف سطح بالاتر به‌دست آمده است. درنهایت، نقشة راهبردی برای شرکت کراس ترسیم شده است. در ادامة پژوهش، برای اولویت‌بندی اهداف راهبردی از روش اولویت‌بندی فازی استفاده ‌شده است. نتایج نشان داد که ازبین اهداف منظر مالی، افزایش سودآوری بالاترین اولویت را دارد و پس از آن، اهداف افزایش فروش و کاهش بهای تمام‌‌شده قرار دارند.
کلیدواژه‌ها
نقشة راهبردی؛ منطق فازی؛ روش اولویت‌بندی فازی؛ کارت امتیازی متوازن
مراجع
  1. Bazargan, H. (2013). Presentation of methodology for designing a strategy map in the power industry using SIR and QFD (Case study: Mapna Boiler engineering and manufacturing company). (Master's thesis). University of Tehran, Tehran. (Persian).
  2. Braun, M., Latham, S., & Porschitz, E. (2016). All together now: Strategy mapping for family businesses. Journal of Business Strategy, 37(1), 3-10.
  3. Chytas P. (2008). A proactive fuzzy cognitive balanced scorecard. Paper Presented at IEEE World Congress on Computational Intelligence Systems. Hong Kong, China.
  4. Creelman, J., & Makhijani, N. (2008). How leading organizations successfully implement corporate strategy with the balanced scorecard, The OTI Thought Leadership Series, 1, 1-16.
  5. Elahi, S. M., Hosseini, S., Dadras, M., & Zafari. N (2014). Constructing a strategy map for manufacturing companies with key indicators of the balanced scorecard (Case study: Mihan company). Journal of Industrial Management, 6(1), 1-22 (Persian).
  6. Grant, R. M. (2015). Contemporary strategy analysis (9th Ed.). John Wiley & Sons.
  7. Hoye, R., Smith, A. C., Nicholson, M., & Stewart, B. (2015). Sport management: principles and applications. America: Routledge.
  8. Kaplan, R., & Norton, D. (2000). The strategy-focused organization: How balanced scorecard companies thrive in the new business environment. America: Harvard Business School Press.
  9. Kaplan, R., & Norton, D. (2008). Execution premium. America: Harvard Business School Press.
  10. Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1992). The balanced scorecard: Measures that drive performance. Harvard Business Review, USA
  11. Nezhadsajadi, S. (2012). Developing a strategy implementation pattern and designing a strategy map for Tehran Municipality Sport Organization by balanced scorecard. (Doctoral dissertation). University of Tehran, Tehran. (Persian).
  12. Rezaiyan, A. (2009). Principles of organization and management (13th ed.). Tehran: Samt. (Persian).
  13. Rodríguez Bolívar, M. P., López Hernández, A. M., & Ortiz Rodríguez, D. (2010). Implementing the balanced scorecard in public sector agencies: An experience in municipal sport services. Available at: http://digibug.ugr.es/handle/10481/33164, 20 April 2017
  14. Rosenberg Hansen, J., & Ferlie, E. (2014). Applying strategic management theories in public sector organizations: Developing a typology. Public Management Review, 18(1), 1-19.
  15. Safari, H., & Khan Moohammadi, E. (2013). Draw a strategy map by considering the attitude and confidence level of decision makers using the FEMALE DEMATEL technique, Modiriyat- Farda Journal. 12(37), 51-68.
  16. Siroos, A. (2006). Explaining native methodology mapping objectives and strategies (case study: Mapping the objectives and strategy of Khuzestan Water and Power Organization). Paper Presented at First International Conference on Strategic Management, Tehran
  17. Smith, R. (2006). Business process management and the balanced scorecard: Focusing processes on strategic drivers. New Jersey, wiley: Kindle Edition.
  18. Vahdani, M., Hamidi, M., Khabiri, M., & Alidoust. E. (2016). Codification a strategy map of physical education and sports activities in Ministry of Education of Iran. Research on Educational Sport, 5(12), 17-36. (Persian).
  19. Wu, H. Y. (2012). Constructing a strategy map for banking institutions with key performance indicators of the balanced scorecard. Evaluation and Program Planning, 35(3), 303-20.
  20. Yüksel, H., & Coşkun, A. (2013). Strategy focused schools: An implementation of the balanced scorecard in provision of educational services. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 106, 2450-9.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 797
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 446


سامانه مدیریت نشریات علمی. طراحی و پیاده سازی از سیناوب