پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی

 آمار

تعداد نشریات8
تعداد شماره‌ها301
تعداد مقالات3,195
تعداد مشاهده مقاله2,744,127
تعداد دریافت فایل اصل مقاله1,716,703
علم, زهرا, سید عامری, میرحسن, خبیری, محمد, امیری, مجتبی. (1397). طراحی مدل بازاریابی رسانة اجتماعی باشگاه‌های لیگ برتر فوتبال ایران. , 10(50), 125-144. doi: 10.22089/smrj.2018.1388
زهرا علم; میرحسن سید عامری; محمد خبیری; مجتبی امیری. "طراحی مدل بازاریابی رسانة اجتماعی باشگاه‌های لیگ برتر فوتبال ایران". , 10, 50, 1397, 125-144. doi: 10.22089/smrj.2018.1388
علم, زهرا, سید عامری, میرحسن, خبیری, محمد, امیری, مجتبی. (1397). 'طراحی مدل بازاریابی رسانة اجتماعی باشگاه‌های لیگ برتر فوتبال ایران', , 10(50), pp. 125-144. doi: 10.22089/smrj.2018.1388
علم, زهرا, سید عامری, میرحسن, خبیری, محمد, امیری, مجتبی. طراحی مدل بازاریابی رسانة اجتماعی باشگاه‌های لیگ برتر فوتبال ایران. , 1397; 10(50): 125-144. doi: 10.22089/smrj.2018.1388

طراحی مدل بازاریابی رسانة اجتماعی باشگاه‌های لیگ برتر فوتبال ایران

مطالعات مدیریت ورزشی
مقاله 6، دوره 10، شماره 50، مهر و آبان 1397، صفحه 125-144    اصل مقاله (369.25 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2018.1388
نویسندگان
زهرا علم1؛ میرحسن سید عامری2؛ محمد خبیری* 3؛ مجتبی امیری4
1استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد رودهن، تهران، ایران
2استاد مدیریت ورزشی، دانشگاه ارومیه
3پژوهشگاه علوم ورزشی ایران
4دانشیار مدیریت، دانشگاه تهران
چکیده
هدف پژوهش حاضر، طراحی مدل بازاریابی رسانة اجتماعی در باشگاه‌های لیگ برتر فوتبال ایران بود. این پژوهش ازنوع کیفی بود که با به‌کارگیری نظریة داده‌بنیاد انجام شد. داده‌ها ازطریق مصاحبه با 19 نفر از مدیران سطح عالی رسانه، اساتید هیئت‌علمی با گرایش بازاریابی ورزشی، مدیران بازاریابی و فناوری اطلاعات سازمان لیگ، مدیران بازاریابی و رسانة باشگاه های فوتبال و کارشناسان رسانة اجتماعی جمع‌آوری شدند که به‌صورت قضاوتی انتخاب شدند. داده‌ها طی سه مرحلة کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شدند. در سه مرحلۀ کدگذاری، مقوله‌های اصلی و فرعی بازاریابی رسانة اجتماعی باشگاه‌ها شناسایی شدند و به یکدیگر مرتبط شدند که عبارت‌اند از: شرایط علّی (عوامل ساختاری، ماهیت فوتبال، عوامل مدیریتی، عوامل حرفه‌ای مرتبط با صنعت ورزش و عوامل مرتبط با رسانة اجتماعی)؛ شرایط زمینه‌ای (فناوری ارتباطات و اطلاعات، عوامل فرهنگی و اجتماعی، عوامل حقوقی و قانونی، عوامل اقتصادی و عوامل مرتبط با دولت و سیاست)؛ راهبردها (اقدامات فناوری، اقدامات ساختاری، اقدامات فرهنگی و اجتماعی، اقدامات قانونی، اقدامات اقتصادی، اقدامات مرتبط با بازاریابی، اقدامات مرتبط با نیروی انسانی، اقدامات مرتبط با هواداران و اقدامات مرتبط با رسانه های اجتماعی)؛ پیامدها (پیامدهای فرهنگی و اجتماعی، پیامدهای اقتصادی، پیامدهای مرتبط با بازاریابی، پیامدهای مرتبط با هواداران و پیامدهای مرتبط با رسانة اجتماعی). درنهایت نیز پارادایم کدگذاری تشریح شد و نظریة نهایی شکل گرفت. محدودیت موجود بازاریابی رسانة اجتماعی تحت‌تأثیر شرایط مختلفی اتفاق افتاده است که از وضعیت مطلوب فاصله دارد. استفاده از برخی راهبردها، امکان دستیابی به وضعیت مطلوب را فراهم می‌کند و می‌تواند تاحدودزیادی پیامدهای مطلوبی داشته باشد.
کلیدواژه‌ها
بازاریابی رسانة اجتماعی؛ باشگاه ورزشی؛ لیگ برتر فوتبال؛ بازاریابی ورزشی
مراجع
  1. Abdolah Beigi, H., & Abdolah Beigi, S. (2014). Secrets of social network Marketing. Karafarinenab, 36, 60- 1. (Persian).
  2. Abreza, G., O’Reilly, N., & Reid, I. (2013). Relationship marketing and social media in sport. International Journal of Sport Communication, 6, 120–42.
  3. Argan M., Argan M.T., Köse, H., & Gökalp, B. (2013). Using facebook as a sport marketing tool: A content analysis on Turkish soccer clubs. bs. Journal of Internet Applications and Management, 4(1), 25-35. DOI:10.5505/iuyd.2013.74046
  4. Badea, M. (2014). Social media and organizational communication. Social and Behavioral Sciences, 149, 70-5.
  5. Benthaus, J. Risius, M & Beck. (2016). Social media management strategies for organizational impression management and their effect on public perception. Journal of Strategic Information Systems, 25, 127–39.
  6. Boon-Long, S., & Wong Surawat, W. J. (2015). Social media marketing evaluation using social network comments as an indicator for identifying consumer purchasing decision effectiveness. Journal of Direct, Data and Digital Marketing Practice, 17, 130-49.
  7. Bunting, R. C. (2012). Social network: The case of major League soccer and face book likes. CMC Senior Theses, Paper 468.
  8. Castronovo, C. (2012). Social media in an alternative marketing communication Model. Journal of Marketing Development and Competitiveness. 6(1),117-31.
  9. Ceren, V., & Arigil, P. (2011). Brand equity in team sports. Copenhagen: Copenhagen Business School.
  10. Christopher, P. (2015). Internet and social media strategy in sports marketing. Presented at Twenty-Third European Conference on Information Systems (ECIS). Münster, Germany.
  11. Constantinides, E. (2014). Foundations of social media marketing. Procedia - Social and Behavioral Sciences 148, 40–57.
  12. Dahnil, M. I., Marzuki, K. M., Langgat, J., & Fabeil. N. F. (2014). Factors Influencing SMEs Adoption of Social Media Marketing.Procedia- social and Behavioral Sciences, 148, 119-26.
  13. Dima, T. (2015). Social media usage in European clubs football industry. Is digital reach better correlated with sports or financial performance? The Romanian Economic Journal, 18(55), 117-28.
  14. Eagleman, A. N. (2013). Acceptance, motivations, and usage of social media as a marketing communications tool amongst employees of sport national governing bodies. Sport Management Review, 16, 488–97.
  15. Esmaili, M. (2015). Press Law: Today's challenges, tomorrows needs. Quarterly Journal of Media Scientific and Promotional, 26(3), 7-24. (Persian).
  16. Filo, K., Daniel, L., & Adam, K. (2014). Sport and social media research: A review. Sport Management Review, 18(2), http://dx.doi.org/10.1016/j.smr.2014.11.001
  17. Gantz, W. (2013). Reflections on communication and sport: On fan ship and social relationships. Communication &Sport, 1, 167–87.
  18. Hambrick, M. E., Frederick, E. L., & Sanderson, J. (2013). From yellow to blue: Exploring Lance Armstrong’s image repair strategies a cross traditional and social media. Communication & Sport, DOI: 10.1177/2167479513506982}
  19. Hopkins, J. L. (2013). Engaging Australian rules football fans with social media: A case study. International Journal of Sport Management and Marketing, 13, 104–12.
  20. Kaplan, A., & Haenlein, M. (2010). Users of the world, unite! The challenges and opportunities of social media. Business Horizons, 53, 59–68.
  21. Kim, A. J., & Ko, E. (2012). Do social media marketing activities enhance customer equity? An empirical study of luxury fashion brand. Journal of Business Research.  65(10), 1480-6.
  22. Korzynski, P., & Paniaguam, J. (2016). Score a tweet and post a goal: Social media recipes for sports stars, Business Horizons, 59, 185-92.
  23. Kuzma, J., Bell, V., & Logue, C. (2014). A study of the use of social media marketing in the football industry. Journal of Emerging Trends in Computing and Information Sciences, 5(10), 728-38.
  24. McCarthy, J., Rowley, J., Ashworth, C. J., & Pioch, E. (2014). Managing brand presence through social media: The case of UK football clubs. Internet Research, 24, 181–204.
  25. Michaelidou, N., Siamagka, N. T., & Christodoulides, G. (2011). Usage, barriers and measurement of social media marketing: An exploratory investigation of small and medium B2B brands. Industrial Marketing Management, 40(7), 1153–9. [Accessed 11 Aguste 2016].
  26. Pedersen, P. M. (2013). Reflections on communication and sport: On strategic communication and management. Communication & Sport, 1, 55–67.
  27. Peltekoglu Balta, F., & Hurmeric, P. (2012). Social media used as a marketing public relations tool in Turkish football teams. Selcuk İletisim, 7(2), 5-13.
  28. Pronschinske, M., Groza, M., & Walker, M. (2012). Attracting facebook ‘fans’: The importance of authenticity and engagement as a social networking strategy for professional sport teams. Sport Marketing Quarterly, 21, 221–31.
  29. Rasooli, M. (2014). Designing strategic brand management of Pro League football clubs. (Doctoral dissertation). Kharazmi University, Tehran. (Persian).
  30. Safai, P. (2013). The impact of social media on the lifestyle of Internet users. Available at: East News Agency [Accessed 23 march 2016]. (Persian).
  31. Sanderson, J. (2011). To tweet or not to tweet: Exploring division I athletic departments’social-media policies. International Journal of Sport Communication, 4, 492–513.
  32. Strauss, A. L., & Corbin, J. M. (1990). Basics of qualitative research: Techniques and procedures for grounded theory. (E. Afshar, Translator). Tehran: Nashr-e Ney. (Persian).
  33. Thompson, A. J., Martin, A. J., Gee, S., & Eagleman, A. N. (2014). Examining the development of a social media strategy for a national sport organization: A case study of tennis New Zealand. Journal of Applied Sport Management, 6, 2, 42-63.
  34. Tiago, M. T. P. M. B, & Verı´ssimo, J. M. C. (2014). Digital marketing and social media: Why bother? Business Horizons, 57, 703-8.
  35. Vries, L. De., Gensler, S., & Leeflang, P. S. H. (2012). Popularity of brand posts on brand fan pages: An investigation of the effects of social media marketing. Journal of Interactive Marketing, 26(2), 83–91.
  36. Watkins, B. A. (2013). Social media & sports: An evaluation of the influence of twitter and mobile apps on brand-related concequense. (Doctoral dissertation). University of Alabama, Tuscaloosa, Alabama.
  37. Weed, M. (2009). Research quality considerations for grounded theory research in sport & exercise psychology. Psychology of Sport and Exercise, 10, 502–10.
  38. Williams, J., & Chinn, S. J. (2010). Meeting relationship-marketing goals through social media: A conceptual model for sport marketers. International Journal of Sport Communication, 3, 422–37.
  39. Witkemper, C., Lim, C. H., & Wald burger, A. (2012). Social media and sports marketing: Examining the motivations and constraints of Twitter users. Sport Marketing Quarterly, 21, 170–83.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 1,318
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 785


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب