مدل شناسایی محدودیت‌ها و موانع پیش روی قابلیت‌های بازاریابی باشگاه‌های فوتبال لیگ برتر | ||
| مطالعات مدیریت ورزشی | ||
| مقاله 6، دوره 10، شماره 48، خرداد و تیر 1397، صفحه 131-152 اصل مقاله (409.95 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2018.1347 | ||
| نویسندگان | ||
| کریم زهره‌وندیان* 1؛ هاشم کوزه چیان2؛ محمد احسانی2؛ مجتبی امیری3 | ||
| 1استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه اراک | ||
| 2استاد مدیریت ورزشی، دانشگاه تربیت‌مدرس | ||
| 3دانشیار مدیریت، دانشگاه تهران | ||
| چکیده | ||
| هدف پژوهش حاضر، تدوین مدل شناسایی موانع و محدودیت‌هایی پیش روی قابلیت‌های بازاریابی باشگاه‌های فوتبال لیگ برتر بود. پژوهش از نوع اکتشافی و دارای ماهیت کیفیبود که از روش نظریة داده‌بنیاد استفاده شد. جامعة پژوهش شامل همة مدیران باشگاه‌های فوتبال و اساتید بازاریابی دانشگاه‌ها بود که نمونة پژوهش با استفاده از روش نمونه‌گیری نظری و به شیوة گلوله‌برفی انتخاب شد. برای جمع‌آوری داده‌ها، از مصاحبة عمیق بهصورت سؤال‌های باز استفاده گردید. سپس، داده‌های حاصل از 16 مصاحبه به روش نظریه‌سازی داده‌بنیاد، کدگذاری و تجزیه‌وتحلیل شدند. نتیجة گروه‌بندی کدها نشان‌دهندة 25 مانع بازاریابی در سه سطح زمینه‌ای، ساختاری و رفتاری بود. در سطح زمینه‌ای، موانع محیطی خرد و کلان نظیر موانع فرهنگی، اقتصادی، سیاسی، اجتماعی، رسانه‌ها و دولت، در سطح ساختاری، موانع مربوط به امکانات فیزیکی و موانع سازمانی نظیر استادیوم و ساختار سازمانی، قوانین و مقررات سازمانی و در سطح رفتاری، موانع فردی و موانع مدیریتی نظیر فقدان برنامه‌ریزی، نبود تفکر راهبردی و کارکنان، مربیان و بازیکنان قرار دارند. درنهایت، مدل پژوهش بر اساس مدل سه‌شاخگی تدوین شد. مدل ارائه‌شده می‌تواند به‌عنوان ابزار تحلیلی موانع بازاریابی فوتبال ایران مبنای عمل قرار گیرد تا بتوان بهصورت منطقی و اصولی به حل مشکلات موجود در این حوزه از ورزش پرداخت و برای رفع این موانع بهصورت مدون اقدام کرد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| موانع؛ قابلیت‌های بازاریابی؛ باشگاه‌های فوتبال؛ لیگ برتر | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,383 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,438 |
||
| تعداد نشریات | 8 |
| تعداد شماره‌ها | 342 |
| تعداد مقالات | 4,177 |
| تعداد مشاهده مقاله | 9,012,119 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,411,986 |