تبیین استراتژیهای ورود به بازار غرب آسیا ازطریق نفوذ مبتنی بر منابع و تأثیرات سازمانی (مورد مطالعه: صنعت تجهیزات بدنسازی ایران) | ||
| مطالعات مدیریت ورزشی | ||
| مقاله 4، دوره 10، شماره 50، مهر و آبان 1397، صفحه 87-104 اصل مقاله (624.54 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2018.5198.2021 | ||
| نویسندگان | ||
| محمد کشتی دار1؛ عمر علیزایی* 2؛ سیدمحمدجواد رضوی2؛ امیر اکبرزاده3 | ||
| 1دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه بیرجند | ||
| 2دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه فردوسی مشهد | ||
| 3دانشجوی کارشناسیارشد مدیریت ورزشی، دانشگاه فردوسی مشهد | ||
| چکیده | ||
| پژوهش حاضر با هدف بررسی استراتژیهای ورود به بازار غرب آسیا ازطریق نفوذ مبتنی بر منابع و تأثیرات سازمانی بر صنعت تجهیزات بدنسازی ایران انجام شد. این پژوهش ازنوع کاربردی بود که به شیوة پیمایشی انجام شد. جامعة موردبررسی همة مدیران ارشد و کارمندان کارخانجات و شرکتهای تولیدی و صادراتی- وارداتی تجهیزات بدنسازی کشور در سال 1396 بودند (تعداد= 192 نفر). برای نمونهگیری از روش کلشمار استفاده شد. ابزار پژوهش پرسشنامة بررسی استراتژیهای ورود به بازار خارجی ازطریق نفوذ مبتنی بر منابع و تأثیرات سازمانی زو و کاووگیل (1996) و نیز پرسشنامة عملکرد شرکت اوکاس و همکاران (2012) بود. برای تجزیهوتحلیل دادهها از تکنیک مدلسازی معادلات ساختاری ازطریق نرمافزارپی. ال. اس. و اس. پی. اس. اس. بهره برده شد. براساس نتایج حاصل از تجزیهوتحلیل دادهها، ویژگیهای مبتنی بر منابع و ویژگیهای مبتنی بر محیط تأثیر معناداری بر انتخاب استراتژیهای ورود به بازار هدف دارند. همچنین، استراتژیهای انتخابشده برای نفوذ به بازار هدف، تأثیر معنادار و مثبتی بر عملکرد شرکت دارند؛ درنتیجه، دو حالت برابر و نابرابر در ورود به بازار جدید پیشبینی شد. شرکتهایی که بهدنبال ورود درحالت نابرابر به بازار هدف هستند، باید دیدگاه دوگانهای به استراتژیهای خویش داشته باشند: 1- دید کوتاهمدت (استفاده از استراتژیهای مرتبط با منابع محیطی برای نفوذ به بازار هدف)؛ 2- دید بلندمدت (درنظرگرفتن تأثیرات سازمانی بر نوع انتخاب حالت ورود به بازار). | ||
| کلیدواژهها | ||
| استراتژی ورود به بازار؛ نفوذ مبتنی بر منابع؛ تأثیرات سازمانی؛ بازار غرب آسیا؛ صنعت تجهیزات بدنسازی ایران | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,360 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 599 |
||
| تعداد نشریات | 8 |
| تعداد شمارهها | 346 |
| تعداد مقالات | 4,199 |
| تعداد مشاهده مقاله | 9,239,532 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,513,738 |