طراحی مدل رضایت شغلی ورزشکاران حرفهای مرد ورزشهای گروهی ایران | ||
مطالعات مدیریت ورزشی | ||
مقاله 5، دوره 9، شماره 44، 1396، صفحه 97-118 اصل مقاله (459.83 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2017.2859.1572 | ||
نویسندگان | ||
رحیم رمضانی نژاد* 1؛ معصومه خسروی2؛ حمیدرضا گوهر رستمی3؛ محمد رحیم رمضانیان4؛ محمدعلی صاحبکاران5 | ||
1استاد مدیریت ورزشی، دانشگاه گیلان | ||
2دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه گیلان | ||
3استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه گیلان | ||
4دانشیار مدیریت، دانشگاه گیلان | ||
5دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه فردوسی مشهد | ||
چکیده | ||
هدف پژوهش حاضر، طراحی مدل رضایت شغلی ورزشکاران مرد ورزشهای گروهی ایران بود. روش پژوهش از نوع توصیفی بود و جامعة آماری آن راورزشکاران مرد لیگ برتری ایران در چهار ورزش گروهی تشکیل دادند (776 نفر) که 360 نفر به پرسشنامة محققساخته پاسخ دادند . پس از مرور پیشینه و مصاحبة اکتشافی با 23 ورزشکار در 66 شاخص پنج ارزشی لیکرت تنظیم شد. روایی صوری ابزار با استفاده از نظرهای کارشناسان مدیریت ورزشی و دیگر خبرگان، تأیید شد و پایایی کلی پرسشنامه نیز 98/0 برآورد شد. افزونبراین، برای تحلیل دادهها از آزمون فریدمن و معادلات ساختاری آموس22 در سطح 05/0 p≤ استفاده شد. نتایج نشان داد که براساس میانگین رتبه، پیامدهای رضایت شغلی (48/3)، فرایندها (47/3) و پیشایندها (40/3)، بهترتیب بیشترین اولویت را داشتند. ضمنا، تحلیل عاملی تأییدی نشان داد که تمامی گویهها در سطح 05/0 معنادار بودند و براساس مدل معادلات ساختاری، در عامل فرایندهای رضایت شغلی، ابعاد سازمانی و تیمی بهترتیب با ضرایبتأثیر 89/0 و 87/0 و در عامل پیامدها، ابعاد تیمی و محیطی با ضرایبتأثیر 92/0 و 91/0 اثرگذار بودند. در سطح دوم مدل ساختاری، عامل فرایندی با ضریبتاثیر 55/0، تأثیر بیشتری بر رضایت شغلی ورزشکاران داشت. نتایج اثرات غیرمستقیم مدل نشان داد که عامل پیشایندی با ضریبتأثیر 91/0 بر رضایت شغلی ورزشکاران، پیشایندها با ضریبتأثیر 99/0 بر فرایندها و فرایندها با ضریبتأثیر 93/0 بر پیامدها اثرگذار بودند؛ بنابراین، فرایندهای باشگاهی در تأمین رضایت ورزشکاران بسیار مهم هستند. | ||
کلیدواژهها | ||
رضایتمندی؛ رضایت ورزشکار؛ فرایندهای تیمی؛ نتایج تیمی؛ مدیریت تیم | ||
مراجع | ||
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,268 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 493 |
تعداد نشریات | 8 |
تعداد شمارهها | 341 |
تعداد مقالات | 4,154 |
تعداد مشاهده مقاله | 8,827,818 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,314,320 |