تعداد نشریات | 8 |
تعداد شمارهها | 308 |
تعداد مقالات | 3,860 |
تعداد مشاهده مقاله | 7,531,092 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 2,730,896 |
اعتباریابی نسخة فارسی پرسشنامة سکوت سازمانی در کارکنان وزارت ورزش و جوانان کشور | ||
مطالعات مدیریت ورزشی | ||
مقاله 10، دوره 9، شماره 44، مهر 1396، صفحه 195-208 اصل مقاله (353.49 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2017.3294.1651 | ||
نویسنده | ||
سید صلاح الدین نقشبندی* | ||
استادیار مدیریت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات ، تهران، ایران | ||
چکیده | ||
این پژوهش با هدف اعتباریابی نسخة فارسی پرسشنامة «سکوت سازمانی» انجام شد. جامعة آماری همة کارمندان وزارت ورزش و جوانان بودند که بهدلیل کمبودن حجم جامعة آماری، نمونهگیری بهصورت تمامشمار انجام شد. برای جمعآوری اطلاعات از پرسشنامة نگرش سکوت سازمانی متعلق به وکولا و بوراداس (2005) استفاده شد که شامل سه مؤلفه بود: نگرش مدیریت عالی به سکوت، نگرش سرپرستان به سکوت و وجود فرصتهای ارتباطی. روایی صوری و محتوایی پرسشنامهها توسط اساتید صاحبنظر دانشگاهی بررسی و تأیید شد و در یک مطالعة موردی و با استفاده از ضریب همبستگی آلفای کرونباخ مقدار پایایی برای آن محاسبه گردید که پایایی سکوت سازمانی برابر با 90/0 بود. از شاخصهای توصیفی برای توصیف آماری دادهها و از تحلیل عاملی تأییدی برای تعیین روایی سازه استفاده شد. نتایج نشان داد که براساس میزان روابط و سطوح معناداری، همة سؤالها رابطة معناداری با عاملها داشتند و توانستند پیشگوی خوبی برای عامل خود باشند. براساس نتایج این پژوهش، نسخة فارسی پرسشنامه سکوت سازمانی دارای اعتبار و روایی قابلقبول است. | ||
کلیدواژهها | ||
سکوت سازمانی؛ ادارههای ورزش و جوانان؛ تحلیل عاملی تأییدی | ||
مراجع | ||
1. Avery, D. R., & Quinones, M. A. (2002). Disentangling the effects of voice: The incremental roles of opportunity, behaviour, and instrumentality in predicting procedural fairness. Journal of Applied Psychology, 87(1), 81-6.
2. Bagheri, G., Zarei, R., & Nik Aeen, M. (2012). Organizational silence (Basic concepts and its development factors). Ideal Type of Management,1(1), 47-58.
3. Bastug, G., Pala. A., Yilmaz, T., Duyan, M., & Gunel. I. (2016). Organizational silence in sports employees. Journal of Education and Learning, 5(4), 126-32.
4. Beer, M., & Noria, N. (2000). Cracking the code of change. Harvard Business Review, 78(3), 33-41.
5. Cosier, R. A., & Schwenk, C. R. (1990). Agreement and thinking alike: Ingredients for poor decisions. Academy of Man-agement Executive, 4(1), 69-74.
6. Crant, J. M. (2000). Proactive behaviour in organizations. Journal of Management, 26(3), 435–62.
7. Danaeifard, H., Fani, A. A., & Barati, E. (2011). Clarifying the role of organizational culture on organizational silence in the public sector. Public Management Perspective, 2(8), 61-82. (Persian).
8. Huang, X., Van der Vliert, V., & Van der Vegt, G. (2005). Breaking the silence culture: Stimulation of participation and employee opinion withholding cross-nationally. Management and Organization Review, 1(3), 459–82.
9. Karaca, H. (2013). An exploratory study on the impact of organizational silence in hierarchical organization: Turkish National Police case. European Scientific Journal, 9(23), 38-50.
10. Morrison, E, W., & Milliken, F. J. (2000). Organizational silence: A barrier to change and development in a pluralistic world. Academy of Management Review, 25,706-25.
11. Nemeth, C. J., & Staw, B. M. (1997). The tradeoffs of social control and innovation in groups and organizations. In L. Berkowitz (Ed.), Advances in Experimental Social Psychology (175-210). New York: Academic Press.
12. Perlow, L, A. (2003). When you say yes but mean no. New York: Crown Publishing Group.
13. Peffer, J. (1997). New directions for organization theory. New York: Oxford University Press.
13. Pinder, C. C., & Harlos, K, P. (2001). Employee silence: Quiescence and acquiescence as responses to perceived injustice. In K. M. Rowland & G. R. Ferris (Eds), Research in personnel and human resources management (20, 331-69). New York: JAI Press.
14. Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Paine, J. B., & Bachrach, D. G. (2000). Organizational citizenship behaviours: A critical review of the theoretical and empirical literature and suggestions for future research. Journal of Management, 26(3), 513–63.
15. Quinn, R., & Spreitzer, G. (1997). The road to empowerment: Seven questions every leader should answer. Organizational Dynamics, 26(2), 37-50.
16. Slade, M. R. (2008). The adaptive nature of organizational silence: A cybernetic exploration of the hidden factory. USA: George Washington University.
17. Vakola, M., & Bouradas, D. (2005). Antecedents and consequences of organisational silence: An empirical investigation. Employee Relations, 27(5), 441 –58.
18. Van Dyne, L., Soon A., & Isabel, C. B. (2003). Conceptualizing employee silence and employee voice as multidimensional constructs. Journal of Management Studies, 40(6), 1359-92.
19. Zarei Matin, H., Taheri, F., & Sayyar, A. (2011). Organizational silence, concepts, causes and consequences. Journal of Management Sciences in Iran, 6(21), 77-104. (Persian). | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,075 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 564 |