تعداد نشریات | 8 |
تعداد شمارهها | 306 |
تعداد مقالات | 3,827 |
تعداد مشاهده مقاله | 7,253,247 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 2,694,399 |
تدوین نقشة راهبرد فدراسیون ورزش دانشآموزی با رویکرد کارت امتیازی متوازن | ||
مطالعات مدیریت ورزشی | ||
مقاله 7، دوره 10، شماره 49، مرداد و شهریور 1397، صفحه 139-158 اصل مقاله (506.25 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2018.4681.1897 | ||
نویسندگان | ||
مهرزاد حمیدی1؛ حسین رجبی نوش آبادی2؛ ابراهیم علیدوست قهفرخی1؛ مهوش زینی زاده* 3 | ||
1دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه تهران | ||
2استادیار مدیریت ورزشی، پردیس بینالمللی کیش دانشگاه تهران | ||
3دکتری مدیریت ورزشی ، دانشگاه فرهنگیان | ||
چکیده | ||
هدف این پژوهش، تدوین نقشة راهبردی فدراسیون ورزش دانشآموزی کشور با استفاده از کارت امتیازی متوازن بود. روش پژوهش حاضر، بر مبنای فرایند مطالعات راهبردی با استفاده از روشهای کیفی و کمی بود. جامعة آماری شامل 65 نفر از مدیران و متخصصان آشنا با ورزش دانشآموزی بود که تعداد 65 نفر بهعنوان جامعه و نمونة آماری انتخاب شدند و از آنها نظرسنجی شد. اهداف راهبردی فدراسیون در جلسات شورای راهبری مشتمل بر 12 هدف بود که در جدولی ماتریسی بهصورت پرسشنامه تنظیم شد و دراختیار نمونههای پژوهش قرار گرفت. برای طراحی نقشة راهبردی از مدل کارت امتیازی متوازن استفاده شد. مدل نهایی، بیانگر چگونگی ارتباط بین اهداف راهبردی و تسهیلگر پیادهسازی راهبردها در چهار سطح و چهار منظر رشد و یادگیری، فرایندهای داخلی، بهرهوری و مشتری است که دارای 27 هدف راهبردی، 27 سنجه و معیار و 77 مورد اقدامات ابتکارات است. میتوان نتیجه گرفت که مدل ارائهشدهبهدلیل ارتباط بین چشمانداز و راهبردها با اهداف راهبردی، سنجهها و ابتکارات فدراسیون در منظرهای مختلف این قابلیت را دارد که در ایجاد زمینة اجرایی نقشة راهبردی بهکار گرفته شود. | ||
کلیدواژهها | ||
نقشة راهبردی؛ فدراسیون ورزش دانشآموزی؛ کارت امتیازی متوازن | ||
مراجع | ||
1. Australian Sports Commission. (2004). Planning is sport: A good guide for sporting organizations. Available at: www.ausport.gov.au [Accessed 1 July 2016]. 2. Ebrahimi, S., Mohseni Sharif, M (2009). Balanced Scorecard from design to implementation. Publishing Word Publishing, First Printing. Tehran . (Persian). 3. Atkinson, H. (2006). Strategy implementation a role for the balanced scorecard. School of Service Management, University of Brighton, Easbourne, UK.WWW.emeraldinsight.com. 4. Drucker, P. (1954). The practice of management. New York: Harper Collins. 5. Grant, R. M. (2015).Contemporary strategy analysis.John Wiley & Sons. 6. Hamidi,M., & Vahdani, M. (2015). Tehran: Bamdadketab Press. (In Persian). 7. Hoy, R., Smit, A.c., Nicholson, M., & Stewort, B. (2015). Sport Management: Principles and applications. Routledge,704. 8. Kaplan, R., & Norton, D. (2004). Strategy maps: Converting intangible assets into tangible outcomes. Harvard Business School Press. 9. Kaplan, R. (2005). How the balanced scorecard implements the McKinsey 7-5 model. 10. Kaplan, R., & Norton, D. (2004). Strategy maps: Converting intangible assets into tangible outcomes. Harvard Business Review, 178-84. 11. Kaplan, R., & Beinhocker, E. (2003). The real value of strategic planning. MIT Sloan Manages Rev, 44(2), 71-91. 12. Kaplan, R. S,. Norton, D. P. ( 2007). Strategy Oriented Organization, Translator Parviz Bakhtiari, Fourth Edition, Tehran: Industrial Management Publishing. 13. Kaplan Robert, S., & Norton David., P. ( 2011). Strategy Oriented Organizations, Translator Parviz Bakhtiari, Publications of Industrial Management Organization, Ninth Edition. 14. Keshavarz, L., & Farahani, A. (2014). Management of sport organizations, Andeshhaye Hoghoghi (6th ed.). Kashan. (Persian). 15. Keshavarz, L. (2009). Establishing applicable strategy model of national Olympic committee (NOC) by BSC approach. (Doctoral dissertation). Tehran University.Tehran. (Persian). 16. Khosravizadeh, A. (2008). Study and determining of strategic plan of national Olympic committee of Islamic Republic of Iran. (Doctoral dissertation). University of Tehran, Tehran. (Persian). 17. Michalska, J. (2005), The usage of The Balanced Scorecard for the estimation of the enterprise’s effectiveness, Journal of Materials Processing Technology 162–3. 18. Nezhad Sajadi, A., Hamidi, M., Sajjadi, S. N., & Goodarzi, M. (2012). Developing a strategy implementation pattern and designing a strategy map for sport organization of Tehran municipality by balanced scorecard. The Sport Physiology & Management Investigations, 8, 7-21. (Persian). 19. Partners, Industrial Management Organization Publishing, First Edition. 20. Peter , G. (2014). The big idea: Balanced scorecards. Business Strategy Review, 25(1), 68-9. 21. Quesado, P. R., Aibar-Gusman, B., & Rodrigues, L. L. (2016). Extrinsic and intrinsic factor in the balanced scorecard adoption: An empirical studying Portuguese organizations. European Journal of Management and Economics, 25(2), 47-55. 22. Rosenberg Hansen, J., & Ferlie, E. (2014). Applying strategic management theories in public sector organizations: Developing a typology. Public Management Review, (a head-of-print), 1-19. 23. Robbins., & Disenzo .(2003). Management Principles (Translation by Seyyed Mohammad Arabi et al.), Tehran, Office of Cultural Studies, Second Edition. 24. Singapore Sepaktakraw Federation Perses: 10 Year Strategic Plan, 2004 to 2013. (2004). Available at: www. sepaktaraw.org/archive site: 2006-06-21. [Accessed 12 May 2016 ]. 25. http://www.englegolmanagement.com/balance score card.htm[Accessed 23 April 2016 ]. 26. Lloyd, C., & Harris, E. O. (2006). Initiating strategic planning. Journal of Business Research, 59, 100-11. 27. Walter, K. (1982). Corporate strategists under fire, fortune, 27 December 1982, 38. [Accessed 12 june 2016]. 28. Williams, R. .(1998). Renewable advantage: Crafting strategy through economic time. New York: The Free Press. 29. Wu, H. Y. (2012). Constructing a strategy map for Insitution with key performance indicators of the balanced scorecard . Evalution and Program Planning , 35(3) , 303-20. 30. Tayebi, J., Maleki, M. R.( 2010). Strategic Planning, Terme Publishing, Second Edition. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 9,683 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 819 |