آمار
| تعداد نشریات | 9 |
| تعداد شماره‌ها | 321 |
| تعداد مقالات | 3,960 |
| تعداد مشاهده مقاله | 7,996,112 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 2,952,633 |
تدوین راهبرد ارتقا و توسعه نظام شایسته‌سالاری مدیران در سازمان‌های ورزشی | ||
| مطالعات مدیریت ورزشی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 01 بهمن 1403 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2025.16810.4032 | ||
| نویسندگان | ||
| سعید یارمحمدی منفرد1؛ عباس نقی زاده باقی* 2؛ مهرداد محرم زاده3؛ نسرین عزیزیان کهن4 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران | ||
| 2گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشکده علوم تربیتی و وروانشناسی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران | ||
| 3استادمدیریت ورزشی دانشگاه محقق اردبیلی.اردبیل .ایران | ||
| 4دانشیار گروه مدیریت ورزشی، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران. | ||
| چکیده | ||
| هدف از پژوهش حاضر تدوین راهبرد ارتقا و توسعه نظام شایسته‌سالاری مدیران در سازمان‌های ورزشی کشور بود. این پژوهش از نوع پژوهش‌های اکتشافی است و ازلحاظ هدف، کاربردی محسوب می‌شود که در آن از روش تحلیل مضمون استفاده‌شده است. روش پژوهش از نوع کیفی است و جامعه پژوهش را مدیران ارشد سازمان‌های ورزشی و اعضای هیئت‌علمی رشته مدیریت ورزشی دانشگاه‌های کشور تشکیل دادند. از روش نمونه‌گیری غیر احتمالی هدفمند و روش گلوله برفی برای انتخاب مصاحبه‌شوندگان استفاده شد. از مصاحبه نیمه ساختاریافته با خبرگان برای گردآوری داده‌ها، استفاده شد و انجام مصاحبه تا رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت. بدین ترتیب نمونه پژوهش شامل 21 نفر از اساتید رشته مدیریت ورزشی و مدیران فوقانی سازمان‌های ورزشی کشور بود. از نرم‌افزار MAXQDA20 برای تجزیه‌وتحلیل مصاحبه‌ها استفاده شد. بر اساس یافته‌های پژوهش برای پیاده‌سازی و استقرار نظام شایسته‌سالاری، 88 کد باز شناسایی شد که در 13 مضمون فرعی قرار گرفتند. از مضامین فرعی به‌دست‌آمده نیز 6 راهبرد اصلی حاصل شد که شامل: راهبردهای سازمانی (راهبردهای مدیریتی، ساختار سازمانی، فرهنگ‌سازمانی، مدیریت منابع انسانی)، راهبردهای سیاسی (انتخاب غیرسیاسی، ثبات سیاسی)، راهبردهای فرایندی (اصلاح فرایندها)، راهبردهای اقتصادی (انگیزه‌های مالی، بهبود شرایط اقتصادی جامعه)، راهبردهای قانونی (قانون‌گذاری، قانون مداری) و راهبردهای فرهنگی– اجتماعی (راهبردهای فرهنگی و راهبردهای اجتماعی) بودند. بر اساس یافته‌های پژوهش، راهبردهای سازمانی نقش بسیار پررنگ‌تری در ارتقاء و توسعه نظام شایسته‌سالاری مدیران در سازمان‌های ورزشی دارند و دراین‌بین نقش مدیران سازمان‌ها قابل‌چشم‌پوشی نیست. لذا به نظر می‌رسد می‌توان مسیر تحقق شایسته‌سالاری در سازمان‌ها را با حضور مدیران شایسته هموار نمود. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| راهبرد؛ ارتقا و توسعه؛ نظام شایسته‌سالاری؛ مدیران ارشد؛ سازمان‌های ورزشی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 129 |
||