پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی

 آمار

تعداد نشریات8
تعداد شماره‌ها293
تعداد مقالات3,688
تعداد مشاهده مقاله6,378,482
تعداد دریافت فایل اصل مقاله2,236,398
رحیمی کیا, یدالله, کهندل, مهدی, خلیفه, سید نعمت, خدایاری, عباس. (1401). طراحی مدل توسعه مسیر شغلی در مدیران تربیت بدنی شهرداری تهران. , 10(28), 293-322. doi: 10.22089/res.2022.11196.2150
یدالله رحیمی کیا; مهدی کهندل; سید نعمت خلیفه; عباس خدایاری. "طراحی مدل توسعه مسیر شغلی در مدیران تربیت بدنی شهرداری تهران". , 10, 28, 1401, 293-322. doi: 10.22089/res.2022.11196.2150
رحیمی کیا, یدالله, کهندل, مهدی, خلیفه, سید نعمت, خدایاری, عباس. (1401). 'طراحی مدل توسعه مسیر شغلی در مدیران تربیت بدنی شهرداری تهران', , 10(28), pp. 293-322. doi: 10.22089/res.2022.11196.2150
رحیمی کیا, یدالله, کهندل, مهدی, خلیفه, سید نعمت, خدایاری, عباس. طراحی مدل توسعه مسیر شغلی در مدیران تربیت بدنی شهرداری تهران. , 1401; 10(28): 293-322. doi: 10.22089/res.2022.11196.2150

طراحی مدل توسعه مسیر شغلی در مدیران تربیت بدنی شهرداری تهران

پژوهش در ورزش تربیتی
دوره 10، شماره 28، آذر 1401، صفحه 293-322    اصل مقاله (853.99 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/res.2022.11196.2150
نویسندگان
یدالله رحیمی کیا1؛ مهدی کهندل* 2؛ سید نعمت خلیفه3؛ عباس خدایاری2
1دانشجوی دکتری گروه مدیریت ورزشی، واحد کرج، دانشگاه آزاد اسلامی، کرج، ایران
2دانشیار گروه مدیریت ورزشی، واحد کرج، دانشگاه آزاد اسلامی، کرج، ایران
3استادیار گروه مدیریت ورزشی، واحد کرج، دانشگاه آزاد اسلامی، کرج، ایران
چکیده
برای دستیابی به توسعه در محیط متغیر و دانشی کنونی، سازمان‌ها نیازمند اتخاذ تصمیماتی به‌منظور حفظ و پیشرفت منابع با ارزش و استفاده اثربخش از شایستگی‌های انسانی هستند که یکی از این راهبردها، طرح‌ریزی و سازمان‌دهی مسیر شغلی است. تحقیق حاضر با هدف طراحی مدل توسعه مسیر شغلی در مدیران تربیت بدنی شهرداری تهران، انجام پذیرفت. روش تحقیق به‌شیوه کیفی و مبتنی بر نظریه پردازی داده بنیاد است. مشارکت‌کنندگان شامل 22 نفر از اعضاء هیئت علمی دانشگاه در رشته مدیریت ورزشی، شهرداران و معاونان مناطق 22 گانه شهرداری تهران و مدیران تربیت بدنی مناطق شهرداری تهران بودند که توسط نمونه‌گیری غیرتصادفی به‌شیوه هدفمند تا رسیدن به اشباع نظری انتخاب شدند. داده‌ها توسط مصاحبه‌های عمیق و نیمه سازمان‌یافته گردآوری و به‌منظور سنجش اعتبار ابزار، از مقبولیت، انتقال پذیری و تأیید پذیری استفاده شد. تحلیل اطلاعات طی سه مرحله کدگذاری (باز، محوری و انتخابی) صورت پذیرفت. با استفاده از تکنیک کدگذاری باز، 108 مفهوم اولیه تعیین و با دسته‌بندی این مفاهیم 89 مقوله فرعی شکل گرفت و در کدگذاری محوری، پیرامون 7 مقوله اصلی دسته‌بندی صورت گرفت. عوامل فردی، عوامل سازمانی، نظام آموزش، چشم انداز سازمان، ارزشیابی و مدیریت عملکرد، شرایط محیطی و شرایط فرهنگی به‌عنوان عوامل اصلی توسعه مسیر شغلی در مدیران تربیت بدنی شهرداری تهران می‌باشند. بر اساس این مدل می‌توان فرآیند توسعه مسیر شغلی در مدیران تربیت بدنی را تحلیل کرد و مفاهیم توسعه مسیر شغلی منتج از این پژوهش می‌تواند بر عملکرد نهایی شهرداری در راستای دستیابی به توسعه مدیران و اهداف متعالی سازمانی تاثیر داشته باشد.
کلیدواژه‌ها
مدل توسعه؛ توسعه مسیر شغلی؛ مدیران تربیت بدنی؛ شهرداری تهران
مراجع
  1. Adeniji, A. A., Osibanjo, A. O., Salau, O. P., Falola, H. O., IGBINOBA, E. E., Ohunakin, F., & Ogueyungbo, O. (2019). Competence model for measuring career development and organisational growth in the health sector. VERSLAS: TEORIJA IR PRAKTIKA/BUSINESS: THEORY AND PRACTICE, 20(1): 246-258.
  2. Arora, R. G. (2018). Empirical evidence on the factors affecting career plateau (in reference to it & ites industry). JIMS8M: The Journal of Indian Management & Strategy, 23(3): 28-34.
  3. Braer, R.B., Flexer, R.W., Luft, P. and Simmons, T.J. (2008). Transition Planning for SecondaryStudents with Disabilities, Pearson Education, New Jersey, NJ: 78-90.
  4. Chetana, N., & Mohapatra, A. K. (2017). Career planning and career management as antecedents of career development: A study. Asian Journal of Management, 8(3): 614-618.
  5. Chow, I. H. S. (2002). Organizational socialization and career success of Asian managers. International Journal of Human Resource Management, 13(4): 720-737.
  6. Collins, S. K., & Collins, K. S. (2007). Succession planning and leadership development: critical business strategies for healthcare organizations. Radiology management, 29(1): 16-21.
  7. Creswell, J. W. (2003), Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. (2nd ed.), Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
  8. Delbari, S., Rajaipour, S., & Abedini, Y. (2020). Investigating the relationship between career development and productivity with the mediating role of self-regulation among university staff. Journal of Applied Research in Higher Education.
  9. Farahi, A., Soltani, M., Nasrollahi, M. (2019). Designing a Model for Career Progression Pathway. Journal of Research in Human Resources Management, 10(4): 51-78. (Persian)
  10. Fattahpour Marandi, M., Kashef, S., Seyed Ameri, M., Shajie, R. (2017). Codification of Sports Administrators Job Competency Model (Case Study: Administrative Director of Youth and Sports Provinces). Sport Management Studies, 9(42): 163-184. (Persian)
  11. Giragama, K. W. K. M. W., & Sooriyabandara, W. M. S. L. H. (2017). Factors affecting the career cevelopment of staff in the banking sector: a case study of a private bank of SRI LANKA. In Proceedings of the International Conference on Social Sciences, 4(1):28-41.
 

  1. Hemati, E., Jalali Farahani, M., Alidoust Ghahfarokhi, E., Khabiri, M. (2018). Organizational and Individual Factors Model for Promoting or Inhibiting Career Success of Women Employees at Sport Organization of Tehran Municipality. Applied Research in Sport Management, 6(4): 61-71. (Persian)
  2. Khefelahi, A., & Sherafat, Sh. (2015). The Effects of Career Aspects on Organizational Outcomes through Consideration of Job Factors. Journal of Research in Human Resources Management, 6(4): 157-182. (Persian)
  3. Leong, F. T., Rosenberg, S. D., & Chong, S. (2014). A psychometric evaluation of Schein’s (1985) career orientations inventory. Journal of Career Assessment, 22(3): 524-538.
  4. Mansoorian, Y. (2007). "What is grounded theory?" And what is its use? Special Issue of Conference on Information Science and Information Society, Isfahan: University of Isfahan. (Persian)
  5. Moghaddas, S., Nilforooshan, P. (2020). The Relationship between Boundaryless Career with employability: the Role of Career Competencies. Career and Organizational Counseling, 12(42): 121-138. (Persian)
  6. Mohd Rahim, F. A. (2019). Successful factors of career development among employees at Bernama, Kuala Lumpur.
  7. Mzila, N. (2018). Career capital components and their accrual: a senior management and executive perspective (Doctoral dissertation, University of Pretoria).
  8. Nasrollahi, M., Soltani, M., Farahi, A. (2018). Provide a Career Path Pattern. Journal of Human Capital Empowerment, 1(2): 139-150. (Persian)
  9. Neuendorf, K. A. (2017). The content analysis guidebook. SAGE Publications, Inc
  10. Nuryadi, N., Hidayat, Y., Budiana, D., & KN, J. D. (2020, February). Career Development Model and Awarding System for Athletes and Former Athletes in Indonesia. In 4th International Conference on Sport Science, Health, and Physical Education (ICSSHPE 2019) (pp. 53-54). Atlantis Press.
  11. Onukwufor, O. V., Umoh, G. I., & Amah, E. (2018). Career development and organizational success of government parastatals in Rivers State. International Journal of Advanced Academic Research| Social & Management Sciences, 4(4): 294-319.
  12. Rahimi, Z., Aazami, S., & Mozafari, M. (2019). Preparing career development model of Iranian nurses using Delphi technique. Journal of family medicine and primary care, 8(10): 3160. (Persian)
  13. Ramezannejad, R., Ashkani, A., Goharrostami, H. (2019). Designing the Model of Sports path And Career Transition In professional wrestlers. Applied Research in Sport Management, 7(4): 21-36. (Persian)
  14. Rasdi, R. M., Ismail, M., Uli, J., & Noah, S. M. (2009). Towards developing a theoretical framework for measuring public sector managers' career success. Journal of European Industrial Training.
  15. Samimiat, M. (2005). The effect of managerial skills on the development of managers' careers and providing a suitable model for their promotion, 3rd International Management Conference, Tehran. (Persian)
  16. Schneider, A., Wickert, C., & Marti, E. (2017). Reducing complexity by creating complexity: A systems theory perspective on how organizations respond to their environments. Journal of Management Studies, 54(2): 182-208.
  17. Seidzadeh, H., Hakak, M., Sepahvand, R., Vahdati, H. (2018). The identification and Prioritization of career capital components of senior managers of the Jahad-e- agriculture ministry. Public Administration Perspaective, 9(3): 159-180. (Persian)
  18. Sepahvand, R., azadi, M., aeeni, M. (2020). Capital Accumulation Model for the Career Path of Police Commanders and Senior Managers. Police Management Studies Quarterly, 15(2): 255-276. (Persian)
  19. Seyed Javadin, S., Hasan Gholipour, T., Gholipour, A., Haji Karimi, A., Karimi Jafari, F. (2017). Designing Career Adaptability Model (Case study: Shazand Petrochemical Company). Management Researches, 10(36): 31-62. (Persian)
  20. Sheikhesmaeili, S., Hazbavy, S. (2016). Designing a Model for Effective Factors on Career Orientations. Journal of Research in Human Resources Management, 8(1): 55-78. (Persian)
  21. Shirbagi, N. and Aryamanesh, M. (2017), “Representation of teachers’experiences from the concept of career paths”, Journal of Career and Organizational Counseling, 9(31): 65-84. (Persian)
  22. Shokriamlashi, SH., Elahi, A., & Akbariyazdi, H. (2021). A model for iranian sport coaching career path management: findings of a qualitative research work. Journal of Human Resource Management in Sport, 8(1): 183-203. (Persian)
  23. Yavapor, H., Hadipeykani, M., & Gholizadeh, A. (2017). Designing a management model for career advancement of Bank Melli Iran employees. Public Policy In Administration, 8: 263-281. (Persian)
  24. Yu, M. C., & Lee, M. H. (2015). Managers' career development recognition in Taiwanese companies. Asia Pacific Management Review, 20(1): 11-17.
 

 

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 993
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 212


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب