پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی

 آمار

تعداد نشریات8
تعداد شماره‌ها294
تعداد مقالات3,702
تعداد مشاهده مقاله6,406,770
تعداد دریافت فایل اصل مقاله2,252,393
عیسی زاده, حمزه, باقری راغب, قدرت الله, کردنائیج, اسدالله, کریمی, آصف, سلطانی, مرتضی. (1400). طراحی مدل پیش‌آیندها و پس‌آیندهای چابکی استراتژیک در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ورزشی. , 13(67), 202-224. doi: 10.22089/smrj.2020.8298.2844
حمزه عیسی زاده; قدرت الله باقری راغب; اسدالله کردنائیج; آصف کریمی; مرتضی سلطانی. "طراحی مدل پیش‌آیندها و پس‌آیندهای چابکی استراتژیک در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ورزشی". , 13, 67, 1400, 202-224. doi: 10.22089/smrj.2020.8298.2844
عیسی زاده, حمزه, باقری راغب, قدرت الله, کردنائیج, اسدالله, کریمی, آصف, سلطانی, مرتضی. (1400). 'طراحی مدل پیش‌آیندها و پس‌آیندهای چابکی استراتژیک در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ورزشی', , 13(67), pp. 202-224. doi: 10.22089/smrj.2020.8298.2844
عیسی زاده, حمزه, باقری راغب, قدرت الله, کردنائیج, اسدالله, کریمی, آصف, سلطانی, مرتضی. طراحی مدل پیش‌آیندها و پس‌آیندهای چابکی استراتژیک در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ورزشی. , 1400; 13(67): 202-224. doi: 10.22089/smrj.2020.8298.2844

طراحی مدل پیش‌آیندها و پس‌آیندهای چابکی استراتژیک در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ورزشی

مطالعات مدیریت ورزشی
مقاله 200، دوره 13، شماره 67، مرداد و شهریور 1400، صفحه 202-224    اصل مقاله (628.27 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22089/smrj.2020.8298.2844
نویسندگان
حمزه عیسی زاده1؛ قدرت الله باقری راغب2؛ اسدالله کردنائیج* 3؛ آصف کریمی4؛ مرتضی سلطانی5
1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران
2دانشیار مدیریت ورزشی ، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه تهران، قم، ایران
3استاد گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
4استادیار مدیریت بازرگانی،دانشکده مدیریت و حسابداری،پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران
5دانشیار مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران
چکیده
پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل پیش­آیندها و پس‌آیند­های چابکی استراتژیک در کسب­وکارهای کوچک و متوسط ورزشی انجام شد. پژوهش به‌صورت آمیخته (کیفی-کمی) بود که بخش کمی آن از نظر شیوة گردآوری داده­ها توصیفی-پیمایشی بود. در بخش اول (کیفی) برای اجرای مصاحبۀ میدانی، جامعة آماری پژوهش، اساتید برجسته در حوزة مدیریت­ورزشی و متخصص در کسب­وکارهای ورزشی و صاحبان برجستۀ کسب­و­کارهای ورزشی بودند که این افراد در دو فاز اولیه و ثانویه به‌ترتیب به‌صورت هدفمند و گلوله­برفی برای مصاحبه‌های کیفی در موضوع پژوهش انتخاب شدند (14 مصاحبه و تا حد اشباع نظری ادامه یافت). در بخش دوم یعنی بخش کمی، بعد از گردآوری اطلاعات حاصل از پژوهش کیفی، پرسشنامه­ای با 51 گویه و در قالب سه مؤلفۀ پیش­آیندهای چابکی استراتژیک، چابکی استراتژیک و پس­آیندهای چابکی استراتژیک ساخته شد و در بین صاحبان کسب­وکارهای کوچک و متوسط ورزشی شهر تهران توزیع شد (269 نفر). از شاخص­های کشیدگی و چولگی به‌منظور بررسی توزیع داده­ها (طبیعی یا غیرطبیعی‌بودن) استفاده شد و برای بررسی و پاسخ به سؤال‌های پژوهش و رسم و تدوین مدل اندازه­گیری و مدل ساختاری از نرم­افزارهای اس­پی­اس­اس نسخة 24، پی­ال­اس نسخة 2.0 و نرم‌افزار مکس­کیودی­ای نسخة پرو استفاده شد. نتایج نشان داد که فرهنگ­ سازمانی، ساختار سازمانی و چابکی ­سازمانی از مقوله­های اصلی پیش­آیندهای چابکی استراتژیک، همچنین وضوح چشم­انداز، قابلیت­های اصلی، اهداف استراتژیک منتخب، مسئولیت مشترک و اقدام از مقوله­های اصلی چابکی استراتژیک و درنهایت عملکرد ­مالی، عملکرد غیرمالی و کسب مزیت رقابتی از مقوله­های اصلی پس­آیندهای چابکی استراتژیک بودند. نتایج معادلات ساختاری روابط موجود در مدل پژوهش را تأیید کرد.
کلیدواژه‌ها
عملکرد مالی؛ چابکی‌سازمانی؛ فرهنگ‌سازمانی؛ ساختارسازمانی؛ مزیت‌رقابتی
مراجع
  1. Abasi, H., & Fatahian, N. (2018). The effect of strategic learning on organizational performance with the mediating role of strategic agility (Case Study: Hamadan and Kermanshah Youth and Sport Offices). Contemporary Research in Sport Management. 8(15), 29-43. (in Persian).
  2. Abu-Radi, S., & Al-Hawajreh, K. M. (2013). Strategic agility and its impact on the operations competitive capabilities in Jordanian private hospitals. Jordan: Middle East University.
  3. Al-Azzam, Z. F., IRTAIMEH, H. J. A., & Khaddam, A. A. H. (2017). Examining the Mediating Effect of Strategic Agility in the Relationship between Intellectual Capital and Introduction Organizational Excellence in Jordan Service Sector. Journal of Business, 6(1), 7-15.
  4. Bader, S., Barth, T., Krohn, P., Ruchser, R., Storch, L., Wagner, L, & Palm, D. (2019). Agile Shopfloor organization design for industry 4.0 manufacturing. Procedia Manufacturing, 39, 756–764.
  5. Baei, S., Kordnaeg, A., & Dellhai, G. (2016). The title of strategic agility in the Iranian banking industry and its impact on performance. Business Strategies, 13(8), 44-58. (in Persian).
  6. Bandarian, R. (2016). Presenting a conceptual model of strategic agility in research and technology organizations. Technology Growth, 46, 9-14. (in Persian).
  7. Batra, D. D. (2020). Job-work fit as a determinant of the Acceptance of Large-Scale Agile Methodology. Journal of Systems and Software, 168: 1-37.
  8. Bavaghar, F. (2018). The Impact of strategic agility and innovative behavior on competitiveness (Unpublished master´s thesis). Zanjan University, Zanjan. (in Persian).
  9. Brueller, N. N., Carmeli, A., & Drori, I. (2014). How do different types of mergers and acquisitions facilitate strategic agility? California Management Review, 56(3), 39–57.
  10. Corbin, J., & Strauss, A. (2008). Basics of qualitative research (3rd). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
  11. Creswell, J. W. (2002). Educational research: Planning, conducting, and evaluating quantitative (p. 676). Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
  12. Di Minin, A., Frattini, F., Bianchi, M., Bortoluzzi, G., & Piccaluga, A. (2014). Udinese Calcio soccer club as a talent’s factory: Strategic agility, diverging objectives, and resource constraints. European Management Journal. 32(2), 319-336.
  13. Doz, Y. L., & Kosonen, M. (2010). Embedding strategic agility: A leadership agenda for accelerating business model renewal. Long Range Planning, 43(2), 370–382.
  14. Gupta, M., George, J. F., & Xia, W. (2019). Relationships between IT department culture and agile software development practices: An empirical investigation. International Journal of Information Management, 44, 13–24.
  15. Kale, E., Aknar, A., & Başar, Ö. (2019). Absorptive capacity and firm performance: The mediating role of strategic agility. International Journal of Hospitality Management. 78, 276-283.
  16. Kozechian, H., Ehsani, M., Azimzadeh, S. M., & Kordenaeg, A. (2014). A model for starting small and medium-sized sports businesses. Sport management and development, 3(1), 51-68. (in Persian).
  17. Kumkale, I. (2016). Organization’s tool for creating competitive advantage: Strategic agility. Balkan and Near Eastern Journal of Social Sciences, 2(03), 118-124.
  18. Kutej, D., & Vorraber, W. (2019). Fostering additive manufacturing of special parts with augmented-reality on-site visualization. Procedia Manufacturing, 39, 13–21.
  19. Lewis, M. W., Andriopoulos, C., & Smith, W. K. (2014). Paradoxical leadership to enable strategic agility. California Management Review, 56(3), 58–77.
  20. Monavarian, A., Manian, A., Movahidi, M., & Akbari, M. (2014). Investigating factors influencing e-commerce development (Case study: Small and medium enterprises of Iran). Journal of Information Technology Management, 1, 145-160. (in Persian).  
  21. Morgan, R. E., & Page, K. L., (2008). Managing business transformation to deliver strategic agility. Strategic Change, 17(92), 155-168.
  22. Ojha, D. (2008). Impact of strategic agility on competitive capabilities and financial performance (Doctoral dissertation, Clemson University).
  23. Penttilä, S., Lund, H., Ratava, J., Lohtander, M., Kah, P., & Varis, J. (2019). Virtual reality enabled manufacturing of challenging workpieces. Procedia Manufacturing, 39, 22–31.
  24. Roth, A. (1996). Achieving strategic agility through Economies of Knowledge. Planning Review, 24(2), 30-36.
  25. Sambamurthy, V., Bharadwaj, A., & Grover, V., (2003). Shaping agility through digital options: reconceptualizing the role of information technology in contemporary firms, MIS Quarterly, 27(2), 237-263.
  26. Setia, P., Sambamurthy, V., & Closs, D. J. (2008). Realizing business value of agile IT applications: antecedents in the supply chain networks. Information Technology and Management, 9(1), 5-19.
  27. Seyed Javadin, S. R., Amoozad Mahdiraji, H., & Zarei, N. (2017). Analysing the effective factors on workforce agility upon a novel hybrid approach by factor analysis and VIKOR Method (A case study of MAPNA corporation). Journal of Modern Management Studies, 1(1), 19-45.
  28. Shin, H., Lee, J. E., Kimm D. S., & Rhim, H. (2015). Strategic agility of Korean small and medium enterprises and its influence on operational and firm performance. International Journal of Production Economics. 168, 181-196.
  29. Teoh, A. P., Lee, K. Y., & Muthuveloo, R. (2017). The impact of enterprise risk management, strategic agility, and quality of internal audit function on firm performance. International Review of Management and Marketing. (1), 222-229.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 3,109
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 239


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب